浅析高级消防长在消防救援队伍管理教育中的作用与思考

谢耀辉

摘 要：本文简要阐述了消防救援队伍在当前改制形势下，面对身份、任务、执勤的特殊性和受新冠肺炎疫情影响，队伍管理教育工作遇到的新情况、新问题，从高级消防长作为班长骨干、兵头将尾特殊位置着眼入手，对如何在适应新体制、新形势和新要求下，发挥关键核心、模范引领、传帮带优势互补作用进行探索和思考。

关键词：消防长;队伍管理;教育;思考

针对消防救援队伍改革转制和人员身份、遂行任务、执勤战备的特殊性，以及新入职消防员来源、经历和队站人少事多、任务繁杂等严峻性，加之受新冠肺炎疫情影响，整个队伍持续长期严格管控等，势必都会增加日常管理的难度。

高级消防长作为班长骨干、兵头将尾和队伍管理及队战干部延伸管理的触角，不仅要照顾好一班人，带领和完成好各项任务，还要像母亲一样关心、贴心、交心，管好他们的一切，发挥“领头羊”的作用。因此，充分发挥高级消防长在队伍管理工作中的优势互补作用，是促进消防救援队伍正规化、提高战斗力、凝聚力的核心所在。

一、高级消防长在队伍管理中的作用

1.思政教育辅助作用

在思想政治教育工作中，高级消防长不仅是教育主体，也是教育客体，对于教育工作具有辅助作用，主要表现为：第一，增强教育的针对性。在日常生活中，高级消防长与消防员贴的最紧、联系最多、最能了解消防员的思想状况，最能及时发现和掌握存在的思想问题，为提高思政教育提供依据，促使教育工作更具针对性和说服力。第二，提高教育的积极性。在高级消防长的辅助作用下，能够结合实际，创设出轻松愉悦、民主和谐的教育氛围，增强教育工作的感染力，有效解决思政教育工作中的形式主义、主观主义，提高教育活动的科学性，促进教育结构和体制的改革创新，提升消防员接受教育的积极性。

2.执勤训练骨干作用

在日常实际中，执勤训练有着复杂艰巨性和不可预测性等因素。面对执勤训练高强度、高负荷的工作状态和专业培训、日常训练压力及消防员成分、体能基础和接受程度的不同，导致“执勤训练效果差”“队伍‘多专’不‘多能’”的现象普遍。高级消防长作为业务能手和明白人、过来人，从消防员的训练和思想变化矛盾入手，将强化训练、强化思想有机结合，主要表现为：第一，从“战斗精神培育”入手。战斗精神培育是战斗力建设的重要内容，是锻造过硬队伍、能打胜仗的基础。高级消防长能够结合自身经历，突出信仰信念、队魂意志、气节勇气等核心内容，采用讲、帮、想等方式，教育引导消防员树立正确的生死观、苦乐观、得失观，切实做到明道理、知使命、增动力。第二，从“安全防事故”入手。在组训过程中，高级消防长能够从训练全程着眼，把握训练前、训练中、训练后全局，针对性开展安全预防、动作纠正、训后讲评等教育，督促指导，严格规范，切实提高消防员的安全防范意识，有效预防安全事故发生。

3.日常工作榜样作用

日常工作，主要是指经常性思想工作，和思想政治教育相辅相成，共同组成了思想政治工作的核心，具有群众性和生活性的特点。高级消防长生活在基层，能及时了解消防员的思想和心理变化，主要表现为：第一，增强消防员的思想认同。高级消防长阅历深厚、经验丰富，在日常思想工作中，通过观察消防员的内心变化，可以把握问题的根源，作出准确判断。通过有效说教帮扶，可以帮助消防员解开心结，深化思想认识，为消防员思想的纠偏校正，确保其思想的先进性。第二，解决消防员的现实困难。针对消防员自身在身体健康、生活困难、家庭变故、愿望落空、情感婚恋等影响，高级消防长作为消防员日常生活中的好大哥、知心人，能够赢得的充分信任，及时做好安抚和心理疏导工作，帮助树立乐观向上的生活态度，积极协调解决现实困难。

二、高级消防长发挥管理作用的优势

1.管理工作的及时性

通过研究发现，影响消防员思想波动的因素颇多，诸如在环境变迁、政策调整、任务更改、家庭变故等。及时了解和化解消防员思想变化，解开思想上迷雾和疙瘩，是开展思想政治教育工作的前提。高级消防长也是从普通消防员成长起来的，在生活体验、工作经历、心理行为等方面是相通的，尤其是在情感、心理上更具亲近感。因此，消防员与高级消防长之间会产生共同语言和思想上的共鸣，能获得大家充分认可与信任，能够减少思想沟通的障碍，切实提高管理工作的及时性。

2.管理工作的针对性

俗话说：“一把钥匙开一把锁”。管理工作具有针对性，才能提高管理质量和水平。具体到每一名消防员，由于生活经历、兴趣爱好各不相同，因此个性品质上具有差异性，把握这种差异性，才能提高管理工作的针对性。高级消防长不仅抓训练、抓管理，同时也抓思想、抓教育，可以通过消防员的言行举止、神情变化，判断出具体情况、具体行为，如此开展日常管理工作，才能满足日常管理发展需求，实现管教合一的目标。

3.管理工作的群众性

高级消防长都是从优秀的消防员选拔出来的，具有素质高、业务好、号召力强等特质特点，消防员都愿意服从消防长的管理也是大家的普遍共识。在日常管理中，高级消防长会对消防员的训练、生活、思想等产生影响，容易形成群众性。因此，高级消防长必须发挥好骨干带头作用，夯实思想工作群众基础，扩大思政教育的覆盖面和影响力、引领力。

三、高級消防长在发挥管理作用的途径

1.要强化责任意识

日常管理工作中，应该培养高级消防长树立坚定的革命信念，以及奉献精神和高度责任感。具体来说：首先，要将自己定位为“服务管理”的助推器。高级消防长服役时间长，具有精良的专业技术，在科技练兵活动中，应该进一步提升专业技术水平，发挥在战备训练、日常工作中的骨干作用，为年轻消防员做好传、帮、带工作。其次，要将自己定位为“干部管理”的得力助手。队伍内开展的各项活动，高级消防长均应科学组织规划;队伍内制定的各项规章制度，高级消防长均要模范执行。在队伍管理中，既要履行上传下达的管理职能，又要不遗余力做好政策宣讲、组织落实、监督检查。最后，要将自己定位为“沟通管理”的桥梁纽带。在日常生活中，消防员与消防员、消防员与干部之间难免出现意见分歧和管理矛盾。高级消防长应该从大局出发，以关爱消防员为落脚点，分析矛盾的落脚点和意见分歧出发点，及时化解分歧和矛盾，营造和谐纯洁的内部关系。

2.要赋予管理权限

充分赋予高级消防长的管理权，是发挥骨干作用的基础。对于队站干部而言，在日常管理工作中，应坚决摒弃和杜绝将高级消防长作为单纯执行工作的思想，合理赋予其管理权限，充分发挥高级消防长在队伍管理中得力助手、合作伙伴、桥梁纽带的作用，全面调动高级消防长带领全体消防员的主观能动性、积极性和创造性。

3.要塑造良好形象

高级消防长塑造良好的形象，是发挥骨干作用的前提，工作能力和综合素质，在一定程度上决定了队伍的综合实力。对于消防救援队伍而言，骨干队伍是精神支撑，如果骨干队伍具有较强的事业心、高度集体荣誉感，则有利于发挥出工作积极性和主动性，增强集体的凝聚力和战斗力。因此，对于基层干部来说，应该在高级消防长的自身形象塑造上下功夫，重点培养高级消防长的思想政治素质，增强管理和领导能力，不断提升专业技术水平，树立较强的事业心和集体荣誉感。

四、结语

综上所述，高级消防长在队伍日常建设管理的作用体现在三个方面，一是思政教育辅助作用，二是执勤训练骨干作用，三是日常工作榜样作用。分析高级消防长在作用发挥上的优势，主要是工作及时性、把握针对性、容易形成群众性。为了促进高级消防长更好地发挥作用，应该强化责任意识、赋予管理权限、塑造良好形象，保证队伍各项管理工作顺利进行。

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