浅析石化工程建设项目施工质量管理及控制

陶静

摘 要：为了满足市场经济的需要，越来越多的建设企业在原有目标管理的基础上，开展了09万次一贯的活动，将现代科学的质量管理理论与本单位和行业结合起来。这些公司建立质量管理体系，按照标准要求将质量管理活动纳入生产部门和流程。质量规划、质量控制和质量改进原则满足了客户的要求，提高了工程和服务水平，提高了市场竞争力和盈利能力。

关键词：石化工程;质量管理;控制

引言：要性到部门和部门主管的战略和计划，再到监督的实施和实施。它是有效推动我国个别产业的发展得到石油销售行业发展的支持，这是一个国家基础设施发展的重要因素之一，特别是在当今全球化的世界中。我国石油销售行业的规模每年增加到10亿吨以上或1万亿吨以上，安全是行业发展的主要问题。为了确保石油销售企业的日常安全运行，需要相应的监督管理，从企业管理的安全监督重石油销售行业发展的完整体系。

一、石化工程施工質量控制概述

石化工程施工质量控制，主要是根据更加具体、明确的质量指标，通过资源配置方案的规划、具体管理方案的设计实施以及完善的检查监督机制，确保石化工程施工质量能够符合相关规范和预期标准，能够最大限度地避免工程质量问题的出现，提高石化工程成本管控工作成效。

二、石化工程施工质量控制措施

1.做好工程相关工作人员的优选以及培训工作

相关工作人员作为石化工程建设及管理工作的主要参与者，其专业能力、业务水平和职业素养对工程整体建设质量和建设进度有着重要影响。加强工程相关工作人员的优选和培训工作，也是提高石化工程施工质量控制成效的重要措施之一。首先，应从相关工作人员的观念转变提升入手，无论是工程施工人员还是工程管理人员，都应具备以下几类观念：其一，应当贯彻良好的质量观念，在工程施工以及施工管理过程中落实质量第一的基本原则;其二，应当秉持预控为主的观念，从而最大程度地规避意外事故以及质量问题的发生;其三，应当树立囊括了工程建设质量、工程建设进度以及工程建设成本等各方面因素的综合效益观念，确保石化工程能够按时按质完工。

2.加强风险管控

风险控制应从两个层面开始：一个层面是加强石化工程建设中的风险管理;第二：增加风险保险。开始监测和管理科学技术对石油销售的整体实施，收集和管理资金、后勤、人员和信息材料，并根据管理数据分析项目进展情况和潜在风险，以便采取风险规避措施。风险管理必须熟悉法律，熟悉合同，彻底审查投标文件，明确住房建设要求，审查工程范围，通过合同安排降低风险。作为风险管理的一部分，管理成套方案，以避免分包造成的开发延误和开发质量问题，该处必须监督严格遵守合同和方案的情况，以降低风险概率;第二，保险加强了对风险的控制。仅仅石化工程项目的风险管理是困难的，因为保险公司可以与风险管理相结合，以弥补企业风险管理的不足，例如信贷保险和特殊保险公司之间的平衡。保险业的政治保险可以避免建造石化工程造成的经济损失。石化工程建设过程中可能出现的风险，可以通过对整体建筑风险、意外损坏风险等的保险来解决。平衡。

3.加强工程施工技术的改进与完善

施工技术主要是指石化工程建设活动的具体过程及其实施方法，也是关系到石化工程施工以及施工质量控制工作成效的要素之一，需要石化工程施工企业做好以下几方面工作：其一，将施工技术改进创新纳入到企业革新发展核心工作当中，积极借鉴和吸收国内外先进技术以及相关理念，在确保施工工艺先进性以及适用性的基础上，不断推动工程施工工艺的更新换代，从而真正将新技术的实际作用体现在工程施工质量的提升方面;其二，结合工程新技术、新理念以及工程实际情况，建立科学的质量标准、完善的工艺流程、严谨的操作规范以及严格的监管和考核机制，从而促进工程施工技术水平的不断提升。

4.引进先进的工程技术

科学技术发展的程度在很大程度上是工业发展的关键，石油和天然气工业的先进技术对不同部门至关重要，为工业发展提供了新的机会。在施工过程中，石化企业必须同时应对以下情况：一、如果不能借鉴现代技术，应熟悉工程和工作中的基本操作流程，从根本上改善自身建设。二、技术引进不能盲目，要结合自己的条件，选择更合适、更协调的技术，不能盲目地设置为“新的”。否则，其他领域的技术可能不协调，造成大量资源浪费。最后，油气企业必须主动更新自身技术，从而改善工程质量控制管理，提高企业的市场竞争力，从而适应当今的发展需要。

5.加强预先警戒和预防工作

因为石化工程在建设过程中的安全事故问题不断发生，这样的情况不仅会对工作人员生命安全造成威胁，还会给企业的经济损失造成严重影响，限制企业的正常运行，因此，相关部门需要加强对安全事故的重视程度，对容易出现安全事故问题的工作环节进行深入的研究，找出引发问题的关键因素，及时展开处理工作，以此来降低石化工程安全事故发生的概率。同时，科学合理地选择技术手段对动态监控系统进行设计，对设备实际运行情况进行监督和检测，如果设备出现异常问题的时候，动态检测系统需要及时发出警报，以此来起到有效的提示作用，确保工程现场的工作人员能够及时疏散、转移相关危险品，这样的情况不仅能够对现场工作人员的生命安全提供保障，还能减少经济损失问题的出现。

三、确保遵循施工方案进行作业是工程施工质量控制工作的核心环节

石化工程施工方案是开展施工作业的主要指导文件，施工方案可以细分为施工技术方案以及施工组织方案等内容，其中，施工技术方案囊括了施工工艺以及施工设备的选用等内容，而施工组织方案则是由施工流程以及施工团队组织调度等内容组成。工程施工质量控制人员需要监督和保证施工团队严格按照施工工序以及施工标准进行作业，并及时发现和纠正施工过程中的不规范或不当行为，从而最大限度地降低工程施工质量问题的出现。

四、结语

总的来说，石化销售企业不仅是国家基础设施的主要方面之一，也是经济发展的主要支柱之一。为了改善质量保证，有关部门必须有能力发展和改进适当的管理机制，注重培养专业人员，遵守质量保证管理原则，积极引进新技术，以确保我国石化工程的顺利进行和发展。

参考文献：

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