建筑工程管理的现状及控制措施分析研究

费广学 应卫东

摘  要：目前，建筑行业无论是建设的数量还是规模都在不断增加，而建筑行业管理水平的高低与国民经济发展之间有着紧密的联系和关系，能够妥善解决农村剩余劳动力和下岗工人的再就业问题。建筑施工团队中有1/2的工作人员都是下岗工人以及农民工，这给管理工作人员进行建筑工程施工管理带来了许多困难和压力。因此，运用怎样的方法才能够进一步提升建筑工程管理的水平和效率，如何让每一位施工工人明确自身所肩负的责任与义务，是每一位管理工作人员亟待解决和值得深思的问题。基于此，本文主要对建筑工程管理中常见的问题及对策展开深入探讨。

关键词：建筑工程;管理;现状;控制措施

一、建筑工程管理的概述分析

一项建筑工程的施工管理是指在整个工程建设的过程中，为了保证工程的质量和施工任务需要，从最开始的工程施工到最后的竣工验收全过程，围绕整个工程的施工现场从事了相关管理工作。通过科学的管理措施能够保证工程质量和安全的基础上，提高工程的经济效益和社会效益。在建筑工程的施工管理中其主要的任务包括以下几点：第一，根据建筑工程的具体施工情况和特点制定完善的管理措施，保证工程的进度、管理、成本管理、质量和安全管理措施到位，维护工程的整体管理效率。第二，制定相应的管理措施。利用科学的管理方法加强对整个工程施工技术和工艺的优化创新，保证工程能够全面顺利的实施。第三，对工程施工材料的管理。提高工程施工材料的质量，可以保证整个工程的建设水平，避免因材料问题导致的安全隐患，还可以防止出现材料浪费的情况。第四，监督指导工作人员按照相关规范的要求严格施工，保证整个工程的施工进度和质量要求。第五，协调各个部门之间的工作，确保各项工作符合相关标准规范的要求，并且在合同期限内顺利完工。第六，对工程的施工质量进行验收。作为工程的施工人员要具备文明施工和安全施工的意识，维护整个工程的施工质量和现场环境。

二、建筑工程管理中常见问题的解决方法与对策

1.选用专业工程管理团队，制定工程进度表

任何工作都离不开专业工作人员的帮助与支持，解决建筑工程管理中常见的问题，同样需要专业团队发挥出自己的作用和价值。同时，制定出严格的考核制度对建筑工程团队中的工作人员进行考核。对那些在考核过程中获得良好成绩的工作人员，可以给予口头、物质、金钱等奖励，而对于那些考试不合格的工作人员，则要根据相关规定给予一定的处罚。当有了专业管理团队后，再加上进度表的帮助与配合，可以保证每一个部门的工作人员都能够保质、保量地完成自己的工作进度与任务。

2.加强设备、材料的质量管理

在施工过程中，对进入到施工现场的各种设备和材料的控制，是保证工程质量的基础，加强设备、材料的质量控制与管理，也是提高工程质量的重要保障。采购出厂合格和具备安全质检手续的材料是其中最基础的环节，在施工过程中，材料有可能会受到环境的影响，因此，做好管理和定期进行质量检测也是非常有必要的，尤其是对材料的存储和管理，必须严格按照要求，做到精细化管理。除此之外，对于进场的各种设备，处理必须要具备合格证、准用证、说明书等基本文件之外，还应该在使用前严格检查、认真安装，调试好各项指标后方可投入使用。在日常的设备管理过程中，也应该建立明确的管理、维修台账，定期进行维护，确保设备不出现质量问题而影响整个工程的进度。

3.增强施工现场环境安全管理

建筑工程在城市的建设中是重要的组成部分，其建设水平会影响到城市未来的发展。建设单位需要建立相应的安全管理制度和体制，保障工程的安全管理工作得到科学的指导和规范。其次，施工人员还需要对工作人员进行安全教育，尤其是特种作业要进行岗前培训。另外，在施工现场还要做好相应的安全防护，为工作人员创造一个安全的工作环境。针对施工现场的安全防护，要及时进行和检查，保证工作人员的人身安全，同时还可以提高整体的建设水平，避免安全事故的出现。

4.提升员工的安全素养

工作人员要做好日常检查和不定期抽样检查，能够快速发现隐藏的安全问题，并且将安全责任问题真正落实到每一个人。此外，需要培养施工人员的安全意识，尤其是在那些危险工种作业的过程中，一定要保证自身的安全以及其他人员的安全。每一个施工队在日常工作中都需要不断进行经验总结并认真学习，通过展开工程安全教育活动来提升施工人员的安全意识，保证工作人员都能够明确安全事故给自己和他人带来的影响以及伤害。

5.加强对工程的施工质量监督力度

现阶段，我国建筑工程的施工过程中会给周围的环境造成一定的污染。究其主要原因是绿色施工理念的应用不到位，同时工程的管理力度不够。因此，为了改变这一问题，就需要加强对工程的相关监管力度，积极落实绿色施工管理工作，组建专业的监督小组对工程施工中产生的污染问题进行严格控制。通过相关的标准规范，有效地避免各种环境危害问題的发生。另外，在保证工程施工质量的基础上，还要避免因过度强调绿色施工而造成的质量问题。对于工程施工中的各个节点要结合技术指标以及自然的投入情况，编制相应的可执行文件，提高现场管理人员和施工作业人员的环保意识，加强整个绿色施工管理的水平。

6.紧跟科技发展，不断提升技术

施工质量管理与技术因素也是息息相关，这里的技术除了人员的技术之外，最重要的是设备、信息、检测技术等，所谓科学技术是第一生产力，提升整体的科技水平，能够做到事半功倍的效果，也能够将工程管理提升一个层次，紧跟时代的发展而不被淘汰，确保建筑工程企业的长期稳步发展。

三、结语

综合上述内容可以看出，在当前我国建筑工程的施工管理过程中为了提高工程的质量和施工水平，就需要在工程建设的过程中对工程中的安全、进度、成本等控制内容和问题进行全面的研究和分析。从而采取针对性的管理方法，保证整个工程的建设水平，提高工程的经济效益和社会效益。

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