如何优化建筑施工管理以提高建筑工程质量

王晓庆 王小艳

摘  要：對于建筑工程工作的开展而言，建筑工程的施工人员是整体工作开展的重要影响因素，因此，加强对建筑工程施工人员的管理，对提高建筑工程质量有着至关重要的作用，建筑工程管理水平越高，建筑工程质量越有保证，为此，在实际开展建筑工程施工的过程中，建筑单位要提高施工管理工作开展的意识，充分发挥施工人员的主观能动性，提高各个施工部门的配合度，加强信息沟通交流的效率，加强对施工现场的管理，实现对整体施工管理工作开展的水平进行优化，进而提高建筑工程总体的施工建设质量。

关键词：建筑施工管理;建筑工程;质量

引言：在社会经济建设的过程中，建筑工程是关键的组成部分，有着十分重要的现实意义。但同时，在当前的时代背景下，社会和人们也对建筑工程提出了更多的要求，这也加剧了建筑工程的挑战。尤其是社会主义市场经济的大环境下，时代的发展必然带来更为严峻的竞争，也给建筑工程带来了更高的质量标准。基于此，就需要企业和工作人员将工作的重心放在工程的施工管理方面，树立先进的管理意识，构建现代化的管理模式，切实提高建筑工程的质量。

一、建筑施工工程的质量管理与控制的重要作用

通常来说，在建筑施工工程中，施工质量与安全一直都是非常关键的内容，并且在很大程度上影响了建筑工程项目的建设效益和运营效益，对于建筑行业的发展与进步有着至关重要的作用。在实际施工过程中，质量管理与控制是必不可少的重要环节。不断加大建筑施工工程的质量管理力度，有利于实现对建筑工程建设各个环节的质量管理与控制，有利于解决建设过程中出现的问题，有利于提高建筑施工工程的稳定性与安全性。同时，建筑施工工程项目建设规模较大，并且参与建设的人数众多，容易受到多方面因素的影响。这些影响因素对建筑施工工程的施工质量与施工进度造成了一定的影响，而建筑施工工程的质量管理与控制，能够有效避免各类不确定因素对工程质量带来的影响。因此，建筑企业应加强建筑施工工程中施工进度、施工成本以及施工材料的管理与控制，推动工程建设顺利实施，实现建筑施工工程效益最大化。

二、优化建筑工程施工管理提高工程质量的具体措施

1.加强建筑工程质量管理的制度建设

施工企业要把质量体系建设中持续改进的思想融入建筑施工质量管理全过程，满足合同承诺条款协议，实现工程质量一次合格、杜绝质量安全事故的目标。首先，通过制度建设明确施工企业不同管理层级之间的责任，建立以项目经理管理为核心的质量管理措施体系，使责任划分落实横向到边、纵向到底，可以追溯。其次，加强工程技术管理制度建设，把严格遵照国家法律法规标准和规范与工程建设总体质量目标充分结合，建立严格的质量检查标准，规定质量发展计划，狠抓过程措施落实，使工程施工从前期准备阶段、质量形成阶段到竣工验收阶段始终保持高水平。最后，加强材料采购质量管理制度建设，对建设工程所需的原材料、构配件、设备实行严格的质量监督检查。制定设备检验验收入库的标准台账，为工程建设顺利进行提供资源保障。

2.关注人员的作用，强化建筑工程的人员管理

在建筑工程施工管理的过程中，人员的管理也是十分重要的。前文中也曾谈到，人员既是施工的主体，也是施工的重心。基于此，在企业进行人员管理时，要从人员素质和人员成本两个角度来展开。首先，从人员素质的角度来看，又可以分为人员招聘过程中的管理、人员日常的培训管理两个主要方面。期间，企业应当对人员的招聘标准进行明确，侧重人员的标准考核，着重强调人员的专业素养。随后则是针对人员做好日常培训，以及结合工程数据资源库，利用经验积累和方法积累来将企业的智力资源转化到人员身上，保证人员的有效发挥。其次，从人员的成本管理来看，企业应当对人员的进场时间进行控制，减少不必要的人员成本支出。另外，是要权衡好人员成本与人员素质的关系，避免盲目追求成本而带来的人员素质问题。

3.加强建筑工程的施工材料质量管理

首先，企业需要先从材料采购的角度来完成切入，保证初始过程中的材料质量，并结合工程设计图纸的内容来做好施工材料的筛选和管控;其次，针对施工材料进场环节，强化材料的验收和检验。而如果是大型的建筑工程项目，则可以在施工现场搭建起临时的材料实验室，开展完整流程的材料检验工作，针对不符合工程需求和质量标准的材料及时予以剔除，并与材料的供应商进行联系。或者是对不符合标准的材料进行更换，或者是直接更换供应商。此外，还需要加强材料的现场存储管理。前两方面的管理是防止材料因供应商的问题而出现质量隐患，而该阶段的管理则是防止材料在进入到施工现场后出现损坏而导致的质量隐患。其中，包括温度条件、湿度条件、光照条件等都需要结合材料的性质来做好规划;最后，则是需要强化材料使用环节的管理。材料使用是材料转化为工程价值的体现，那么如何提高材料的利用价值，便是材料使用中所要关注的重点。基于此，企业可采取限额领料制度，以此来防止材料在这一环节中出现浪费的问题。

4.加强对工程的施工质量监督力度

现阶段，我国建筑工程的施工过程中会给周围的环境造成一定的污染。究其主要原因是绿色施工理念的应用不到位，同时工程的管理力度不够。因此，为了改变这一问题，就需要加强对工程的相关监管力度，积极落实绿色施工管理工作，组建专业的监督小组对工程施工中产生的污染问题进行严格控制。通过相关的标准规范，有效地避免各种环境危害问题的发生。另外，在保证工程施工质量的基础上，还要避免因过度强调绿色施工而造成的质量问题。对于工程施工中的各个节点要结合技术指标以及自然的投入情况，编制相应的可执行文件，提高现场管理人员和施工作业人员的环保意识，加强整个绿色施工管理的水平。

三、结语

综上所述，在目前竞争压力越来越大的建筑行业内，国内的建筑企业往往只注重建筑项目的经济效益而忽略了施工管理的重要性，在项目建设中施工管理问题频发。而施工管理在项目建设中直接影响了建筑质量、经济效益社会效益等关键问题，所以工程施工企业必须重视施工管理工作。在具体施工管理中，通过提高管理人员和施工人员的专业素质以及建立起科学完善的管理制度等环节提高整体施工水平，确保建设高质量的建筑项目。

参考文献

[1]唐志伟，王祥.建筑工程项目管理现状及控制措施初探[J].建筑工程技术与设计，2017（16）：3713.

[2]王学荣.建筑工程项目管理现状及控制措施[J].中国房地产业，2019（1）：103.