关于水利工程建设与水利工程管理研究
2022-04-18窦福任
窦福任
摘要:在全球经济都处在一个飞速发展的时代,我国的经济水平也实现了质的飞跃,其具体表现在水利工程项目的数量和规模也得到了大规模的扩展,但是即便总体表现为发展的趋势,在进行水利工程建设和管理的过程中仍然存在有很多阻碍其发展的因素:1、水利工程的建设程度、水利工程管理的水平对整个水利工程的项目施工质量、安全起到了一定的影响作用,也因此影响力施工企业的收益、以及整体环境的塑造;2、针对于水利工程建设的实施过程存在有后期管理的难度大等问题,所以也在一定程度上造成了工程使用年限不理想的弊端,使得整个工程效益不能完整的发挥出来。
关键字:水利工程建设;水利工程管理;施工质量
水利工程归根到底是属于农业产业,与国家经济建设之间存在着密不可分的关系,因此为了保证水利工程建设工作的顺利进行,应该在现有基础上逐渐加大对水利工程建设投资建设力度。
一、现阶段水利工程建设在水利工程管理中存在的问题
1.从事水利工程管理的人员水平不高
现阶段我国从事水利工程的管理人员往往年龄比较大,虽然有着丰富的工作经验,但总体上来说,学历并没有很高,而且需要进行的管理工作内容多而杂,具体内容有:对于整体设计、施工质量、安全、工程监管等方面的建设在以往都是由专门的建筑人员负责,而水利工程项目的建设管理人员则不对此部分负责,这就在一定程度上导致了水利工程项目管理人员对于其他基础建设的忽视,也就不会有提高自身管理水平的思想觉悟,这也就造成了水利项目管理人员业务水平比较低的现象。并且,水利工程的管理人员在绝大部分的工作时间里都用来进行相关指示以及政策信息的传递工作,这些工作尽管很简单但是是比较浪费事件的,所以水利工程的管理人员也很少会有比较集中的时间来进行业务技能水平的培训工作,上级领导班子也很少会对水利管理者有着过多的要求,更不会进行定期的抽查工作,这也就使得水利项目的工作人员没有自主提高专业水平的动力和欲望,也就无法为整体工作提供强有力的保障。
2.水利工程建设的资金投入不够稳定
作为农业生产大国,建设水利工程是其中重要的一部分,但伴随着整个社会的进步,有相当大的一部分外来人群以及非专业人员涌入了建设水利项目的施工中,但是,这些人玩完对于专业的水利建设程序并不了解,甚至没有接触,因此导致整个水利管理项目的建设不满足既定标准,以至于施工成本不断增加,并且目前而言,如果施工单位所承建的项目工程没有达到规定标准,以至于整体项目工程的验收工作无法进行,也就拿不到项目工程款,但是根据对以往项目资金来源出处分析可知,水利工程一般是靠政府或者融资的支持,如果不能及时的结算工程款,在很大程度上会出现资金链断裂的情况,以至于后续施工无法得到资金的支持。尽管近些年,水利工程项目建设已经得到了当地政府的大力支持,但是资金链的稳定问题还是没有得到妥善的解决,使得整个水利工程项目无法顺利实现开展工作。
3.工程建设的监督管控体系不够完善
就目前而言,水利部门尚存在监管体系不健全的问题,关于质量建设的相关条例过于宽松,难以保证整个工程的质量,工程进度、投资获取等方面也比较难掌控,尤其是在一些小型水利工程项目中,并没有聘请外部的监管单位,在日常检察工作中所使用的监控设备也比较老旧,存在检测结果偏差过大,工程质量不合格的问题,造成在项目完工后,容易出现浪费资金的后果。
4.水利工程的运营体系存在缺陷
现阶段,大多数的水利工程在进行施工单位的选择时,虽然在表面上是通过比较正规的方式进行聘请,但同样的也会存在转包、分包等行为,这种转让欣慰就给予了一些小型施工单位机会,使得他们会利用各种机会来进行承包资格的获取,并且由于施工单位的规模较小。所以往往会存在专业施工人员紧张、专业管理人员紧缺、建设和检测设备老旧的问题,进而对于整个施工质量产生不利影响,不但无法保证施工质量,同时还会影响后期的项目收益金额。
二、发展水利工程将设管理的创新之路
1.提高水利工程项目内部人员的核心素养
当地的水利工程施工单位必须大力退静工作人员的专业技能和业务水平,同时建立严谨的、可行的定期或不定期的技能培训,并且要在培训过后及时的对工作人员进行考核制度,然后根据考核的成绩来评判在培训过程中的不足之处,并在日后加以改正,切實的提高水利工程建设、管理人员的专业度,同时,对于在平时工作中表现比较优秀的员工给予奖金的奖励,激发整个工程项目中工作人员的工作积极性。
2.寻找稳定的资金链融资渠道
保证稳定、充足的资金链是水利工程建设得以顺利开展的根本保障,这就要求地方政府要积极主动的争取国家的财政支持,并将所获得资金全部投入到水利工程的建设和管理中,同时也要运用多方的融资方式来增加项目金额,缓解施工单位的资金压力,利用资金缓慢渗透的形式,从根本上改变资金紧缺、资金供应不足的问题,从而保证整个水利建设过程的完工质量和完工效率。
3.构建严格的外部监督管理体系
完善的监督管理体系不仅可以让建设单位严格的遵守制度规则,同时也可以最大程度的保证施工质量和完工时间,并且水利工程建设单位要提供给管理部门检测所需的设备和仪器,同过利用先进仪器来提高各环节的质量,同时也要保证施工效率、管理人员执行的效率、节约不必要的建设成本和水资源。
三、结语
综上所述,水利工程的建设与管理是一项长期的工作,它直接的影响到了农业、工业等方面的发展程度,对于节约水资源啊、环境保护等也产生了极大地促进作用,所以在开展整个水利工程建设与管理的过程中,对于整个施工环节当地政府、水利部门、建设施工单位都要各司其职,发挥自身职责,严格的管控各个施工环节的完工质量,以期望从根本上提高水利建设、管理的质量和效率。
参考文献
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