高层房屋建筑工程技术管理的要点

孙鹏程

摘要：随着施工质量和服务水平逐步提高，高层建筑工程的技术管理重要性日益突出。因此，必须采取有效措施，加强对高层建筑关键技术管理点的控制，提高施工质量，促进建筑业的发展。

关键词：高层房屋;建筑工程;技术管理

工程技术管理是保证施工企业施工质量、进度和企业经济效益的关键，促进我国建筑业长期、快速、健康、稳定发展。工程技术管理是一项重要、艰巨的任务，在高层建筑施工中发挥着重要作用。因此，在高层建筑实际施工中，必须加强工程技术管理，充分认识工程技术管理在保证工程质量和进度中的重要性及地位。

一、高层建筑工程施工特点

高层房屋建筑的发展越来越快，有时建筑结构非常复杂，施工中存在一定风险。在整个施工中，高空作业伴随着施工的结束，高空作业具有较高的风险系数，因此，在高层建筑施工中，必须严格管理施工技术与工艺，处理好施工人员、施工设备、施工材料等工作，在高空作业时，要妥善管理施工技术，保证施工人员的安全，避免高空施工物体坠落现象。高层建筑所需的材料通常是钢筋材料及混凝土，当前建筑结构以框架结构为主，致使高层建筑的施工在很大程度上依赖于钢筋混凝土。因此，在高层建筑施工中，必须保证钢筋及混凝土的质量，以利于高层建筑的施工技术。高层建筑施工前，应严格控制地基。高层建筑基础条件的要求比一般建筑物要求要严格得多，只有较好的基础性能才能保证高层建筑质量。对于大型建筑物，地基深度应大于建筑物总高度的十二分之一，并设置地下室。高层建筑施工技术对建筑质量有很大影响，必须加强管理。

二、高层房屋建筑工程技术管理重要性

在高层建筑施工中，技术管理是一个重要环节，贯穿于整个施工过程。技术管理目的是提高技术能力，有效控制施工成本和工程进度，以施工进度与质量为核心，管理及提升建筑工程技术。在高层建筑施工中，若无有效的技术管理，高层建筑的质量就无法得到保证。当然建筑企业的经济效益也无法实现。尤其是在高层建筑施工技术难度越来越大、施工环境越来越复杂、工期紧张情况下，若不加强施工技术管理，高层建筑施工质量就无法得到保证。因此，必须着眼于提高技术管理水平，把其它方面的管理放在同一层面上，使各环节相互协调，从而优化高层房屋建筑工程管理的全过程。

三、高层房屋建筑技术管理问题

1、技术管理模式落后。高层建筑施工管理长期以来沿用一直以来的管理方法，这些管理方法经长期应用，已相对落后，不能适应当今快速发展的社会。旧的管理模式缺乏科学有效的管理模式，管理方法缺乏科学性，管理难度大。在管理中，易造成资源及成本的严重浪费。

2、缺乏完整的施工技术管理体系。目前，我国建筑业相对松散，大部分工程分包给高层施工队，每个施工队的工作方法差别大，建筑行业无统一的施工技术，致使施工质量标准差异大。然而，随着社会的发展，对建筑的要求已不仅仅限于遮风挡雨和防灾减震。现代建筑是一种集审美、实用价值于一体的艺术作品，在如此高条件下，施工技术不能故步自封，项目经理必须加强对项目的控制，我国无统一的施工或验收标准，大多数承包商对施工成果的验收取决于双方签订的合同，合同的制定往往未得到充分考虑。因此，最终验收不能充分评价施工质量。

3、技术管理人员素质低。由于高层房屋建筑施工场地特殊性和对各种设备的需求，高层房屋建筑对技术管理人员素质要求高。在一定程度上，高层建筑的管理人员素质将直接影响其建筑质量。然而，目前我国高层房屋建设技术管理人员的专业素质较低，主要问题是高层建筑施工管理人员的文化水平普遍较低，施工项目管理倾向于项目施工，轻视管理。此外，尽管高层房屋建设管理人员相对确定，然而，这些管理人员通常很少有专业人士，这些专业人员主要是建筑项目管理专业人员。上述问题严重影响了高层房屋工程技术管理的质量，制约了高层房屋工程技术管理水平的提高。

四、建筑工程施工技术管理策略

1、完善施工技术管理体系。完善的规章制度是确保施工技术管理实施的最根本保证，也是确保员工了解自身工作要求的基础。施工中，严格执行技术标准和规范是保证工程质量的最重要条件，是施工中最关键的环节，也是最易被忽视的问题。施工管理人员是施工的关键，应加强对施工管理人员的培训和考核，有利于提高人员的能力和技术水平，有利于施工作业标准的落实。

2、全面创新技术管理手段。我国高层建筑技术管理的科学合理创新，主要是为充分满足新时期建筑市场需求，跟上经济发展步伐。目前，我国高层建筑的快速发展在很大程度上表明，技术管理必须与时俱进，充分满足市场需求，才能有效完成工作目标及任务，为建筑企业和施工单位创造更多经济效益。因此，在技术管理中，必须避免形式化，落实各项管理环节，促进施工企业健康稳定发展，提高施工企业的核心竞争力和综合实力，在激烈的市场竞争中生存发展。此外，通过推广和发展项目技术管理，进一步拓展市场，创新和发展项目技术管理，充分发挥施工技术管理的作用，及时掌握市场动态信息，为项目建设做出科学合理的决策。

3、加强高层建筑施工人员的技术培训。高层建筑施工的关键是施工技术人员，他们的素质和能力将在很大程度上影响高层建筑工程技术的实际应用。因此，在高层建筑施工人员招聘中，必须严格控制施工人员素质，不仅选择专业、高素质、经验丰富的技术人员，还选择资质、道德能力强的操作人员。

4、加强高層建筑施工成本和周期管理。建筑项目实施主要目的是提高高层建筑施工效率及施工管理水平，所以为加强高层建筑施工技术管理，相关人员必须进一步加强高层建筑的成本控制，确保施工企业利益的充分实现，从而尽可能降低施工成本。高层建筑施工成本的降低通常体现在对建筑材料、建筑结构、建筑装修等控制上，全面提高建材利用率。此外，在高层建筑施工中，应加强施工周期的控制，在保证合理工期的同时节约施工成本，为施工企业的发展带来良好经济效益。

五、结语

综上所述，工程技术管理对高层建筑施工质量和成本控制起着重要作用。在技术管理方面，要重视技术队伍和物资储备的建设，提高施工技术管理水平，根据不同的施工环境，优化施工工艺，并灵活运用施工技术。

参考文献：

[1]梁超.关于高层房屋建筑工程技术管理的要点分析[J].建筑工程技术与设计，2018（11）.

[2]吴松.高层房屋建筑工程技术管理的要点探讨[J].住宅与房地产，2017（04）.