因爱卓越非凡

“爱是健康永恒的主题，是细微之处的关心关爱，是信任协同的力量源泉……”这是重庆化医控股（集团）公司所属重药控股股份有限公司（以下简称：重药控股或公司）的企业文化核心理念。“爱”是重药文化的鲜明符号，也是重药控股党委副书记、工会主席杨玉兰的精神追求。自2018年任职以来，她坚持将“爱”的思想内核融入工作中的方方面面，确立“因爱卓越”为核心的文化体系，将党建工团、企业文化、干部队伍、组织能力与经营管理深度结合。她创新提出“精益文化、爱的文化、融合文化”三条文化管理主线，将企业文化建设与企业文化管理并重，结合党建工团工作品牌创建，探索企业文化落地的路径方法，以企业文化凝心聚力、磨砺队伍、激发全体干部职工奋斗热情，助力企业实现国有资本净值、营业收入、利润逐年稳步增长，促进“有生命力的发展”，构建起可持续、有担当、享活力的核心竞争优势。公司先后荣获“重庆市国资系统先进党组织”“新中国70年企业文化建设典范案例”“重庆市抗击新冠肺炎疫情先进集体”等荣誉称号。2021年，杨玉兰被中华全国总工会授予“全国五一巾帼标兵”的光荣称号。

党的建设与干部选任“两手抓”，将爱党爱国热情转化为公司发展的动力

作为专职党委副书记，杨玉兰始终将党的建设看作企业的生命线，坚持“管党治党，重在基层”，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，实现党组织全覆盖，确保基层党组织全面进步、全面过硬。根据分、子公司遍布全国的实际情况，建立属地党组织双重管理体系、公司党委领导班子成员联系基层党支部制度，层层压实党建工作责任。坚持推动党建工作与经营有效融合，着力打造“建强基层堡垒”党建品牌，把党建优势转化为企业改革发展优势，不断推动公司党的建设取得新的成效。

在上级和公司党委的领导下，杨玉兰以对党的绝对忠诚选好用好每一名重药干部。她着力“三项制度”改革，坚持内部培养和市场化选聘“双轮”驱动，为人才输入搭建“阳光道”；以“提升心性、高强本领、创造价值”为宗旨，成立重药商学院，进一步夯实“1+2+N”培训体系，并开创Mini MBA培训项目；着力强化人才培训、完善用人机制，全面激发干部职工干事创业激情。通过建立长效的人才兴企规划、科学的考评机制、完善的正向激励政策，实现党员干部将爱党爱国爱企的饱满热情投射在公司改革发展的“赛道”上。

企业文化和高质发展同推进，让“爱”文化架起从优秀到卓越的桥梁

一家优秀的企业需要一套好的制度，更需要一个好的文化。杨玉兰坚持以党建为引领，推进企业文化建设，她认为：“企业文化是战略实施的重要支撑、是各级融合的有效途径、是工作顺利开展的重要保障。”她坚持从传承走向创新，以公司成立70周年为契机，以党的红色文化为基础，充分汲取“红岩”精神力量，确立了“因爱卓越”为核心的文化体系，将“爱”作为重药文化的鲜明符号，对企业使命、愿景、核心价值观和企业精神赋予了新的内涵，编制《因爱卓越——重药企业文化手册》，以此作为广大干部职工价值判断的基本依据和行为规范的基本指引，为重药企业文化建设落地指明了方向和路径。

杨玉兰坚持企业文化建设与企业文化管理并重，创新提出“精益文化、爱的文化、融合文化”三条企业文化管理主线，不断探索企业文化落地措施方法，创建党建2大品牌、工会3大品牌和1个主题活动、共青团3大品牌作为企业文化建设落地的重要路径。

三年来，她分赴各地分、子公司开展数十场企业文化宣讲活动，将重药“爱”的文化理念传播到全国各地的各级公司。结合公司成立70周年系列活动，将“以爱点燃奋斗的激情”主题贯穿始终；用好红色资源、赓续红色血脉，以中国共产党成立100周年为契机，重药党委组织全国各地所属党组织以“百年初心凝伟力，奋斗重药启新程”为主题，利用当地红色教育资源开展党史学习教育，走出“红色足迹”，接受革命传统教育；开展重庆化医集团·重药控股庆祝中国共产党成立100周年大会暨“唱支山歌给党听”职工文艺演出，表达了全体干部职工从党的百年征程中汲取力量，为健康中国事业奋发图强的坚定决心。

三大工会品牌与主题活动齐落地，让职工在有家有爱的氛围中成长

作为工会主席，杨玉兰对工会工作饱含真情，用心去触摸职工的感受，她常常讲：“哪里有重药职工，哪里就有我们的工会组织，我们不会放弃任何一名重药职工。”她坚持强化工會四项基本职能，夯实基础管理工作，以开展工会组织全覆盖为重点，完善组织构架。公司现有工会组织109个，市内二三级工会，市外二级工会组织覆盖率达100%。

围绕企业文化管理三条主线，杨玉兰创建独具特色的“提素建功”“知心大姐”“缘聚重药”三大工会品牌，充分激发了工会组织“有我在”的服务动能，实现企业发展与职工获得双突破。通过设立重药商学院、挖掘“重药好青年”、寻找“重药工匠”、承办“重庆医药行业药师、中药师劳动和技能竞赛”、建设“工匠和创新人才工作室”，参加重庆市网上劳动与技能竞赛等为载体，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神“三种精神”，建设知识型、技能型、创新型职工队伍。近年来，公司先后荣获“重庆市网上劳动和技能竞赛集体一等奖”等多个奖项，近百名职工荣获“年度之星”“季度之星”“优秀五小活动”等荣誉。从“煮好一枚鸡蛋”“为抗疫一线职工增加一盒牛奶”，到设立工会主席接待日，让职工群众真正感受到工会是“职工之家”、工会干部是最可信赖的“娘家人”、贴心人。2019年1月，杨玉兰发起“你的手握住我的生命”为困难女职工冯晓莉捐款倡议，3天筹集善款30余万元，用爱为冯晓莉点燃生命的希望，前所未有地凝聚了人心。组建重药合唱团，开展“情系你我”“情满中秋”“浓情端午”“书香重药”等职工联谊活动，增进各分子公司与上级之间、分子公司之间的交流，促进理解认同，促进深度融合。

杨玉兰始终坚持重药工会建设的主要阵地在分子工会，分子工会的干部是推进工会高质量发展的主力军。她说她给了每名工会主席三个酒瓶子，瓶中分别装有重药工会品牌的基酒，通过各分子工会主席的才干，酿造出各具特色的美酒，正是他们的不懈努力，灵活运用品牌建设中取得的丰硕成果，开启了重药工会三大品牌从“初创”到“精建”的新篇章。

“爱是关心关爱，爱是信任认同；美是真挚善意，美是柔韧奋斗”，杨玉兰对爱和美这样阐释。在她倾力策划下，“爱和美让你熠熠生辉”主题活动多层次、多角度展现重药女职工工作之美，关注女职工创新与发展，发挥女职工构建和谐企业的积极作用。公司现有女职工7 718人，占职工总数的57%，现有97个女工组织，387名女工干部。她带领女工干部们开展“女职工维权行动月”系列活动，推进“爱心妈咪屋”共建共享。近年来，多名女职工荣获“重庆市第六届劳动模范”“重庆市向上向善好青年”“重庆市渝中区最美巾帼奋斗者”“重庆化医集团优秀共产党员”荣誉称号。

防疫保供和抗疫宣传同步走，将国有企业的大爱担当传递到各个角落

2020年初，新冠肺炎疫情来势汹汹，公司党委第一时间号召各基层党组织充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把党的力量挺在疫情防控的最前沿。杨玉兰提出“勇者迎难而上，危難之时方显国企担当”，奋力构筑“红色桥头堡”。公司累计收储防疫物资10.17亿元，接收各省市防疫调令，向社会机构调运物资7 300余批次。公司开展多次跨国采购，出口防护物资近7 000万元，并协助中国政府赴巴勒斯坦、阿尔及利亚防疫医疗专家组完成援助任务，旗下700余家和平药房正常营业，有效保障各地医用防疫物资供应和复工复产。

新冠肺炎疫情防控期间，杨玉兰多次深入一线看望慰问抗疫职工，第一时间出台内部防控方案，配备内部防护物资，关心关爱职工自身防疫防护和身心健康，并发布《写给重药人的一封特别家书》，同时，通过短信向8 902名职工发送温馨提示，提醒大家注意自身安全防护，最大程度保障了生产、生活有序。

杨玉兰坚持抗疫工作干到哪里，关爱就在哪里、宣传报道就在哪里，打好宣传“主动战”。公司涌现出了重药器械、重药特药、重药物流等一批抗疫先进党支部，以及张欣、郭戟、杨胜华、何俊峰、范涛等一大批抗疫工作优秀党员和职工。她第一时间带领宣传团队挖掘先进人物、先进事迹，凝聚榜样力量，获得新华网、人民网、《重庆日报》等多家媒体的报道，阅读量超过百万人次。

“认真，于平凡细微之处；专注，在岗位职责之上”，是杨玉兰一直坚守的箴言。在重药这个护佑一方百姓健康的舞台上，她始终以高度的责任担当、敬业奉献和大爱之心投入到公司改革发展的各项事业中，不断挖掘并激发全体重药人恪尽职守、艰苦奋斗、拼搏奉献、真挚善意的特质，传递重药“爱”的文化，带领广大干部职工精益求精、臻于至善，磨砺出一支充满激情活力、敢打硬仗、能打硬仗的干部队伍，为守护支撑公司高质量可持续发展贡献最大力量。

（责任编辑：陈海峰）