企业政工师如何做好企业思想政治工作

焦子祺 济南轨道交通集团建设投资有限公司

企业思想政治工作对于企业发展的重要作用不容忽视，企业政工师必然也就面临着更高工作压力，以便较好实现对于企业思想政治工作的创新推动，逐步解决原有滞后思想政治工作产生的问题和缺陷。为了更好地优化新形势下企业政工师在思想政治工作方面的效果，政工师不仅仅要与时俱进发展，不断提升自身综合素质，往往还需要重点围绕着企业思想政治工作进行全方位创新优化。

一、企业政工师工作新形势分析

当前企业发展面临着新的社会形势，不仅仅表现为竞争压力更大，同时还表现出了更为明显的复杂性特点，尤其是对于企业员工而言，更是容易在新形势下出现不可控的变化，进而给企业发展带来不利影响和危害，成为企业发展不容忽视的关键着眼点。企业员工作为政工师工作的重要对象，也是企业思想政治工作的核心目标，在社会发展新形势下面临着更为复杂的社会环境，外界思想文化更为繁杂，又表现出了较为明显的良莠不齐现象，进而也就必然会对于企业员工产生不同影响，容易导致企业员工思想意识出现不利问题，由此影响到企业政工师工作有效性，对于思想政治工作提出了更高大挑战。基于此，企业政工师在新形势下首先表现出了更高的工作难度，在思想政治工作中应该积极寻求创新和突破，以便较好地提升思想政治工作的作用价值，力求更好地凸显企业政工师的功能[1]。

此外，在现阶段社会发展新形势下，企业政工师工作的重要性同样也越发凸显，直接关系到企业对于新形势的适应效果，对于改进企业思想政治工作具备直接影响。具体到企业政工师的作用价值进行分析，除了应该积极关注上述企业员工面临社会发展新形势的不利影响外，还应该重点考虑到企业发展诉求，以便为企业发展提供理想助力，避免企业发展遇到阻碍问题。企业政工师应该积极发挥相应作用，以便有效实现各类不良风气的及时纠正，进而在企业内部营造健康向上的积极氛围，为企业发展创造理想条件，更好适应企业在新形势下的发展诉求。

二、新形势下企业政工师思想政治工作原则

（一）创新性原则

在新形势下企业政工师思想政治工作开展中，为了更好优化思想政治工作效果，政工师应该首先遵循创新性原则，以便促使企业思想政治工作能够表现出较强的创新特点，可以有别于传统企业思想政治工作模式，进而更好契合新形势下的新特点，避免出现较为严重的滞后性问题。基于此，企业政工师应该注重加大对于现阶段企业思想政治工作面临新要求的调查分析，以便在明确基本要求的基础上，推动企业思想政治工作的创新发展，促使其可以发挥出较强的作用价值。这种与时俱进发展的企业思想政治工作原则，必然也就需要引起企业政工师高度重视，力求由此不断优化企业思想政治工作成效，解决企业政工师存在的明显思想滞后以及守旧问题，杜绝思想惰性，为企业思想政治工作开展中提供理念支持。

（二）以人为本原则

在新形势下企业政工师开展思想政治工作时往往还需要高度关注以人为本的基本原则，以便促使企业思想政治工作可以较好契合人的需求，避免该项工作存在流于形式的问题。因为企业思想政治工作的主要对象是企业员工，企业政工师必然也就需要高度关注企业员工，在思想政治工作开展中，重点分析评估相应策略和工作方式是否可以较好契合企业员工实际状况，判断是否可以针对企业员工具备积极影响，对于并不能够发挥出理想作用的思想政治工作因素予以及时调整，由此不断提升企业思想政治工作实效性。比如企业思想政治工作应该注重调动企业员工的工作积极性，以便促使企业员工可以积极参与相关企业思想政治工作，避免员工层面在工作开展中出现的严重消极应付以及被动问题。这也就需要企业政工师能够注重加大和企业员工的沟通协调力度，同时能够给予企业员工足够的关怀和关爱，以此确保思想政治工作可以表现出以人为本理念，解决自身工作中面临员工方面的阻力[2]。

（三）针对性原则

新形势下企业政工师开展思想政治工作时，往往还需要遵循针对性原则，以便促使企业思想政治工作观点鲜明，目标明确，避免在具体工作中出现严重含糊以及混乱现象。基于此，在新形势下企业思想政治工作开展前，企业政工师同样也需要注重调查了解企业员工的基本状况，尤其是对于企业员工方面存在的问题和缺陷，政工师更是需要予以重点分析，进而将其作为企业思想政治工作开展的核心目标，确保思想政治工作开展可以转变相应问题，促使企业员工在思想方面形成积极转变。从企业总体层面来看，企业政工师同样还需要调查了解企业内部存在的不良风气，进而有针对性地设置一些思想政治活动，以便促使相应思想政治活动可以较好实现对于企业内部不良风气的有效扭转，以此体现出该项工作的实际效益。

三、新形势下企业政工师做好思想政治工作的方法

（一）更新工作理念

企业政工师在新形势下开展思想政治工作时，首先应该注重更新自身工作理念，这也是做好企业思想政治工作的关键前提。如果政工师在理念层面存在着较为明显的滞后性，主张沿用传统思想政治工作模式，必然也就难以适应社会发展新形势，相应工作价值受到严重影响，难以发挥出较为理想的功能。基于此，企业政工师应该能够充分认识到自身工作与时俱进发展的必要性，尤其是在社会发展形势不断变化的大背景下，政工师更是需要准确认识到原有思想政治工作已经难以适应这一新形势以及新形势下的企业员工，对于企业思想政治工作进行创新至关重要，直接决定着自身工作的成败。从企业政工师工作理念更新的具体内容来看，其不仅仅需要具备较高的创新意识，能够在企业思想政治工作中予以不断实践探索，往往还需要高度关注于企业思想政治工作具体目标和要求的更新，明确新形势下企业思想政治工作应该达到的目的，转变原有人们对于思想政治工作的错误认知。比如，新形势下企业思想政治工作不仅仅需要做好企业员工思想教育和引导，往往还需要结合企业发展面临的更高竞争压力，积极探索如何从思想政治工作入手，促使企业形成较为理想的发展速度。这也就需要企业政工师能够积极探索企业思想政治工作和企业生产经营活动的关系，力求通过企业思想政治工作来营造理想的企业发展环境，解决原有人们对于思想政治工作“华而不实”的错误认知。此外，企业政工师还需要明确自身工作的服务性质，力求在思想政治工作开展中积极关注如何服务企业和员工，以便促使思想政治工作可以更好赢得企业员工的配合和支持，同时保障企业思想政治工作可以深入基层，对于企业员工形成更为理想的作用价值。

（二）完善工作制度

企业政工师在新形势下做好企业思想政治工作时，为了确保相应工作的执行较为高效有序，从企业思想政治工作的制度体系入手予以完善极为必要，以此解决原有企业政工师工作中存在的混乱局面。具体到企业思想政治工作制度体系的完善中，企业政工师的工作职责应该首先予以明确，结合企业实际状况，构建切实可行的思想政治工作责任制度，由此指导各个企业政工师积极参与相关工作，避免出现较为严重的工作偏差问题，同时杜绝企业思想政治工作的漏洞和缺陷。基于此，企业相关部门应该全方位分析明确企业思想政治工作的主要任务要求，进而结合相应任务量以及任务难度，合理配置相应政工师，促使相应政工师可以在工作中表现出更高的胜任力，同时确保政工师和思想整治工作任务形成一一匹配关系，由此指导企业政工师更为高效有序落实自身职责。在此基础上，企业政工师的工作积极性为了得到有效调动，相应工作制度的完善还应该积极关注绩效考核机制，结合企业整体绩效考核体系，落实到企业政工师团队上，促使其同样也可以得到科学合理的考核评估，进而也就可以对其进行必要奖励或者处罚，促使企业政工师可以在相应工作中表现出更高投入度，解决企业政工师本身存在的消极懈怠问题。当然，企业思想政治工作相关制度完善中，往往还对于企业政工师提出了更高要求，只有确保企业政工师具备较高的综合素质和能力，才能够有效实现相关工作责任的优化落实，避免影响到企业思想政治工作实施效果[3]。

（三）更新工作内容

新形势下企业政工师在开展思想政治工作时，往往还需要高度关注思想政治工作内容本身，以便促使思想政治工作能够具备较强实效性，解决原有思想政治工作内容滞后带来的问题。在原有企业思想政治工作开展中，政工师往往高度关注于传统思想政治理论的讲解，以求由此提升企业员工的思想素质以及道德水平。虽然该模式的应用确实也发挥出了一定的作用价值，但是却并不能够体现出新意，容易引起企业员工的反感和抵触，进而难以取得较为理想的成效，很可能导致思想政治工作流于形式。因此，在社会发展新形势下，企业政工师应该注重探讨如何针对思想政治工作内容进行及时更新，以便借助于新颖且契合社会发展新形势的思想政治工作内容，达到更为理想的育人作用。基于此，企业政工师应该注重积极调查了解新形势下企业思想政治工作面临的新要求，尤其是对于和企业员工关联度较高的一些时事热点以及观点，更是需要引起政工师的高度重视，以便将其引入思想政治工作，及时规避这些因素对于企业员工带来的不利影响和干扰，由此推动企业思想政治工作创新发展的同时，更好促使其体现出新意。当然，在企业思想政治工作内容更新上，工作人员除了要考虑到思想政治教育和引导方面内容的更新，往往还需要重点关注于其他相关内容的丰富，比如新形势下企业政工师应该高度关注企业员工，力求给予企业员工更多的关心和关爱，将该部分内容作为重要工作任务，由此形成理想的企业思想政治工作丰富效果，解决原有企业政工师在工作实施中存在的局限性问题。

（四）创新工作方式

新形势下企业政工师在开展思想政治工作时，往往还需要注重创新工作方式，以便促使相应思想政治工作方式更具新意，且能够对于企业员工形成较高吸引力。在原有企业思想政治工作开展中，政工师最为常用的方式就是组织现场培训和教育活动，以便通过宣讲相关理论，引导企业员工的思想意识形成积极转变，有效解决原有企业员工存在的错误认知以及不当行为。虽然该模式的应用针对性较强，但是因为方式较为老旧，很难得到企业员工的积极响应，企业员工的参与度往往并不高，如此也就必然限制了企业思想政治工作效果，容易导致企业思想政治工作流于形式。基于此，针对企业思想政治工作方式应该予以不断创新调整，以便促使思想政治工作可以借助于更为多元的工作方式，促使相关工作得以优化落实，在可以充分调动企业员工积极性的基础上，提升思想政治工作成效。企业政工师在创新工作方式时，往往需要重点关注于企业员工本身，重点调查了解企业员工基本状况，进而也就可以采取相匹配的思想政治工作方式，促使企业员工参与度得到明显提升。比如在新形势下，企业员工对于新媒体的应用越来越频繁，企业政工师也就需要积极探索如何借助于新媒体来实现企业思想政治工作的创新优化，促使各个新媒体平台可以成为思想政治工作路径，由此更好降低企业员工思想政治工作参与难度，确保其更为便捷高效，避免原有思想政治工作开展在时间或者地点方面形成的制约问题。与此同时，在这些企业思想政治工作新方式应用下，企业政工师还可以更为灵活地配置思想政治教育和引导内容，进一步提升思想政治工作成效。

（五）注重多方协同

新形势下企业政工师优化开展企业思想政治工作时，往往还需要注重多方协同，以便积极利用企业内多方资源，确保思想政治工作得以优化开展。在原有企业思想政治工作开展中，思想政治工作的实施者往往主要为政工师，而政工师在工作中也往往表现出了单打独斗的特点，认为思想政治工作是自身的职责，和企业其他相关部门不存在密切关联，如此也就导致企业思想政治工作开展中存在着明显孤立现象，难以在企业内部形成多方配合和联动，无法形成较为理想的企业思想政治工作成效。基于企业内部各项运营管理工作进行分析，很多工作均和思想政治工作密切挂钩，应该引起企业政工师高度关注，以便尽可能在工作中予以协调联动，在资源共享以及活动协办的基础上，更好优化思想政治工作实施效果，同时也可以促使企业思想政治工作表现出更强的作用价值。比如企业文化建设就可以和企业思想政治工作形成有效联动，企业政工师可以积极协调企业行政部门以及党建部门，围绕着企业文化建设要求以及工作成效，探讨如何联合企业思想政治工作，以便促使企业思想政治工作可以有效融入企业文化内涵，在宣传渗透企业文化的基础上，同样也能够有效实现对于企业文化的有效建设，进而更好发挥两者作用价值，对于企业发展提供较强助力。这也就需要从整个企业全局出发，企业管理人员在高度关注思想政治工作的基础上，为企业内部各个部门之间的协调联动提供必要支持，由此更好优化企业思想政治工作多方协同机制的优化落实。当然，为了在企业内部形成多方协同联动效果，企业政工师还应该结合相关机制，努力赢得企业多个部门和人员的配合，尤其是对于和企业思想政治工作联系较为密切的党建部门、行政部门以及人力资源管理部门，更是需要引起企业政工师的高度关注，以便促使自身工作可以更好适应新形势下的较高要求，能够表现出较强的作用价值。