国有企业文化建设存在的问题与对策

2022-04-16李清元中国石化销售股份有限公司重庆黔江石油分公司

现代企业文化 2022年36期

李清元中国石化销售股份有限公司重庆黔江石油分公司

国有企业是我国国民经济的支柱，为推动经济社会发展作出了杰出贡献。对于国有企业而言，文化建设非常重要，它是我国有企业的灵魂所在强化文化建设，可以提升国有企业的质量，能够夯实国有企业发展基石，帮助国有企业做大做强。文章主要分析国有企业文化建设的相关问题，希望可以提高企业文化建设的实效，发挥文化在企业建设中的重要作用。

一、国有企业企业文化的概述

国有企业是指由国家出资所创立的企业，国有企业的所有权是全体人民，由国家代为管理。国有企业文化建设是推动国有企业发展的内在动力，同时也是国有企业管理的重要方式之一，国有企业文化通过其非理性的因素影响员工的行为，使员工劲往一处使，提倡企业员工的创新力。强化企业文化建设对于企业发展具有战略性的意义，不仅仅可以提高企业的凝聚力，同时也可以强化企业的创新力。一般而言，国有企业企业文化建设具有以下几方面的特点。

第一，始终代表的是社会主义的先进文化。国有企业掌握着经济发展命脉，国有企业文化也是社会的主流文化，加强国有企业文化建设应当确保社会主义的方向，应当体现社会主义核心价值理念，以此不断提高国有企业在社会上的地位，使其能够代表先进的文化发展方向。

第二，国有企业企业文化必须坚持以工人阶级作为主体。在社会主义国家，国有企业是由工人阶级所组成的企业类型，工人阶级代表是先进的生产力的发展方向，因此，国有企业企业文化也必须坚持以工人阶级作为主体，以此提高企业文化建设的质量。

第三，时代性特点。有的国有企业创建于建国之初，自建国以来已经形成了自己独有的文化内涵，同时在改革开放之后也已经形成了独具特色的文化内容，因此，国有企业的企业文化随着社会的发展在不断地发展，具有鲜明的时代性特点。

二、国有企业企业文化建设取得的成就

（一）企业文化建设纳入企业发展战略之中

目前，越来越多的国有企业将企业文化建设纳入战略发展规划之中，确保企业文化可以服务企业战略。例如，国有企业可以以企业文化标识作为切入点，旨在提高企业的特点，同时也展示国有企业蓬勃发展的状况。一些国有企业将安全生产纳入企业文化建设之中，旨在降低发生安全事故的概率，提升企业安全生产的质量[1]。由此可见，许多国有企业将企业文化纳入战略规划之中，提升企业文化建设水平。

（二）认识到了企业文化在企业发展中的重要作用和地位

目前，许多国有企业纷纷将企业文化纳入战略规划之中，创建了以企业文化为核心的工作内容。国有企业领导需要重视文化建设工作，参与文化建设的全过程，为文化工作提供所有的帮助。与此同时，国有企业还可以丰富企业文化建设的主体，尤其是挖掘了广大职工在文化建设的重要作用，提升文化建设的实效，确保企业文化建设的高质量性，这已足以彰显国有企业认识到的企业文化建设的重要地位。

（三）国有企业不断丰富文化传播载体与途径

在企业文化建设过程之中，许多国有企业在不断丰富文化传播的载体与途径，例如，许多国有企业创办了各种各样的企业文化活动，同时会组织以企业文化活动为核心的各项技能比赛，要求所有的员工参与企业文化学习活动，派发有关企业文化的宣传手册，通过新媒体加强企业文化的宣传力度，这表明国有企业在不断丰富企业文化传播的载体与途径[2]，以此提升企业文化的建设实效。

三、国有企业企业文化建设存在的问题

（一）缺乏特色性的企业文化

目前，很多国有企业文化缺乏自身的特点，只是照搬照抄其他企业在文化建设中的内容，并没有立足于企业自身的实际情况。在建设文化之时，一些国有企业将其他企业文化照抄照搬到自身文化之中，并没有很好地结合我国的传统文化思想，同时也没有很好地结合企业自身实际情况，这不仅不能提高文化建设的实效，甚至会让人感到空洞无物，无法发挥文化应有的作用，难以提升激励的效果。

（二）没有发挥工人阶级在企业文化其中的重要作用

在国有企业内部，工人阶级占据绝大多数，工人阶级在企业文化建设中扮演着非常重要的角色。当前，一些国有企业并没有尊重工人阶级的主人工地位一些功能阶级，也没有主动参与到企业文化建设之中，致使工人阶级在企业文化建设中的作用在不断削弱，难以提高国有企业企业文化建设的实效。由于缺乏正确的企业文化引导，一些工作人员的思想认识存在问题，没有树立正确的价值观念，反而形成了错误的思想，这也表明功能阶级在国有企业企业文化界中的作用并没有发挥。

（三）企业文化建设缺乏深刻内涵

目前，许多国有企业的文化建设都存在着表层化现象，并没有深刻理解文化建设内涵，开展一系列轰轰烈烈的文化活动，各种各样的形象宣传更是目应接不暇。一些国有企业非常重视员工的行为举止，要求所有员工统一着装，同时在企业内部广贴宣传标语。这些行为都是典型的企业文化建设表面化的行为，并没有使企业文化真正融入广大职工的脑海中[3]。与此同时，个别国有企业企业文化建设注重形式不注重效果，并没有真正融入工作与学习之中，难以发挥企业文化的价值引导作用。

（四）企业文化建设载体陈旧

企业文化建设载体是向广大职工阐述企业文化内涵的重要途径，可以帮助广大职工理解文化精髓和内涵。目前，国有企业企业文化的载体并不丰富，现有的企业文化载体主要是以企业刊物和宣传栏为主，缺少其他类型的有效载体，例如文艺晚会、文体活动、组织探讨会等等，这些都会严重影响企业文化的建设时效。与此同时，国有企业企业文化建设载体，缺乏信息技术的支持，国有企业并没有创建企业文化App，现有的载体形式依旧是以线下为主，缺少线上载体。

四、国有企业企业文化建设的对策建议

（一）以社会主义核心价值体系作为引领

1.积极培育和践行社会主义核心价值观

国有企业文化建设可以以社会主义核心价值观作为引领，不断丰富企业文化建设内涵，提升企业文化建设的实效，将社会主义核心价值观与企业文化有效结合在一起，以此提升企业文化建设的实效。为此，国有企业需要将社会主义核心价值观纳入企业战略目标及使命之中，科学有效的渗透各个战略管理活动之中，确保企业的管理结构及文化环境能够有效体现社会主义核心价值观，以此引导员工加强对企业文化认可，提升企业员工对社会主义核心价值观的认同感[4]。

2.积极担当社会责任

在企业文化建设过程中，国有企业还需要强化文化的社会担当感，可以将诚实守信、帮助落实群体、依法纳税、保护自然环境、提升员工福利等等纳入企业文化建设之中。例如，国有企业可以积极进行优化环境的社会担当，加大各种节能环保技术的应用，积极参加各种环保活动，以此提高社会环境水平。国有企业还可以继续参加各类扶贫活动，提高贫困人口的生活水平，通过各类慈善公益活动提高国有企业的形象，同时也使国有企业的文化能够展现出自身的社会担当感。

3.塑造良好的精神文化

国有企业的精神文化包含企业行为准则、企业价值理念等等。在塑造良好的企业文化时，国有企业可以将自强不息作为企业的宗旨文化，同时还可以从提高企业向心力着眼，激发广大员工积极进取的精神面貌。国有企业的文化建设需要强化团结，丰富内涵，以此构建和谐的文化氛围，以此鼓励全体职工努力奋斗[5]。

（二）发挥企业工人阶级的主体作用

1.不断巩固工人阶级的主人翁地位

国有企业是以工人阶级作为主导力量，因此，企业文化建设需要不断巩固工人阶级的主人翁地位，需要树立工人阶级的主人翁观念。在企业文化建设过程中，国有企业可以激发工人阶级参与企业文化建设的积极性，不断提高工人阶级的主人翁意识，挖掘工程阶级的良好思想品德，以马列主义思想引导工人阶级参与企业文化建设，丰富企业文化建设的群众基础[6]。为此，国有企业领导需要主动关心广大工人职工，与广大工人职工心往一处想，确保企业文化建设的民主化和科学化，以此发挥工人阶级的主人翁地位。

2.培育工人阶级文化价值观念

在企业文化建设的过程中，国有企业需要积极培育工人阶级的文化价值观念，通过文化价值观念引领广大工人阶级树立正确的价值理念。为此，国有企业可以开展以企业文化为主题的学习培训活动，邀请专家学者到企业内部为广大功能接机召开讲座，同时各部门还可以组织内部的企业文化研讨会，以此不断提高企业文化建设实效，培训工人阶级文化价值观念。

（三）创造具有自己特色的企业文化

1.传承和发扬优良传统

自建国以来，国有企业在促进国民经济发展方面扮演着非常重要的作用，同时也孕育了一批宝贵的精神，例如顽强拼搏精神，这些精神都是国有企业的优良传统，可以将这些精神融入企业文化建设之中予以传承和发扬。

2.结合地域特色创建企业文化

国有企业还需要创建具有地域特色的企业文化，可以结合当地的地方民俗特点。在不同的地区拥有不同的民间信仰，国有企业可以将这些民间信仰纳入企业文化建设之中。例如，在四川地区拥有供奉都江堰李斌父子的文化内涵，李斌父子一心为民，体现出了亲力亲为、改革开放等一系列优良的精神，国有企业可以将这些精神融入企业文化建设之中。

（四）继承中国传统优秀文化

中华民族拥有灿烂的文化，我国的许多优秀文化可以融入国有企业企业文化建设之中，因此，夯实企业文化建设基础，提升企业文化内涵。例如，国有企业可以将儒家思想运用于文化建设之中，尤其是将儒家思想中的天人合一理念融入企业文化建设之中，以此提高人与自然之间的相互和谐度，提高企业文化建设的实效。儒家思想非常强调人在治理中的重要作用，尤其是有才的人在企业治理中所扮演的角色，尤其强调在选人用人需要德才兼备，这些思想和理念都可以运用于企业文化建设之中，让优质的人才脱颖而出，构建公开公正的企业用人文化[7]。与此同时，我国的传统文化中还包含有道德、诚信等传统理念，这些传统理念可以有效运用于国有企业企业文化建设之中。

（五）丰富企业文化形式

1.创建企业文化网站

为了提高企业文化建设水平，国有企业可以创建企业文化网站，通过网站向全体职工宣传企业文化，以此提高文化建设的质量。企业文化网站可以在线上推送文化文章，让广大职工了解文化内涵，以此不断提升文化建设的实效。通过创建文化网站还能够将企业的各项中心文化思想融入宣传工作之中，能够提高文化宣传的实效性，提高员工的认知见解性，最终提高文化建设的质量。

2.利用新兴媒体不断丰富企业文化的载体

为了提升企业文化建设水平，国有企业还可以发挥新兴媒体在企业文化建设中的重要作用，以此不断提高企业文化建设的质量。例如，国有企业可以创建手机App，通过App 向广大员工传递企业文化，通过App 向广大员工输送企业文化内涵[8]。

3.通过大众媒体传播企业文化

在企业文化建设过程中，国有企业可以发挥大众媒体的作用，通过大众传媒提升文化传播的效率，同时也丰富内涵，提升传统的质量。为此，国有企业可以和第三方媒体机构展开战略协作，由第三方媒体机构拍摄企业文化宣传短片，向社会和员工展示企业文化内涵。