现代煤化工装置隐患排查治理实施
2022-04-16刘兴辉刘旭
*刘兴辉 刘旭
(国家能源集团国能新疆化工有限公司 新疆 831404)
1.论述
(1)研究背景
图1 煤化工行业发展现状
现如今随着生产发展的需要,煤化工行业已经蒸蒸日上,2020年6月,煤制甲醇达到2400万吨,2020年7月煤制甲醇达到2000万吨,月产量基数较大,2021年达3200万吨,产量直线上升。现代煤化工企业安全风险同石油化工企业相比,最大相同点是因为都是属于安全高风险行业,着火爆炸、中毒窒息、高处坠落、物体打击、触电、塌方、机械冲击伤害等各种安全事故比比皆是,需要企业严格控制、认真进行管理;但相对于其他传统的工业项目,煤化工工业项目作业投资更大、施工作业周期更短、作业场地环境更复杂、交叉作业更频繁。针对煤化工企业这些风险特点和不同,需仔细准确辨识化工项目前期建设运行过程中各设备装置不同的建设风险,梳理和找出全化工项目重大建设风险源,并及时采取有效的风险管理实施方法。
(2)煤化工装置概述
煤化工的装置有许多种,例如:化工设备、气化反应器、焦化加工设备、破碎机与磨粉机等,一般而言,煤化工的装置是煤化工工程当中重要组成之一,设备的采购尤为重要,对于装置的采买和裁判而言,可以直接去委托一家专业的采购公司进行设置。现如今,国内承接大型煤化工生产装置的配套工程建设有很多,例如:工程设计,采购工程和设计工程总承包,或者是工程项目经营管理部,总承包等多种新型的重包模式已进入了煤化工装置的采购领域当中。企业可以选择合适自身的采购要求以及采购标准,进一步增加自身对于煤化工装置的完善程度,以此来保证煤化工工程蓬勃发展,有效地将煤化工的装置进行协调,帮助煤化工工程进一步提升。
(3)煤化工装置隐患排查治理概述
成套煤化工装置,要实现本质安全,可以通过系统性设计有效降低风险,实现施工项目建设施工现场所有装置性作业设施的安全标准化、科学化和安全系统化,促进施工项目安全生产管理工作顺利投入实施。在项目投产运行后需要进一步构建安全管理的模式与系统。保护安全风险等级的可靠性。但相关对策当中需要对于企业的各环节明确的细致划分,这样才能够进一步的推动生产环节的实质性。对于岗位工作内容以及岗位所采取的措施,需要进一步增强加大并且保护其生产效益,在评价的过程中,要求逐个评级,并且对内容以及风险等级进行合理的评估。
2.煤化工装置隐患排查治理实施
(1)煤化工装置隐患排查治理和检修安全管理存在的问题
①煤化工产业对当今社会生产生活的影响极为显著,随着社会形态的改变,煤化工行业竞争逐渐加剧,安全生产意识淡薄的劣势逐渐凸显出来。我国的煤制烯烃生产如今已经发展起来,且逐年向上增长,在2018年达到1302万吨,2019年更是达到了1363万吨,连年增长迅速。煤制烯烃即煤基甲醇制烯烃,是指以煤为原料合成甲醇后再通过甲醇制取乙烯、丙烯等烯烃的技术,复杂的生产对于安全管理的要求更高,如今很多煤化工企业为了提升生产效益,不愿意将过多的时间和精力放在安全管理工作上,对安全生产的重要性缺乏正确且全面的认识,甚至打着安全生产的旗号做出一些严重与之相悖的行为活动。在煤化工企业安全生产活动中,存在着一个非常显著的问题,那就是欠缺健全完善的安全管理制度。
图2 煤化工行业现状及煤制烯烃发展趋势
②对于许多煤化工企业而言,安全保障都是最重要的制度之一,其通过安全保障制度,可以帮助相关企业达到标准,而根据实际市场的调研结果来看,许多煤化工企业现已经有了安全管理的措施及制度,但是在实际的活动当中,并没有将自身的制度很好的应用到实处,以至于管理制度发生落后现象。但是在实际安全活动过程中并没有将安全管理制度制定中的具体内容落到实处,制度形同虚设,事故依然发生。在煤化工生产过程当中,如果操作行为不当,就会增加生产活动中的安全隐患,这些小的安全隐患逐渐堆积,就会引发更具破坏性和影响力的质量安全事故。
③煤化工装置隐患排查治理工作的开展需要强大的资金支持,尤其是在生产过程中安全隐患的排查和周边环境的保护,均需要资金的支持才能得到高效的完成。虽然现在已经逐步加大对煤化工装置隐患排查治理工作的资金投入,但是由于受到煤化工行业这一现状的影响,以及成本需求高的制约,导致隐患排查治理方面的资金投入受限,这也影响了安全环保工作的后续开展。
(2)优化措施
①完善质量保障
企业的产品安全是重中之重,要保证其产品的安全和生产过程的安全就要完善他的质量保障。故而在后期运行管理上,企业需要严格把控。首先在施工过程中严把质量关,加强施工过程中的检查和严格按规范要求对验收质量进行把控。后期化工装置运行管理中多利用新技术,比如管网巡检系统、管网地理信息系统、SCADA远程监控系统等信息化手段加强安全管理。
②强化监督
监督是企业的必需品,强化监督,是每一个企业都必须要经历的流程之一,内部监管控制极为严格。企业需要内部监管控制制度作为良好的支点。改善其内部制度,建立有效的监管部门,这样才能够加强企业的生命力以及生存能力,而内部的监督机制应当是十分严格的存在,可能需要第三方机构来进一步约束与监督。除此之外,其还可以通过法律的形式来进行约束和监督,通过制定相应的法律法规以及相关规范,帮助企业规范安全生产。管理与监督,做到有效监督,才能够帮助企业进一步发展。进一步规范企业的监管机制,帮助企业有效的提升自身的监管程度,以至于企业可以更快更强的发展,除此之外,还需要对于企业进行严格的规范,帮助企业进一步上升,这样才能够保护企业制度的安全与管理。
③强化安全生产观念
相关的安全生产概念是企业最重要的,建立企业安全的管理体系,强化其安全的生产概念,大力宣传企业的安全生产文化,让员工们有效的建立起安全的管理观念,及相关行为规范,在思想上给予其相关概念的灌输,也可以制定安全生产观念的制度,帮助员工和管理者更好的规范自身的行为及思想。通过对于过程上的监管,帮助人们进一步规范自身的发展与监督机制,除此之外,还要明确责任方所带来的相应责任以及监管的相关概念。在过程监管上,将安全责任目标列为绩效管理推进过程中的“底线”。一方面,与各单位层层签订安全生产目标管理责任书,明确各单位负责人是安全生产的第一责任人,把风险抵押金、安全奖惩等兑现和发放与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”。
④完善安全生产管理的信息系统
企业的安全管理体系需要进一步的完善,加强其安全管理的措施以及范围。在大数据时代的发展下,可以完善安全生产管理的信息系统。将各个重要的材料和相关重要的信息放在信息系统当中,有利于数据的整合,帮助企业更好的进行规划与管理,完善企业的管理措施。利用信息化的系统对于其安全生产管理进行整合,帮助企业更好的开拓其互联网的领域,在信息化的管理模式当中,对于企业的重要信息化管理,可以进行安全风险的识别系统,以及运输的跟踪系统等。所以,完善安全管理的信息系统是企业在新时代的首要安全管理体系建设的方面之一。
⑤以绩效管理为平台,深入推进安全管理
在实际的工作当中,需要对于相关企业进行一定的发展,深入管理企业的指导理论以及相应的内容理论发展,以绩效管理为平台,推进安全管理的生产制度。这样才能保护企业使之规范发展,充分保证企业的生命力量能够蓬勃朝气的发展,在规范化的操作上,需要对于自身的安全管理的指标与绩效管理指标相结合。利用统一的量化标准进行有效指导,通过系统上的排查以及有效的辨别,可以使安全管理也变得更加安全化、规范化。除此之外,还要考虑其安全性能是否有效或者是有迹可循,这样才能够保证其安全性能逐步发展。在管理者的监督机制和责任划分机制当中,需要将相关的责任机制进行连带责任制度。通过这样的考核办法,使得违章作业或者是安全事故直接与相关负责人挂钩,加大规范操作以及员工的安全意识。这样才能够在相关操作当中更加规范化、可靠化,促使班组长等不同管理人员有指标责任和压力,进而提高自主管理能力和水平;在管理方法上,赋予各类隐患点、违规操作以分值,使分值与经济相联系,用可指标量化的管理以纠正、减少甚至逐步消除违规作业。
⑥隐患排查体系的建立
现如今,我国的煤化工企业隐患排查体系仍然不完善,要加强优化煤化工企业隐患排查体系,提高煤化工企业的安全生产。提高煤化工企业隐患排查能力,必须要重视煤化工工作过程中出现的问题,将各个环节的步骤进行安全管理的实验,找到隐患排查体系存在的漏洞,研究存在问题的原因,从问题的根源找到解决的措施。在实际过程中,必须要积极解决存在的问题,利用煤化工产业过程中的数据,找到隐患排查体系存在的问题,积极解决隐患排查体系存在的问题,减小故障发生的可能性。也要完善相关的设备,提高设备的可靠性。对相关的设备进行定期检查和维修,优化相关设备,提高相关设备对危险的可控性。加强相关设备的更新,将各种新型的设备运用在隐患排查体系中,提高安全性。加强煤化工环境治理和生产过程的环境,对烟尘、湿度、温度等进行24h检测,改善生产的环境。
⑦加强煤化工的风险预防措施
加强煤化工的风险预防就是要加强检测设备的可靠性和优化控制措施。检测设备可以有效的检测出危险源,将相关的数据传输给控制设备,是风险预测的前提。利用新型的科学技术增加设备的灵敏度和反应速度。结合实际情况对基于风险预控的煤化工安全管理进行改善,增加设备的工作效率和安全性。基于风险预控的煤化工安全管理要运用物联网技术,将物联网和故障诊断技术紧密结合,通过物联网能够更准确的测定出故障数据和更准确的分析出设备存在的问题。物联网技术能够更快更准确的反映设备中存在的问题。改善风险预控的设备,运用新型的科学技术改进设备,提高精确度,将数学模型和3D实物进行运用,更好的体现设备出现的问题。利用智能监测和系统控制来对煤化工隐患排查进行风险预控的,运用专家诊断法、神经网络诊断法等技术进行监测。也要提升硬故障和软故障的准确度,硬故障主要是指提高设备的保护装置,当事故发生时,可以有效的控制事故,减少事故带来的损失;软故障是提高控制系统、检查系统等软件,更好的测量出实际的数值。也要经常进行模拟实验,结合实际情况对出现的各种情况进行模拟,找到故障诊断技术存在的不足并努力的改进基于风险预控的煤化工安全管理。也要对设备定期保养,从而能够达到预防的效果,让煤化工产品能够安全生产,提高生产效率。
⑧加强对隐患排查治理人员的培训
相关的隐患排查治理人员应该进行培训。必须要对相关人员进行培训,提高煤化工生产的专业性。对不同工作的人员要进行定期的培训和学习,要进行定期的考察。要进行步骤承包制,当某一环节出现问题时,进行问责制度,这样可以提高相关人员的意识和降低危险。通过实验和影评,让相关人员了解并掌握故障出现时的解决措施,提高熟练度,降低事故发生的可能性。加强对技术人员的培训,随着高科技的发展,出现了许多机器参数和特征,要培训相关的技术人员,有利于更好发挥机电故障诊断技术的优势,更能提高设备的工作效率和安全,也能够降低安全隐患,保证生产过程的安全性,提高生产效率。
3.结束语
煤化工企业的危险点或危险源永远都不能彻底消失,企业的安全管理体系能够有效的构建离不开其企业的相关制度的确立,在一定程度上,企业安全管理体系的构建可以有效的帮助企业规避其安全风险,识别安全风险的危害,排除安全风险的因素和隐患,对于企业的发展有着重要作用,可以保证企业的可持续发展。