建筑工程技术管理中的控制要点与优化策方法分析
2022-04-11曾宗伟
曾宗伟
摘要:随着我国经济的快速发展,建筑业建设项目规模在慢慢扩大,同时建筑业遇到的市场需求也在增加。为了避免资产消耗,提高基本建设项目的质量控制,应对工程建设过程中可能存在的安全风险,同时增强其核心竞争力,建筑业必须重视项目建设的技术水平管理。因此,本文致力于在分析建筑工程技术管理方法中的操作要点和改进措施的基础上,为相关人员提供参考,为建筑业的可持续发展奠定更好的基础。
关键词:建设工程;建设技术;控制要点;优化措施
我国已经颁布了明确的建筑工程技术管理标准。在施工全过程中,专业技术人员严格执行我国行业规范,开拓创新,运用现代管理能力,在确保质量的同时,降低工程建设资产消耗,合理推进工程建设。确保项目建设顺利竣工,确保建筑业的经济效益优良发展。
一、建筑工程施工技术的意义
近年来,建筑行业遇到了越来越旺盛的市场需求,而行业之间的竞争,归根结底是技术市场的竞争。项目建设的施工过程不仅体现在工程建设过程中,更注重项目建设前的准备工作,科学合理的配置施工队伍和机械设备,有效预测和分析项目进度,检查和改进工程图纸,减少施工质量和安全隐患。同时,要提前预测和分析工程建设过程中的特殊情况,防患于未然,使每一道工序都能充分满足建设项目的施工需要。
二、建筑工程技术管理重要性
(一)增加企业的经济效益
随着我国经济社会的快速发展,市场需求日益增加。在当前的市场经济下,价格战已不适合现代市场竞争,一定要不断提高技术实力和管理效率,降低产品成本,建筑业也是如此。近年来,我国建筑业发展势头迅猛,建筑业市场需求日趋提升。在市场竞争中,价格竞争增加了公司的产品成本,从而降低了建筑企业的经济利润。 因此,开辟新的渠道是目前建筑企业的主要任务。根据多年的实践活动,很多建筑企业深刻认识到目前的发展模式是不够的,开始提高综合实力,提高职业能力和管理方法素养,提高公司员工的职业素质。不断优化资源配置和各要素之间的协调,提高建设效率,降低建设项目成本,提高建设企业的经济效益[1]。
(二)保证建筑工程质量
在建设项目的建设中,基本建设项目的技术管理包括对工程建设、竣工验收和产品质量检验的监督,以及对所有操作程序的合理监督。由于技术水平管理的一些日常工作还包括建筑工程测量、材料管理和技术参数检验等相关内容,建筑工程技术管理方法可以有效防止原材料、自然环境和人为因素对基本建设工程质量的影响。此外,可以得出结论,科学的建设工程技术管理可以保证建设项目的顺利进行,因为建设工程技术管理需要相关管理人员对技术规划、施工设计和施工过程进行技术控制。
三、建筑工程技术管理中的控制要点
(一)科学比例
在施工建设项目之前,工程师必须分析建设项目的实际情况,科学地进行混凝土施工。配比完成后,应先进行检测,确保检测结果完全符合建设项目要求,然后根据注册的施工成分报告确认混凝土可以科学施工。
(二)混凝土的合理养护
在建筑工程的技术管理中,管理者不仅要对混凝土的配比进行监督管理,更要注意混凝土的养护,通常会选择混凝土泵送,混凝土运输可以提高工作效率和施工质量。但是,部分施工企业在工程施工过程中忽视水泥地坪修补工作以缩短工期,不仅达不到缩短工期的实际效果,而且影响了工程建设的整体质量,需要引起重视,进行养护,制定可行的维护计划,提高运行效果和水平。特别适用于重型和需要特定用途的建筑项目。在混凝土养护过程中,技术人员必须对温度、水源、表面覆盖等实际情况进行分析,以实现混凝土的目标养护,促进建设工程的顺利施工。
四、建筑工程技术管理优化措施
(一)做好施工前的准备工作
基本建设项目开工前,必须高度重视工程图纸的审批和公布工作。工程图纸是工程建设的重要文件和基本规范,在施工过程中发挥着尤为关键的作用,工程师必须结合各种参数进行施工。但是,部分施工方未认识到工程图纸协同评审和技术公布的必要性,施工团队对新技术、新指标值在工程图纸上的应用缺乏清晰认识,导致工程中出现诸多施工工艺问题。
此外,设计方案部的设计人员能力不同,设计图纸出现各种问题的情况很多。如果没有及时解决工程图纸中的问题,会给工程施工带来明显的安全隐患,不仅影响工程进度,还会给施工方造成巨大的财产损失。
(二)建筑工程节能减排施工技术
现阶段,随着我国生态环境问题日益严重,成为政府部门和民众特别关注的问题。由于施工过程中产生的大量烟尘,建筑业已成为导致环境污染问题的主要因素。为实现绿色发展的总体目标,施工企业必须在项目建设全过程中考虑生态环境问题,按照节能降耗的基本施工技术,减少环境污染。同时确保建设项目的可持续发展。在实际工程建设过程中,在保证基本建设工程施工质量的情况下,按照节能保温材料的应用进行工程建设,减少大气污染,科学合理解决资源浪费问题。
(三)施工现场安全技术管理工作
建设项目在建设过程中存在一定的风险和复杂性,必须更加重视技术安全工作。为实现这一总体目标,管理人员必须做好安全生产技术的发布工作,规范施工队伍的行为和施工技术。始终把安全隐患放在首位,遵循国家相关法律法规的执行情况,按照宣传、规划、学习、培训等方式,在施工前和施工过程中向员工传授安全知识。制定完善的管理方案并且贯穿工程建设全过程,合理防范施工安全生产事故。在工程建设过程中,建立管理人员的工作职责分离,使员工在工程建设管理的全过程中能够充分了解自己的责任和义务,以及在发现安全风险时及时承担责任[2]。
(四)完善相关制度体系
一是建立施工工艺工程图协同验证的规章制度。施工工艺工程图的审批是一项必不可少的日常工作。根据批复,可以发现工程图纸与具体施工现场的差异,有利于工程建设过程的顺利进行,保证工程项目的效果和质量。
二是制定参与的规章制度,使建设单位成为建设规划团队的一员。无论是施工单位、施工方,还是设计公司,都是圆满完成所有项目不可或缺的团队成员。参与制的特点是施工方可以现场制定施工方案,提高对项目施工方案和设计理念的掌握。施工方可以更加熟练地进行技术工程施工,同时保证工程建设方案的可行性分析,防止工程建设方案在较大的层面上重复变更。
最后,增加产品检测范围,確保原材料符合标准。决定建筑施工安全的另一大因素是建筑装饰材料的质量,使用不合格的原材料必然会对建筑安全造成损害。因此,施工单位应加强对原材料的检验,按有关步骤分阶段选用,确保建筑装饰材料达标,为整个建设工程的优良品质奠定基础。
五、结语
总体而言,随着社会经济的快速发展,我国建筑业经营规模不断扩大。要想在激烈的行业竞争中蓬勃发展,就必须加强工程施工技术水平的管理,以施工管理为主,充分满足市场需求,选择节能降耗施工技术,提高施工质量,降低运营过程中原材料和资产的消耗,合理增加经济效益,为建筑业盈利和建筑业协调发展奠定坚实基础。
参考文献
[1]张亚东.建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策分析[J].2020.
[2]刘金龙.探究建筑工程技术管理中的控制要点及优化策略[J].中国住宅设施,2021(7):2.