有效提升财税管理能力与管理水平的路径探索

张辉

摘要：随着全球经济环境的不断变化，对企业的经营发展提出了更高要求。本文探讨了现代财税管理能力与水平的现状，分析了提升管理应健全财税管理机制的审计体系、管理制度、内部会计，完善财税管理模式的思想观念、管理手段、财税机制，对于经营风险应树立风险意识、创立预警体系、建立防范制度。

关键词：企业;财税管理;风险管理

引言：近年来，我国对经济体制进行了深度改革，使得企业的组成结构发生了实质性转变。受经济环境与财税政策等因素的影响，在企业的实际发展过程中施加一定压力，经营者逐渐意识到财税管理能力与水平提升的重要性。财税管理涉及领域广泛且工作量十分庞大，直接影响到企业的资金流转，为此应给予重视。

1现代化财税管理现状

在现代企业发展过程中，财税改革的重点过于偏移到财务管理中，对税收风险的意识不强。随着信息技术的快速发展，将纳税人的相关信息公布在互联网中，对企业的财税管理提出更加严格的要求，受现代大数据技术的影响，经营风险日益升高。但企业对财税管理体系并未充分重视，缺乏完整体制的管理，极大阻碍了管理工作的开展，降低了实际效率。当引入先进的管理理念与模式时，经营者并未结合自身的实际发展情况，盲目的采用管理制度将无法与企业发展目标相匹配。与此同时缺乏重视导致财税工作的具体责任落实不到位，常出现失误造成经济损失，加大了企业经营的风险[1]。

2提升财税管理能力与水平的有效对策

2.1健全财税管理机制

2.1.1审计体系

从我国的市场经济角度来看，因经济的深入发展使得多数企业规模逐渐扩大，并占有一定地位，在大规模经营时业务办理的范围也随之增加，一定程度上加大了财税管理工作强度。审计体系的建设能够分担部分压力，并有效减少风险出现的概率。企业内部环境的优化控制能力主要来源于审计工作的开展，因此应重视对于审计机制的建设。充分发挥审计的优势能够将财税管理初期与实际进展过程结合，避免出现工作漏洞。

2.1.2管理制度

完善财税管理制度能够促进企业的持续发展。在实际建设制度时，应结合发展情况，并在法律允许的范围内制定相关规则。当制度建立后，应采取一定措施将其落实到财税管理的基层工作当中。财务人员应注重增加综合实力，提高财税工作的实际效率，以确保质量稳定。企业在此过程中注重信息的收集，在确保其真实有效的前提下制定科学决策。为提升财税管理的工作效率，可在财务部门增添一定岗位，专门负责材料的收集、整理、记录。

2.1.3内部会计

企业在新时代发展的背景下，经营业务与运行资金不断增加，在一定程度上加大了财税管理的难度。为确保工作的真实有效，应将财税信息在企业内部间流通，通过信息共享实现会计管理机制的建立，对财务组织内部结构进行优化，分析财税管理的各环节内容，找出实际工作中的薄弱项，并制定针对性的解决措施。内部财税会计作为重要组成部分，极大提高了管理工作的效率。在实际设计会计管理机制时，应对工作性质深入分析，促进财税管理工作开展。

2.2完善财税管理模式

2.2.1思想观念

企业在新时代发展中应更新财税思想理念，重视经营活动风险的预防。在防范风险时应结合多种有效手段，以免企业发展中出现不必要的经济损失。目前企业发展受内外部环境等多种因素的影响，例如管理水平、制定决策、运营方式等。随着现代信息技术的发展，企业应积极利用互联网与计算机技术，通过强化通信功能，提升财税管理的能力与水平，并将现代科技应用到实际工作的各方面。另外应结合经营情况促进财税管理的质量。

2.2.2管理手段

随着时代的发展，财税管理的手段呈多样化的发展趋势，企业应对新型的管理手段多加尝试，创造财税管理工作的全新局面。要全面开展财税管理，应设立服务功能健全的财务中心，以满足新时代企业经营发展的实际需要。降低投入成本实现财税管理发挥最大价值，通过对管理手段的创新，提升财务部门整体的工作效率。

2.2.3财税机制

要实现强化财税管理的能力与水平，应对企业现有的财税机制进行更新，健全的机制能够使财税管理工作中出现的风险在可控范围内。与此同时企业应加强管理机制流程的制定，以满足财税人员工作的实际需要。通过相关法律制定创新型的管理机制，实现财务权责的有效制衡。并全面提高财务人员的职业水平，适当调整组成结构，使其综合业务能力得到一定发展。

2.3重视财税管理风险

2.3.1树立风险意识

为全面适应当今社会发展情况，企业应注重对员工风险意识的培养。结合自身发展情况与现代信息技术特点，针对性降低财税风险出现的概率。在实际经营时需对全体员工具体防范风险的能力进行调查，通过了解其现实情况建立基本的风险管理体系。信息技术深入发展中易出现企业内部数据泄露的现象，在日常经营活动时应确保全体员工具有一定的风险意识，全面保障信息的稳定性与安全性。

2.3.2创立预警体系

实现对企业财税风险有效预警离不开体系的支持，企业需从多种渠道获得财税信息，现代信息技术影响着财税管理工作的各个方面。企业在实际建设预警体系时，应从企业文化、资金流动等不同方面考虑，创立与自身发展相符合的预警指标，并将预警体系灵活应用于实际财税管理工作的各方面。另外在建立预警指标时，应反映真实的财税数据，确保其工作的稳定性与有效性[2]。

2.3.3建立防控制度

在新时代发展的背景下，信息通过大数据技术在互联网中实现了高度集中，但对于企业经营来说面临着一定挑战。要实现财税管理工作的风险防范应建立高效信息平台，有助于对内部数据的分析。并加强各部门的沟通工作，利于提高工作效率，通过实时信息交流提升对风险的防范能力，一旦发现风险能够及时进行控制，并使用有效措施解决。财税管理风险形成的主要原因是企业经营中出现相关漏洞，因此应重视内部管理。

结语：财税管理能力与水平的提升能够为企业带来可观的经济效益，因此经营者应充分重视此项工作。通过机制的实际运行，充分调动员工工作的积极性，主动投身于企业建设中，全面提升财税管理的质量。并优化财税管理的观念，提升防范风险的能力，结合实际经营情况与现代信息技术促进企業健康发展。

参考文献：

[1]夏杰长，蒋励佳，李秋正.加快构建应对突发公共事件的财税管理机制[J].经济研究参考，2020（09）：59-67.

[2]陈昌盛，李承健，江宇.面向国家治理体系和治理能力现代化的财税改革框架研究[J].经济研究参考，2019（18）：111-120.