浅谈建筑工程项目管理如何有效地进行安全质量控制

李峰 姜御寒

摘要：近些年我国经济持续良好发展，促使我国的建筑行业也取得了快速的发展，逐渐变为我国主要支柱性产业。工程项目由于建设周期长、使用资金大、施工工艺复杂、技术要求高等产生出了一些不确定性因素。同时在各建设阶段存在和易发生的问题对工程项目具体内容的实施也造成了一定影响，并且随着这些不利因素的不断变化，工程建设质量和安全性也受到严重威胁。作为建筑工程项目管理中一项主要内容，安全质量控制的好坏将直接影响工程建设整体效果。下面文章对建筑工程项目管理如何有效地进行安全质量控制进行浅述。

关键词：建筑工程;项目管理;安全质量控制

引言：随着我国城市人口的不断加快，对于建筑工程的需求和要求也越来越高。作为建筑企业来说，需要利用对建筑工项目的有效科学管理，不断地促进建筑施工的质量，以此来满足人们对于建筑工程的需求。建筑工程项目管理，需要全面地落实建筑工程项目管理工作，加强安全质量控制，最大限度地推进建筑工程项目管理质量提升。

1 安全质量控制在建筑工程项目管理中的意义和作用

首先，安全质量控制管理是实现高质量工程建设，有效完成施工项目管理工作的基本保证。在任何时期下的工程项目建设中，坚持“预防第一，安全第一”的工作理念，都是工程施工的硬性规定，其目的在于降低工程施工过程中的事故发生概率，减少事故伤害，提高施工质量。因此，把控好安全质量控制，在工程施工过程中具有非常重要的意义和作用。

其次，在建设工程项目的整个实施过程中，保证工程建设安全性，维护工程品质，始终是最根本和最主要的目标。丰富工程建设安全质量控制手段，提升安全质量控制有效性，对于提高整体项目管理质量和工程建设质量都具有积极影响，进而带动工程整体经济效益提升。可见，确保安全质量控制效果，也是在维护工程项目管理品质。

第三，安全质量控制的提升，对于丰富工程项目管理手段和方式具有积极的促进作用。一方面，以提高管理效果和质量控制效果为目来丰富工程项目管理手段，能够确保内容的准确性与合理性;另一方面，在环保意识趋势下，新的管理手段将更具科学性，安全质量控制在整个工程项目管理中所具有的意义将上升到更高层次。

2 建筑工程项目管理存在的问题

第一，质量安全管理工作不够细致。对于一般性工程建设项目而言，质量检测员要对工程建设过程中的全部质量检测工作内容负责，对施工进程和质量安全进行严格的控制。但在具体实施时却发现，并不是所有质量检测员都能严格履行工作职责。比较突出的问题在于，检测行为过于狭隘，未能充分对环境、施工方式等内容检测。另一方面，当前大部分建筑工程所用图纸都是由设计院负责设计，实际施工环境与现场真实信息并未在图纸上充分反映出来，导致在后期工程建设中，安全质量控制效果难以达到理想程度。

第二，人员素质较低。人员素质和责任心对于建筑工程项目管理质量、有效性，以及安全质量控制效果都有着积极促进。因管理人员结构设定不合理所引发的一系列管理问题，而导致队伍整体素质偏低现象，在当前国内工程建设中屡见不鲜。很多企业和施工单位过分看重技术实施，忽视了管理在整个工程建设中的重要性，整个工期内很少对项目管理人员进行培训，致使“防患于未然”仅停留在言语层面。

第三，项目管理体系不够完善，核心元素不够突出。对于大型建设工程项目来说，因参与主体多所导致的项目管理侧重性不强，以及核心元素不突出问题值得注意。加之受诸多客观因素影响和制约，如自然环境、社会环境、政策法规等，工程项目管理行为将受到极大约束。

4 提高建筑工程项目管理水平的具体措施

第一，加强安全质量管理。在实际工程项目建设与项目管理工作进行中，需要以安全问题作为基础的出发点，实现技术的优化调配，以此来制定出科学合理的方案，对于工程本身可以起到有效的安全稳定作用。在工程施工之前，需要对可能出现的问题作出分析和对比，对于出现的问题漏洞实现有效的处理和预案管理。除此之外，对于质量管理来说，需要从思想上做出根本性的传播，以此对工作人员自身的观念思想实现深入改观。

第二，加强对项目管理人员的培训。企业和施工单位管理层应在每年年初，或具体工程项目建设前的工作计划中，明确项目管理人员培养与能力提升计划、目标，以及培养内容，组织开展多层次、多渠道的各类培训，加强针对性目标的培养。对拥有专业技术和管理经验的人员按照原有方向安排有针对性地培训任务和内容，强化他们的知识水平与管理手段。对于没有工程项目管理经验，或经验不足的管理人员，需通过“传帮带”的方式对他们进行业务指导。

第三，关于项目管理体系不够完善，核心元素不够突出这一问题，考虑到外界影响因素较多，且不同影响因素在不同时期下的项目建设中发挥了不同作用，因此，文章认为，有必要建立项目应急补救制度，即针对具体问题采取相应解救措施。具体方式有以下几种：适当提高项目质量要求及施工难度、调动一切可利用资源、增大项目预留金、合理地将重点工作时间进行压缩、运用成熟稳定的施工方法和工艺、调整现有施工方案及施工组织等。

結束语：

综上所述，建筑工程的安全质量控制属于建筑工程管理当中重要的一个环节内容，可以对建筑施工当中的各个环节层面展开质量和效益的提升，在一定程度上对施工过程整体的安全质量和效益都可以起到一定的提升作用。对于实际操作过程当中出现的难点和重点，需要及时地制定出有效的应急措施和应对方式方法，不断地提升质量，加大工作人员施工素质的同时，严格地把控每道安全质量环节程序的监督，最终避免工程项目当中出现项目质量问题。

参考文献：

[1]赖鹏锋.浅谈建筑工程项目管理如何有效地进行安全质量控制[J].绿色环保建材，2021（12）：137-138.DOI：10.16767/j.cnki.10-1213/tu. 2021.12. 069.

[2]胡启明.探讨建筑工程项目管理的质量控制策略[J].散装水泥，2021（05）：52-54.