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互联网金融背景下的电力企业管理会计研究

2022-04-09杨欣唐欣怡吕柏衡贺瑞奇

电子乐园·上旬刊 2022年5期
关键词:应用问题优化措施管理会计

杨欣 唐欣怡 吕柏衡 贺瑞奇

摘要:随着中国市场经济的不断发展,中国电力行业面临着日益激烈的竞争环境,企业面临着机遇和严峻的挑战。企业需要加强管理来提高竞争力。电力工业作为能源工业的主要组成部分,是国民经济的重要基础产业,是国民经济发展战略的重点和主导产业。为应对当前的经济形势,电力工业的发展和升级在经济发展和整个社会转型中发挥着重要作用,电力工业的科学发展是中国经济转型发展的动力。在煤炭价格居高不下、市场竞争日益激烈、环保标准不断提高的严峻形势下,优化调整电力企业结构,提高发展质量显得尤为重要。

关键词:电力企业;管理会计;应用问题;优化措施

引言:在大数据时代,互联网金融服务变得高效,互联网金融的发展模式不断完善。摘要:对管理会计在电力企业中的应用进行了分析,试图从电力企业的内部环境和外部环境两个方面对管理会计的应用进行分析,在此基础上,提出了管理会计在中国电力企业中的发展措施。管理会计在早期应用于制造业,随后由于信息技术的快速发展逐渐应用于其他行业。虽然很多企业都采用了管理会计,但很多企业管理者对管理会计重视不够,忽视了其在企业中的重要作用。目前,大多数学者都在研究管理会计在制造企业、行业等行业中的应用,而很少有学者探讨管理会计在互联网金融行业中的应用。

一、管理会计学概念

管理会计,又称分析报告会计,是管理的一个分支。具体来说,为了提高企业的经济效益,会计人员会对财务会计数据进行一定的利用和处理,从而对企业各级管理者的日常经济活动进行计划和控制,为管理者做出各种重大决策提供依据。管理会计的本质是一种企业管理决策信息系统。作业成本法、目标成本法、产品价值链分析和绩效管理都属于管理会计的范畴。通过实施管理会计活动,可以最大限度地挖掘企业会计信息,将企业战略决策和会计信息牢牢地结合在一起,最大限度地提高企业管理效率和生产力。

二、管理会计对企业的作用

首先,管理会计可以收集企业在实施过程中的财务信息和非财务信息,并对这些信息进行整理、总结和分析,从而为企业管理获取有价值的信息,提高企业的管理水平。其次,管理会计可以根据企业的各种管理信息和报表,预测企业发展中可能存在的风险,通过风险预警吸引管理者的注意力,从而降低企业的风险程度。最后,管理会计应运用EVA、BSC等绩效评价工具,结合全面预算管理,建立以经济增加值为中心的绩效评价体系,使企业可以避免过于关注短期经营活动的发生,有利于企业的长远发展。

三、互联网金融的发展规模与趋势分析

目前,互联网金融行业非常活跃,越来越多的企业希望参与竞争。互联网金融体系日趋完善,市场竞争日趋激烈。目前,阿里、财付通等成熟企业占据了大部分市场,在未来的竞争中具有很大的优势,很容易垄断市场。市场经济的运行在短时间或一定时期内是不稳定和盲目的。商品所包含的使用价值与自我价值的矛盾将进一步发展,表现为商品与货币、价值与价格、供求关系等一系列矛盾。例如,电力企业火电价格与水电价格的差异,包括新能源价格,存在相互投资比例问题,这也是市场经济问题的表现形式之一。

四、电力企业发展管理会计中存在的问题

管理会计是利用市场数据和企业会计数据指导生产管理活动的管理模式。这种模式对企业现有的管理水平提出了更高的要求。企业管理必须实现信息化。目前,许多上市公司和外资企业都广泛推行和推广了管理会计,并取得了一定的成效。因此,电力企业必须优化自身管理模式,完善内部控制制度,实行管理会计。目前,现有的内部控制制度和管理水平不能充分发挥管理会计的最大作用。受知识经济的影响,人力资源规划也是电力企业发展的一个重要方面。然而,由于制度不完善,不科学、不公平的人才选拔严重影响了员工的积极性和创造性。企业的长期发展严重影响了人才梯队的建设。在国有企业中,任职资格现象十分严重,导致在人力资源规划过程中对人才的职业生涯规划不明确,难以充分发挥员工的才能和潜力,从而为企业发展提供强大动力。中国的电力企业是资本密集型企业。一般来说,电力企业的规模比较大,涉及的部门多,关系复杂。同时,电力企业建立的财务审批制度尚未落实,这就要求电力企业进行有效的内部控制。电力企业内部控制制度的不完善会在很大程度上导致资产的流失,在一定程度上增加电力企业监督管理的难度,严重影响电力企业的發展。目前,电力企业的监督机制并不完善,这使得电力企业的一些会计人员对其监督职责重视不够,导致电力企业未能实施监督管理。

结束语:

综上所述,管理会计在电力企业中的应用能够提高竞争力和管理水平,为创造更大的经济效益和社会效益发挥着非常重要的作用。总之,随着市场经济的不断完善,传统的发展模式已经不再适合社会发展。市场竞争的加剧要求电力企业寻找新的管理方法来适应时代的变化和发展。电力企业是关系国计民生的支柱企业,在一定程度上代表了中国企业的管理水平。因此,电力企业应大力创新管理模式,积极引入管理会计模式,通过管理活动为企业创造效益,为中国企业树立标杆。

参考文献:

[1] 郭芹, 于久洪. 电力企业管理会计体系建设研究[J]. 创新创业理论研究与实践, 2019, 第2卷(14):117-119.

[2] 张缔. 互联网金融背景下的电力企业管理会计研究[J]. 经济研究导刊, 2020, (23):117-118.

[3] 梁义路. 国有电力企业管理会计的应用与改进[J]. 企业改革与管理, 2018, (19):126-127.

[4] 袁媛. 电力企业管理会计应用问题与优化措施[J]. 财会学习, 2018, (28):118.

[5] 何山. 试论电力企业管理会计应用中存在的问题及其策略[J]. 魅力中国, 2018, (47):313.

作者简介

杨欣(1999-),女,汉,浙江省宁波市,本科,研究方向:会计学

唐欣怡(2002-),女,汉,四川省广汉市,本科,研究方向:通信工程

吕柏衡(1999-),男, 汉,四川省广元市,本科,研究方向:电气工程及其自动化

贺瑞奇(2001-),女,汉,四川省资阳市,本科,研究方向:自动化

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