党建深度融入经营 实现企业高质量发展

周晓蕊

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。习近平总书记曾强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。河北国控资本管理有限公司作为一家国有全资企业，从成立初期就牢牢把握新时代党的建设总要求，以党的政治建设为统领，充分发挥党建引领作用，推进党建工作与生产经营深度融合，把政治优势更好转化为企业核心竞争力，推动实现高质量发展。

一、以党建融入公司治理，实现制度化、规范化

一是落实党组织在公司治理结构中的法定地位。在公司及所属子公司中将党组织的机构设置、工作职责任务、参与重大问题决策的主要程序等内容作了规范，明确了党组在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式以及与其他治理主体的关系。

二是在混改后的子公司同步加强党建。公司党委在混改后的子公司组织架构重塑过程中，同步设立党支部，同步任命党支部书记，同步制订党组织议事规则，全面夯实基层党建。

三是严格落实党委会研究是公司董事会、经理层决策重大事项的前置程序，重大事项必须经党委会研究后，再由董事会进行决策。

四是坚持“双向进入、交叉任职”的领导体制，党委书记、董事长“一肩挑”，构建相互独立又制衡、监督的科学领导体制。五是认真贯彻落实国有企业党的领导融入公司治理和国有企业“三重一大”决策制度等规范性文件，制定公司“三重一大”决策事项清单、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单、权力运行监督清单，制定并落实“第一议题”制度。

二、以党建促进经营工作，实现公司快速、健康发展

在党建工作机制上突出顶层设计，坚持把提高企业效益、增强企业竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，用高质量党建引领企业高质量发展，把“无形”的党建工作成效转化为“有形”的企业发展优势和治理效能。

一是以党建促经营发展。公司党委在实际工作中将党建工作与经营工作深层融合，发挥党委在“把方向、管大局、保落实”的领导作用。党建工作与经营工作一起谋划、一起部署、一起考核。经营工作牢牢把握新时代党的建设总要求，通过党建工作推动经营工作，实现快速健康发展;通过经营工作推动党建工作有特色、队伍有活力、阵地有保障。

二是以党建促改革创新。公司党委带领全体干部职工以党建为引领，大力推动党建与企业改革发展深度融合。在公司党委的领导下，深入开展一系列改革实践。不断深化授权经营试点，强化行权能力建设;进一步加强董事会建设，实现外部董事过半数，确保决策科学高效;推行市场化选聘，率先建立职业经理人制度、经理层任期制和契约化管理;推行薪酬分配体系改革，试行工资总额预算备案制;实施项目跟投激励机制，探索超额利润分享机制，最大限度激发员工能动性。主动借力打造供应链金融模式，引入知名民企实施混改，不断布局新产业。通过党建深度融合改革创新，在企业活力和效率上取得明显成效。

三、以党建引领企业文化，打造公司发展核心竞争力

公司全体党员干部大力弘扬主动作为、勇于担当的奋斗精神，通过政治引导、弘扬优良作风，把党建工作转化为促进公司转型升级、创新发展的优势，转化为激励员工主动作为、攻坚克难的企业文化，形成强大持续发展动力，成为公司快速发展的强大政治保障。

发挥好党组织思想政治工作积极作用，推进“党员先锋岗”创建，推行“党建+业务”工作模式，组织开展党员“老带新、传帮带”活动，明确“党员责任区”，切实发挥党员的先锋模范作用，凝聚力量，改革攻坚，实现以党建促发展，党建工作的创先争优与业务一线的项目开拓实现高度融合。

四、以党建强化作风建设，持续推进全面从严治党

把全面从严治党工作纳入到公司经营发展总体布局。

一是从严治党，落实主体责任。对全面从严治党工作任务进行责任分解，落实到党委书记、纪委书记和其他班子成员，探索建立健全责任谈话、责任检查、责任考核、责任追究等工作机制及相关配套制度，推动管党治党责任全面覆盖、全面落实。

二是完善和落实全面从严治党责任制度，扎实做好建章立制，常态化开展监督体制机制建设。研究制定了权利运行监督实施清单，细化实化监督内容，强化权力运行的过程监督，进一步夯实公司行权能力建设。

三是加强对制度执行的监督，加強对关键岗位、重要人员监督，突出“三重一大”决策和重点经营环节的监督。落实纪委监督责任，向所属子公司派驻纪检监督员，签订落实纪委监督责任承诺书，专项负责所在公司的纪检监督工作，建立常态化监督机制，实现纪委监督责任全方位落实到位。