探析电梯安装维保管理中存在的安全问题及对策

2022-04-03庹恩凯

大科技 2022年11期

庹恩凯

（云南新西奥电梯有限公司，云南昆明 650000）

0 引言

在当今高层住宅飞速发展的背景下，电梯获得了普遍的使用，其方便性更得到了前所未有的发挥。但是，在电梯安装、维护保养、运用等环节中，一不小心便有可能造成意外事故。因而，想要提升电梯使用安全性能，就必须更为重视电梯维保任务，并遵循有关管理制度，结合常见故障，指出可行的处理方法，让电梯使用价值获得充分利用。

1 电梯的行业发展背景

1.1 中国电梯产业概况

电梯在中国有广泛的市场，电梯总产量数值日益提升并一直保持强劲势头，电梯销售量稳居世界第一，并逐步拉动配套零配件产业的飞速进步，且逐渐推动国产化。但因为中国人口较多，因而平均电梯保有量并不高，与西方国家有很大差距，但却维持着较高的上升趋势。电梯安全维修保养产业竞争激烈，产业集群进一步强化，经济发达区域电梯进步进程较快，中国电梯产业正经历着一个飞速进步的时期。

1.2 电梯行业发展趋势

近些年的电梯产业发展伴随高层住宅、企业、商务楼等建筑所需的提高而持续增加，国土资源的制约给电梯发展带来了推动作用，固有电梯的检修及拆换也成为主要的进步根基。但值得关注的是，因为某些电梯施工与组装队伍素质不高、组装与管控技术难以满足快速进步的市场需求，因而安全隐患日益严峻，维修保养逐步成为电梯制造企业的发展趋势，节能降耗、绿色环保成为主要的发展方向，制作、组装与维保搭配的整体服务性明显。

1.3 电梯行业未来需求情况

如今全球与中国电梯市场均呈现持续增长、新兴市场需求迅速增长的特点。由于城市化进程加速，房地产行业进入较为平稳的增长阶段，加之老龄化趋向加重，因而在建房屋建筑、公共配套设施均有安装电梯的需求。电梯出口量也渐渐增加，在电梯市场上将占有更为有利的位置。由于电梯发展早已有一段时间，加之大众使用频繁，维护保养不善，因而电梯的升级维修变成电梯市场新的突破点，有关领域应逐渐将工作重点从生产、安装电梯转换到维修、保养电梯上，逐步提升电梯使用与运作的安全与平稳。

2 电梯安装维保管理中存在的安全问题分析

2.1 在施工过程中比较常见的安全问题

一些电梯制造企业的装配技术较为老旧落后，所使用的设施级别非常低，或是在电梯使用环节中存在较为严重老化的情况，造成电梯质量和功能难以完全满足对应的需求，难以获得安全保障，在这种情形下很有可能存在不同的安全隐患，使有关问题发生的概率也逐渐增加。此外，如今一些房地产开发商在对电梯开展招标的环节中常常为了追逐更高的利润而以次充好，采用低品质、低价钱的设备，在这种的情形下造成很大的安全隐患，难以保证电梯安全平稳使用，并且非常容易造成业主和装配方形成分歧。此外，一些电梯安装措施在选择、土建还有规划等有关层面未开展合理的研究，和供电设备、管线之类并未完成互相配合，安装环境不太恰当，造成通风功能非常不好，很有可能存在因井道渗水、底坑积水等造成“死梯”情况，而这种的情形对电梯的安全使用会造成严重影响。

2.2 维保过程中存在的安全问题

在具体的操作流程中，部分维修保养单位的员工并未严格按照对应的安全规范和技术规范来开展电梯的维修保养，在这种情形下造成许多电梯故障存在，例如，井道不坚固、电梯开关门失效等问题，这是由于并未建立完善的维修保养安全防护措施，或是不太健全完善。此外，在维修保养环节中，用完的短布线并未及时拆卸，或是用液态润滑油取代固态润滑油，存在某种程度的操作失误。还有可能由于维修保养员工粗心或是状态不佳，缺少责任心和风险防范观念，在这种的情形下很有可能造成人为失误，使安全隐患存在概率进一步提高。此外，一些维保单位常常为了获得更高的利润，而未严格执行产品规范来展开使用和运维服务，或超出能力范围内而展开维护保养，在如此的情形下，便会造成一些电梯难以被合理照顾，进而造成维保效果差，乃至发生许多缺陷，一些电梯难以得到维护保养，而发生较大的安全事故。

2.3 管理环节发生一定的安全隐患

在电梯的管控环节中所发生的安全隐患，一般是由于电梯的耗损率非常高，故障发生率也非常高，物业管理不太合格，产品监督机构对于详细的工作方案或措施并未落实到位，质管单位未严格执行对应的产品规定和规范来展开电梯的检查。尤其是在物业管理环节中，未重点加强电梯的管理工作，运维管理和维护的资金短缺等，而选择让电梯超期运行，在如此的情形下造成许多问题和安全隐患发生。物业公司未配置对应的专业人员，未能加强电梯的定时管理工作，或对技术人员的素养并未认真考核，甚至存在无照上岗的情形，管理机制非常松散，缺少健全完善的管理规范，常常各行其是，从而造成电梯缺少体系化的管理，导致电梯运作环节中存在较大的安全隐患。

2.4 平时使用过程中存在的安全问题

平时使用电梯的环节中，电梯技术人员并未进行认真仔细的检测和巡视，技术人员缺少该有的担当意识和安全知识，从而造成电梯使用标准不太合理健全，管控力度不够，进而使电梯遭受较大程度的破坏。此外，在使用的环节中，人群超载、超负荷运输材料、随便玩电梯开关、在电梯大门来回行走、在电梯内抽烟玩耍等不文明行为，严重危害电梯的常规运作和产品性能。尤其是对按键造成明显的破坏，从而造成报警设备失效，乃至发生电梯困人、消防不灵等严重情况。假如遇上这类突发状况，许多人群常常采用不适当的方法，造成救援难度进一步提升，风险性持续上升。总体而言，使用人群须加强电梯安全认识，提升安全防护，如果被困电梯，自救存在风险，应等待救援，并对平时电梯使用习惯进行合理改变[1]。

3 电梯安全问题的预防策略

3.1 加强电梯安全宣传教育

提升大家的电梯搭乘安全防范意识，物业管理人员和电梯厂家要加强电梯安全主题教育，提升电梯用户的电梯搭乘安全防范意识，可以在扶梯通道、出入口布置安全标识牌，也可以在电梯内粘贴电梯应急处理方法还有电梯搭乘的安全措施等。电梯安全主题教育应当朝向整体社会，提升大家的电梯搭乘安全防范意识，使大家建立正确的电梯搭乘方法，有备无患，通过安全教育将可能产生的安全风险扼杀在摇篮里。

3.2 电梯企业加强对电梯安装维护职工的管理

电梯安装和维护技术人员的工作作风、专业能力等均会影响到整体电梯安装和维护的品质和效果。假如电梯安装技术人员在安装的环节中工作作风怠慢、破绽百出，那样电梯安装项目的品质也无法得到保障。因此相应要加强对电梯安装职工和维护人员的管理力度，加强对电梯维护职工的管理，具体可以使用下列两种方法：①提升电梯安装和维护人员的作用。电梯安装和维护人员是电梯企业聘请的劳务技术人员，这些人的具体工作便是承担电梯的安装和维护工作，在企业的作用相对来说较低，缺乏和企业高层管理者沟通的机会，这就阻碍了管理者与安装运维技术人员的沟通和沟通[2]。因此，要提升电梯安装和维护技术人员的作用，为其创造和管理者沟通的机会，只有如此，才可以将理论和实践紧密结合，使安装维护技术人员可以有效执行管理者传达的任务，减少意外事故产生的概率。②健全责任制和奖励制度。要想更好管理员工，最佳的方法便是使用责任制和奖赏制，电梯企业要健全责任制和奖励制度。要对技术人员开展具体的分工，分成电梯的安装、维护还有管理人员，责任到人，同时对技术人员的工作开展监管，对工作认真、生产效率高的技术人员，电梯厂家应当予以相应的称赞和奖赏；反之，对那一些大局意识不明确、工作错误率较高的技术人员，电梯企业必须实行相应的处罚方式。通过奖励制度可以提升工作人员的工作的积极性，可以有效提升电梯安装维护与管理的安全系数[3]。

3.3 从严实施电梯安装品质安全管理体系

要确保电梯安装的品质，需要一个完备的质量控制体系，而且认真执行，实际介绍如下：①认真执行品质管理方面。电力部门要实施工作负责制，落实到相关人员，有效提升相关人员的责任心，确保工作质量。要等取得项目负责人的允许以后才可以开展电梯安装项目的安装。并且，还需建立完善的监督机制，由此来监管其他工作人员保证质量的结束工作，进而提升电梯安装项目的品质[4]。尤其是要对质量检验机制十分重视，构建电梯施工组织方案审核机制，对每个安装步骤都要开展审核以确保安装的品质和施工安全；逐步完善技术审核机制和安全交底机制，不仅对每个电梯安装步骤开展检验，还需开展从严的复查。②从严安全管理方面检验。在电梯安装工程建设以前，要抓好开展风险评价，对安装开展安全评估并做出对应的解决措施。要严格遵守规定的方案开展安装，立即替换不满足安装需求的材料。此外，在电梯安装项目结束后要开展定期的巡检和维保，以杜绝安全事故的出现。在电梯安装工程建设期内，为了确保施工安全，施工企业还需做好具体职业健康安全资源分配方案。按照施工现场的详细情况与相关人员的实际数量，准备充足的保护资源。无论是品质管理方面或是安全管理方面，都必须从严开展检验。