社会保障对企业人力资源的促进作用

张喜梅

（国网陕西省电力有限公司 洋县供电分公司，陕西 洋县 723300）

0 引言

现代企业所面临的市场竞争日益激烈，提升企业的核心竞争能力，就要不断增强自身的管理水平。对于现代电网企业来说，高水平的人力资源管理可以有效帮助企业在市场竞争中获得优势地位，在此过程中也要确保社会保障制度充分发挥应有的协同作用，最大限度地发挥人力资源管理的作用，形成更加健康、完备的机制，从而不断吸引优秀人才进入企业当中，推动企业的发展。总的来说，社会保障和人力资源管理能够更好地促进企业在激烈的市场竞争中获取更广阔的发展空间[1]。

1 社会保障和人力资源的概述

1.1 社会保障

社会保障主要指以国家或政府为主体的社会保障或保险机制，包括社会福利、社会保险、社会救助等方面的内容。社会保障的本质在于追求公平，其根本目标是满足公民的基本生活水平的需要。

现阶段我国社会保障主要包括社会保险、社会福利、社会救助等内容。

（1）社会保险。社会保险体现了法律强制性和社会公平性的原则，坚持全面覆盖和统筹城乡，是社会保障的核心内容。包含基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险5项社会保险种类。现阶段，基本养老保险、基本医疗保险覆盖了各类劳动者，工伤、失业、生育保险则覆盖全体职业人群。近年来，社会保险不断发展，主要包括城乡居民基本养老保险、城乡居民基本医疗保险的整合、授权式、开放性规定，以及正在试点的长期护理保险等[2]。

（2）社会福利。广义上的社会福利是指帮助广大社会成员改善物质和文化生活的一切措施，包括社会保险、社会救助、公共福利和社会互助等，既有强制性，又有自愿性；既有缴费性，又有免费性；既有针对全体成员的公共福利，也包括从业人员及其家属的职业福利，以及为特殊人群提供的老年福利、儿童福利、妇女福利、残疾人福利等[3]。

（3）社会救助。主要是指由于某些灾害或者意外因素影响到人们的正常生活，通过社会对其进行无偿的救助，保障其最低生活水平的需要，保障人们的正常生活。

1.2 人力资源

对于企业发展来说，人力资源是重要和特殊的资源之一，其涵盖的内容较广，包括所有创造价值的人。人们通过智力和体力的方式对各方面资源进行整合，创造人们生产、生活中需要的资源，推动社会经济发展。按照劳动类型的不同可分为智力劳动、体力劳动，例如工程师、教师属于智力劳动，工厂、工人属于体力劳动。

首先，人是具有独立思想的个体，能够自主做出行动；其次，对于社会经济发展来说，人的角色具有消费以及生产等行为，这就决定着其具有消费者和生产者的双重属性；再次，人所具有的工作能力和年龄等因素直接相关；最后，人们具有自主的思想，更便于实现产品的创新发展。

2 社会保障和人力资源管理对单位发展的影响

某些企业在运营过程中对人力资源的重要性认识不足，导致对人力资源管理投入不足，企业的人力资源发挥作用有限。有效的人力资源政策直接决定企业人才储备和发展，对企业持续提升竞争力具有重要作用。而对于社会保障来说，其属于具有福利属性的民众权益保障体系，主要是通过保障资源的应用来确保人们的正常生活，从而维持社会稳定[4]。从本质上来看，无论是社会保障还是人力资源，都是对资源进行优化配置，能够最大限度地减少市场竞争中的不公平情况。为了确保民众的基本权益，需要对社会保障以及人力资源管理模式进行分析，打破企业和劳动者自我保障的限制，利用有效的机制体制消除员工的顾虑，为企业吸纳更多的人才，保持经济发展的平衡性，对人才管控的供求关系进行调节[5]。

3 社会保障和人力资源管理中存在的问题

3.1 社会保障在企业中存在的问题

第一，对社会保险的认识不足。经过多年的发展，绝大多数企业员工都已经纳入社会保险体系，同时，近些年国家也加强了有关企业参保的监控，扩大了社会保险的覆盖率，而且不断扩大保险的类型。然而，某些企业还是没有参与到社会保险当中，或者没有全面参加针对广大员工的强制性社会保险，在社会保障对企业发展的影响方面认识不足，无法对员工福利进行兑现[6]。

第二，社会保障体系不够完善。通过有效的社会保障机制可以对企业人力资源合理配置进行指导，但是某些企业仅初步建立社会保障体系，并没有参照企业的具体运营情况设定针对性的险种，从而造成企业社保的无效支出，不能保障员工的生活。

第三，社会保障部门没有独立运营。企业的管理人员对于企业的运营具有绝对话语权，某些企业的社会保障部门不具有独立运营权，员工的合法权益无法受到社会保障部门的充分保护，从而造成社会保障不能发挥出应有的激励作用。某些管理人员所看到的更多是社保对企业造成的困难，对于社保可以减少人力管理成本、提升人力资源水平的认识不足。

3.2 人力资源管理在企业中存在的问题

第一，近些年社会生产水平有了较大提升，各个单位对人员的综合素质要求也日益严格，并且整个社会人力资源水平逐渐上升，县级企业的相关数据也有了一定的改善。例如，2022年某县级电网企业对成员基本情况进行了统计，得到表1～4的相关数据。

表1 性别结构

表2 年龄结构

表3 学历结构

表4 性质结构

从表1～4可以得知，该县级电网企业的员工总数接近300名，总体规模中等。企业中男员工比例占绝大多数（超80%），远超女性占比。同时，员工的年龄大多数在40岁以上，特别是51岁及以上的员工数量占比最大，这就表明该企业的员工整体相对中老化、缺乏活力和创造力，企业如何通过相关措施吸纳和稳定青年人才是非常关键的，同时要确保大龄以及退休职工的日常工作业务培训和正常权益。随着民众教育普及率越来越高，年轻人的学历有所提升，而年龄大的员工学历无法继续提高，该企业中本科及以上学历人员占比已超20%，初中及以下占比接近20%。从人员职能上看，生产人员占比相对较高，这些人员也是企业发展的一线员工，所以要保证这些人员的稳定性。此外，要关注管理、销售以及后勤人员，他们的付出对企业发展效益发挥着“倍增器”的作用。从上表的数据得知，该县级电网企业要针对不同类型人才采取针对性的、灵活的制度进行管理，保证“人尽其才”，有效提升职工对企业的归属感。要针对不同类型职工采取不同的社会保障方式，从而满足职工的不同需求，最终取得预期的效果。

第二，随着经济水平的发展，人力资源管理机制不断完善，相关制度有了质的飞跃，并且进行了有效落实，取得了良好的成果。但是在具体实施中存在某些问题，主要包括：①人力资源管理模式相对单一。从现阶段来看，人力资源管理方式最集中的问题是管理模式相对单一，很多企业只关注员工按时上下班、按时完成工作的情况，做到这些就单纯认为人力资源管理具有成效，而没有从本质上实现人力资源管理对于单位发展的推动作用。企业管理者由于缺乏对人力资源管理的深入了解和关注，所以无法充分调动员工的积极性和主动性，也无法促进企业经济效益的发展。②人力资源管理机制不够完善。人力资源管理制度包括人才选拔制度、人才储备制度、激励制度等，某些企业没有建立完善的人力资源管理制度，不够关注员工工作能力的持续提升，导致员工在具体工作时容易因为薪资和工作难度、工作量不匹配而造成心理失衡。

4 社会保障对人力资源的促进策略

4.1 建立相应的激励机制

在企业的人力资源管理过程中，通过有效的社会保障体系辅助企业建立完善的激励机制，从而确保人力资源管理作用的有效发挥。在实际执行过程中，企业可以建立专门的考核机制，向员工明确完成绩效之后能够得到物质和职称等方面的待遇，有效激发员工的工作积极性。可以将社会保障设定为绩效奖励的组成部分之一，将其归入企业人力资源管理的激励体系，从规章制度方面进行针对性的优化，将职工工龄、绩效等归入社保体系，按照职工具体工作情况适度进行社会保障福利的升级调整，从而更有效地激发员工热情[7]。

4.2 完善职工队伍建设

对于现代企业来说，职工是企业创造效益的基础，也是企业发展的推动力，员工直接决定着企业的发展。员工不只是企业所具有的人员数量，同时更关键的是企业对于各个关键岗位的人才储备情况。良好的人才储备可以为企业的持续性发展提供强有力的支撑，而通过社会保障可以进一步提升员工的安全感，使员工感受到自身利益得到有效的保护。此外，通过完善的社会保障能够提升对人才的吸引力，为企业储备人才提供支撑。

4.3 提升企业的经济效益

社会保障能够辅助企业持续稳定，获取相应效益，从而确保企业的持续竞争力。通过社会保障体系和人力资源的充分融合，可以进一步提升企业的经济效益。社会保障是人力资源管理中的关键内容之一，通过完善的社会保障体系能够进一步激发职工的工作热情。为了最大限度地发挥出社会保障体系以及人力资源管理的价值，要以企业的发展战略为基础、运营目标为导向制定相应的管理策略，从人力资源的视角为企业经济发展提供支撑。此外，为了确保社会保障的有效落实，企业要增强对相应资金的管控，建立专门的管理机构，不断完善企业社保金融系统，确保在资金可控范围内让员工获得有效的社会保障，同时不会对企业造成资金压力[8]。

4.4 降低人力资源管理成本

企业经营过程中不可避免地存在职工伤病等情况，一旦发生这些情况，必然会导致人力资源承担大量资金成本，从而造成企业生产经营方面的经济负担。而利用社会保障体系能够帮助职工在伤病情况下获取相应的资金补偿，企业只要为职工付出基本生活费和一小部分医疗费用即可，无须消耗大量资金。从另一个角度来看，通过有效的社会保障体系，能够将原有企业承担的经济负担进行转移，有效减轻企业的经济压力。

5 结语

对于现代企业来说，社会保障和人力资源管理都是确保企业健康、可持续发展的关键，通过增加社会保障的投入力度可以使得企业获取更大的效益空间，不断吸引高层次人才的进入并保持稳定。同时，有效的社会保障也是实现社会公正的重要途径之一，通过社会保障体系和人力资源管理的综合作用，能够对单位内部人员之间的权益进行平衡，确保企业的健康发展，从而为提升企业的经济效益提供有力保障，协助企业实现可持续发展。