加强电力工程施工技术与管理的途径探讨

高峰 王兴龙

摘要：电力工程施工与管理在电力工程项目中起到重要的决策作用，本文对我国工程施工项目在项目设计中的不足进行分析，探讨电力工程施工技术与管理途径。

关键词：电力工程;施工技术;管理途径

近年来，社会经济获得了良好的发展，电力行业也有国家的经济建设有着密切的关系。在经济发展迅猛的过程中，电力行业也出现了巨大变化。与此同时，电力行业也在发展的过程中出现了诸多问题，尤其是在电力工程技术与管理方面出现了许多的问题，这需要加强电力施工工作管理力度，以此提升整体电力工程项目的技术水平，促进电力工程施工的良好建设。

一、电力工程技术交底介绍

在电力工程施工过程中专业技术显得尤为重要，这对电力工程施工提出了更高的要求，电力工程技术交底是指技术主管人员对施工人员进行指导工作，为难他们讲解各项目的完成指标以及规定要求，这样才能提高整体项目的施工水平。其中主要包括内容有施工范围、明确目标、明确依据、明确职责等内容，对电力工程施工中有着重要意义，可以为电力工程项目开展提供了重要保障[1]。

二、电力工程施工技术与管理中的问题

（一）没有加强电力工程项目设计要求关注力度

现阶段，我国大部分的电力工程企业设计单位数量较少，导致电力工程设计单位工作任务变得越来越多，再加之设计时间不充分，缺乏严重设计的科学性，使工程项目设计阶段的施工质量无法获得保障。不仅如此，在电力工程施工技术与管理过程中，经常会出现电力设计单位在设计前并没有到施工现场进行充分调查的情况，只单从主观经验对项目进行设计，导致电力工程项目设计水平也无法获得提升。

（二）施工人员专业水平不高

目前，我国电力工程项目施工人员在专业水平不高等情况，导致专业素养存在严重不足，这直接影响了电力工程项目的施工进程以及质量水平。再有，在电力工程施工技术与管理过程中，电力工程单位对施工人员的职业标准并没有要求，大多数施工人员并没有职业证书，导致电力工程项目质量无法获得提升。

（三）没有落实电力技术交底工作

在电力工程施工技术与管理过程中，电力技术交底工作非常重要，这直接关乎电力工程最终的验收质量。但是在实际过程中，由于相关工作人员并没有认真落实电力技术交底工作，规范流程没有严格实施，出现的问题直接影响了电力工程项目的质量水平[2]。

三、提升电力工程施工技术与管理的实施途径

（一）积极完善电力企业工作流程以及管理制度

电力企业需要积极扩展管理范围，并加强制定管理制度的规范要求，制定出企业流程以及管理制度措施。近年来，电力工程项目发生了巨大的改变，由于电力企业在管理制度方面存在严重不足，导致无法满足电力工程项目的本质需求。对此，在电力工程施工技术与管理过程中，电力施工企业需要结合工程的实际需求，遵守以人为本的施工原则，制定出一套完整的企业流程以及管理制度体系。首先，需要电力企业积极加强对员工的奖罚制度以及绩效考核，需要重点将这些任务有效纳入企業的工作流程以及管理制度当中，并明确划分出领导以及员工的工作职责，让企业的所有员工都可以积极地参与进来，做到公平公正态度，以此满足电力企也正常的工作需求。与此同时，在电力工程施工技术与管理过程中，还需要加强管理人员的责任意识，以此树立电力企业员工加强的团队意识以及超高的职业信仰。

（二）优化完善工程施工技术相关制度

由于电力工程项目有着自身独有的特殊性，非常容易受到客观因素的影响，从而影响工程施工技术与管理工作的质量水平。对此，电力工程在施工过程中需要积极加强对施工技术管理制度的有效制定，也就是说没有良好的施工技术管理制度，是无法实现施工项目的顺利开展的。对此，在正式施工之前需要相对施工进度进行清单编制，这样可以对施工工程中的清单模块进行明确划分，其中内容包括具体的施工预算、施工进度以及各个项目的施工周期，都可以清晰地罗列出需要的施工设备，同时也能制定出合理的安全施工制度。除此之外，在进行监管清单过程中，电力企业需要制定科学的奖罚制度，对于施工项目没有达到设定标准需要对相关负责人进行责任追究，通过这样的方式，施工技术人员可以结合清单对各项施工工作进行监督，以此提升电力工程施工技术的整体质量水平。

（三）完善构建施工技术人员的管理制度

电力工程项目能否顺利开展，与施工人员工作的执行有着密切关系。对此，电力工程企业需要积极加强对施工人员的积极性，并树立他们正确的责任意识，全面提升施工人员的整体专业素养。首先，需要制定一套完善的员工管理制度，并结合实际人员技能水平，积极开展相应的培训活动，通过这种方式，可以让施工技术人员定期学习到新的知识内容，并结合相应的配套技术，实现了对工作理念的有效创新。不仅如此，电力工程企业还需要为技术人员提供经费，让他们可以到国外学习先进的技术以及相应的管理理念，这对电力工程地人员的管理起到了积极的促进作用[3]。

（四）优化改进施工技术，全面提升管理人员的专业水平

因电力工程具有一定的特殊性，这对技术人员的专业化水准提出了更高的要求，高质量的技术可以实现对施工质量的提升，同时也能提升技术人员的工作效率，最终达成预期工程的达标要求。但是在实际过程中，由于现阶段我国电力工程管理型人才并没有制定相应的配套技术，这导致企业管理人员在实际工作中出现了许多问题。对此，电力工程企业可以积极扩展新人招募途径，以此提升对电力工程管理人员的技术培养，这样可以吸引来更多的优秀人才。再有，构建完善的人才安置管理制度非常重要，这为留下更多的专业人才提供保障。首先，电力工程企业积极引进技术型人才，可以促进施工项目在短时间内预期目标。再有，电力工程企业需要积极开展管理人员培训班，这不仅可以为技术人才提供一个知识学习平台，这样管理人员就可以将先进的技术进行分类处理，同时还可以结合同行业开展的技术讨论会内容，不断地完善自己补充自己的不足，有效提升了电力工程企业管理人员的综合素养。

（五）积极优化施工风险控制以及安全管理机制

安全工作是每一行业都需要为员工做好准备的，这在安全管理中是非常重要的一项内容，直接影响到电力企业未来的发展状态。对此，电力工程企业需要加强对施工人员安全问题的关注力度，需要认真对台每一个施工人员的安全问题，并制定出一套实施的监控体系，如预警风险、突发事件等内容，这对管理机制的制定提供了有力依据。首先是电力工程企业需要结合自身的实际情况，并能对风险进行提前预判，并对出现的明显风险进行细则划分，并制定出相应的应急处理方案，能够在短时间内对发生的事故进行充分分析，并进行定级分类，制定出相应的责任赔偿处理机制，做到对家属的有效安抚，制定出科学合理的科学管理方式[4]。

总结：

总之，电力工程施工技术以及管理工作可以促进电力工程的良好发展，并能对各个施工项目进行精细化管理，以此顺利开展后续的建设项目。对此，积极加强对电力工程项目施工技术与途径的扩展非常重要，这直接影响到电力工程企业未来的发展水平。

参考文献：

[1] 贾巍. 关于加强电力工程施工技术与管理的探讨[J]. 消费导刊， 2019， 000（002）：108.

[2] 袁杨杨. 电力工程施工技术与管理探讨[J]. 科技经济导刊， 2019，000（023）：1.

[3] 张子文.电力工程施工技术与管理措施分析[J]. 居舍， 2020，000（011）：159-159.

[4] 余刚.电力工程建设中电气设备安装研究[J]. 水电水利， 2021，005（007）：5-6.