施工组织设计对建筑工程造价影响分析

董格丹

摘要：随着建筑企业的发展，建筑工程造价管理受到重视，控制好造价对建筑企业之间的竞争提供很大帮助。施工组织设计是用来指导施工项目全过程各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是提升施工质量的前提与基础，能起到降低施工成本、减少施工过程消耗、加快施工进度等作用。可见，建筑施工组织设计能够对工程造价产生重要影响。基于此，论文从施工全过程入手，对建筑施工组织设计与工程造价的关系展开了分析，并提出了相关施工策略，希望可以为建筑工程造价管理提供借鉴。

关键词：施工组织设计;建筑工程;造价影响

引言

在建筑行业中，良好的施工组织设计能保障工程造价的合理性，促进工程项目建设顺利进行，提升建筑施工的质量。施工组织设计是一项综合性的管理工作，需要施工企业的管理人员通过人力资源的配置、组织协调以及经济把控等形式，制定出最佳的施工方案，从而将高质量、低能耗的经济目标落到实处，更有效地控制施工进度，提高工程项目的经济效益。

1建筑施工组织设计概述

对于一个建筑工程项目而言，建筑施工组织设计有着非常重要的地位，是整个工程的核心，关系着一个建筑工程能否顺利开展以及建筑工程的施工质量等。在开始建筑工程施工之前，做好施工组织设计工作可以对建筑工程整体的施工过程提供一些相关的指导，以及技术方面的指导，这样可以确保建筑施工过程能够更加高效地进行并且建筑工程的部署计划也会变得更加科学合理。施工组织的设计既涉及施工技术也涉及施工管理方面的技术，将二者进行结合，是二者协调统一之后的结果。通过施工组织设计可以为建筑工程项目的施工质量提供保障，并且还可以使建筑工程获得最大化的利益。施工组织设计在实际的施工过程中主要包括四个方面，分别是：选择一个合理的施工方案，计划好施工的进度，对于施工的人员、材料等进行合理地安排与布置，对施工环境、施工的物质基础以及资源储量等建筑工程的具体情况进行了解和掌握。

2建筑施工组织设计对工程造价的影响

施工阶段是建筑工程的重要阶段，在施工全过程中包括若干个小型施工环节，每个施工环节都需要通过一定的组织设计保证施工的合理性。例如，施工进度控制、施工成本控制、施工质量控制、施工安全管理方面都需要独立的施工组织设计，从而有效降低施工过程中产生的风险与损失，确保施工过程能获取最高的经济效益，降低工程造价。

工程造价控制从很大程度上取决于施工组织管理工作的开展。在施工过程中，需要保证施工程序与施工顺序的科学性与合理性，明确各个施工环节应用的施工方法，选择合理的施工工艺，对于容易产生施工质量问题与安全问题，并且施工难度较大的分项工程进行重点管理，制订严格的施工管理方案。除此之外，还需要针对不同的施工环节、施工地区的气候环境、人文环境、项目的投资情况等选择不同的施工资源配置方式，使施工全过程更加科学合理，以保障施工成本管理达标，合理控制施工造价。

工程造价也会在一定程度上影响施工方案的制订。施工技术的管理是在经济控制的基础上进行的，工程施工管理人员需要在工作过程中熟悉施工预算管理的相关问题，了解定额涵盖的内容。施工成本管理人员需要对施工全过程进行详细的了解，掌握施工过程的全部资料，利用科学的方式对施工成本展开分析，并采取施工风险控制方案，制订符合施工成本管理的方案，为控制施工造价奠定基础。

3控制施工造价的策略

3.1优化施工组织设计编制的内容

在建筑工程施工组织设计工作中，要想通过对施工组织设计的优化和完善来降低建筑工程的造价，施工单位施工组织设计工作人员就必须要善于总结与反思，明确施工组织设计文件编制工作中存在的不足和问题，并对其进行跟踪和调整，同时也可以借鉴其他施工单位的成功经验，从而多角度、全方位、多层次地提高施工组织设计编制的质量。为此，相关施工单位必须采取有力措施来提升施工组织设计工作人员的专业水平及综合素质。因为只有高素质的组织设计编制人员，才能编制出内容科学且具有极强实用性的施工组织设计方案。在实际操作中，施工单位应组织本单位的相关工作人员进行专业化教育培训，加强对工程体系整体的认知，掌握施工组织设计文件编制的要领，提升自身的编制水平，同时，加强与相关专业技术人员的协调配合，不断优化施工组织计划编制的内容，提升其编制的质量。与此同时，作为建设单位，也要加强对施工组织设计方案的审核，确保施工单位编制的计划方案切实可行。

3.2运用多指标加权比较，合理布置施工现场

施工现场的布置原则是紧凑合理少占地，临时设施布局合理，方便生產生活、合理组织运输、减少二次搬运。每个项目都有多个符合要求的平面布置方案，可以运用多指标加权比较方法对施工平面布置影响因素进行分析，如占地的大小、临时设施的布局、运输道路的长度和材料转运量等，根据影响大小确定权重分别赋分，综合比较，把得分最高者作为采用的方案，合理地控制工程造价。

3.3要结合实际施工要求对施工物资进行严格的采买

一定要根据具体的施工需求，对不同质量、不同价格的材料进行择优对比，选择出符合建筑施工计划的最优性价比材料。并且还应该考虑到施工材料的调度问题，确保所有施工材料可以按时抵达施工现场按时施工，而且还要保证施工材料可以体现出较好的应用效果，避免因为施工材料的问题，对建筑施工的整体经济效益产生影响。

3.4运用新技术

科学技术是促进社会发展的第一动力。建筑施工工程管理也离不开先进技术的支撑。在施工过程中，应将科学技术作为提高生产力的动力性资源，推进新技术、新材料、新设备的使用，将这些先进的科学技术作为推进建筑施工水平提高的重要力量，以达到提升建筑施工工程质量、减少施工时间、降低施工成本、提高建筑施工行业生产力的目的。

为达到通过制订合理的施工组织设计方案降低施工成本的目的，首先需要做的就是根据技术、成本等影响因素对不同的方案进行比较分析，选择最适合施工技术方案。在施工组织设计过程中，应根据工程特点，积极引进较为先进的新技术、新材料、新工艺、新设备，使施工组织设计方案能有效减少各个环节对资源的浪费、提高施工效率、加快施工进度、缩短工期、提升施工质量，更好地对施工造价进行控制。

结语

综上所述，在建筑工程施工过程中，施工组织设计对工程造价控制具有十分重要的作用。因此，施工企业必须认识到施工组织设计工作的重要性，在具体施工过程中不断优化施工组织设计，科学编制施工组织计划，合理布署机械设备及施工人员，同时加强材料的采购和管理工作。此外，还要及时调整施工进度，优化施工方案，以便有效地开展工程造价的控制工作，真正提升施工企业的经济效益和社会效益，从而增强企业自身的市场竞争能力，实现健康、可持续的发展目标。

参考文献

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