工商管理对提高企业管理水平的作用探讨

李勤

摘  要： 一个企业要想在激烈的市场竞争中生存下去，实现自身的价值，不断提升企业的经济效益，就要把人才队伍的建设做好，一个企业的生命 力就在于企业的人才，不断引进高素质的人才，加强人才培训的工作，提高企业管理人员的综合素质，打造强大企业管理团队。企业积极开展工商管理 的培训活动，不仅是要增强管理人员的技术能力，还要依靠管理人员水平的提升，提高公司的整体经营能力，提高公司的凝聚力和竞争力，让公司在市 场竞争中保持优势的地位。不断提高企业的工商管理水平，始终保持企业的生命力。

关键词： 工商管理;企业管理;质量提高;作用分析;现实意义

1 工商管理在企业管理中的意义

对于企业管理而言，分析工商管理的作用与意义，主要是从工商 管理培训的角度出发，了解其在企业管理中的作用与价值。在进行企业 培训的过程中，将工商管理的专业知识以及最新的理念传授给员工，并 让员工们了解更多更广的市场信息，不断提升员工的个人能力，增强综 合素养。对于工商管理培训来讲，其主要涉及市场营销、理财知识、经 济金融管理等内容，作为企业在对员工展开相应的培训时，也是在优化 企业管理制度的过程。在我国有很多企业在开展培训的过程中，都采用 与信息化的先进技术相融合方法来提升管理培训的智能性，这对于企业 管理机制的加强有着明显的作用。将工商管理培训与企业内部员工培训 相结合，可起到加强企业文化的作用，在企业领导层的引领下，实现内 部企业文化与工商管理培训相融合，为员工创造一个轻松愉快的学习氛 围。站在企业发展的角度放眼未来，在加强员工个人能力的同时，融入 企业文化的理念，使员工更具有责任心，提高企业整体的凝聚力，以此 实现管理水平的提升。对于企业员工而言，在完成一阶段培训以后，可 将在培训中学到的理论知识综合地运用于日常工作中，以此提升自身的 管理水平。通过真实的信息数据可知，目前我国很多企业的员工学历水 平并不高，所以企业要针对这一特点，开展相应的工商管理培训，制定 符合实际的培训计划，这样才能够将培训的作用真正发挥出来，使得工 商管理的理念更好地深入员工的思想中[1]。

2 目前企业工商管理存在的问题

2.1  企业在推行工商管理时力度不足，重视程度不够

如今，各个企业在推行工商管理时由于力度不足，重视程度不够， 导致工商管理模式在企业当中所体现的作用并不是很突出，尤其是针对 那些中小型的企业来讲。由于企业高层过度重视生产效益，重视产能， 因此，重点都是放在生产效率提升、品质降低、技术研发以及业务销售 这一块，从而完全忽视了管理人员在工商管理方面的培训工作上。出现 这种情况的企业，一般都是公司高层没有真正认识到工商管理对企业的 重要性，还有一些公司高层太过于急于求成，太关键看到效益，而工商 管理并不是一蹴而就的，需要系统性的、科学性的培训体系，严格的管 理体制来制约。因此，普遍的领导在短时间内没有看到效益之后就会认 为工商管理没有什么明显的作用，认为都是一些形式主义，还会耽误了 车间的生产。从而完全忽视了企业工商管理的培训以及没有投入人力、 物力以及精力去推行工商管理模式。在工商管理推行的过程当中缺乏 公司高层的重视与支持，导致很多企业在工商管理方面都是流于表面形 式，再加上管理人员缺乏专业知识的培训，造成公司人员对工商管理认 知不足，从而造成管理问题的出现[2]。

2.2  管理水平没有得到有效提高。工商管理形式陈旧

企业在进行培训时，往往培训的形势比较陈旧，没有进行推陈出新， 没有结合时代的发展，改变课程的形式，企业进行工商管理培训，是为了 提高管理人员的业务能力，让他能更好地为企业服务，但是管理人员有时 并不能领会到工商管理重要性，在学习的过程中不能全神贯注，只是例行 公事，并不会认真学习。在工商管理的培训过程中，培训老师与学员之间 没有互动环节，只是机械地进行知识的传授，学员有问题不会请教培训老 师，培训老师也不会让学员参与到课堂中来，学员对于知识的印象不深， 掌握的也不太好。在课程结束进行成绩考核时，对于知识的考核仍然还是 笔试的形式，卷面上的成绩实际上并不能体现出管理能力的高低，而且笔 试试题质量比较低，学员的正确率很高，考场纪律不严格，学员互相抄袭 现象比较严重，考试起不到督促学员努力学习的目的，学员的学习效果自 然也就不好。

3 加强企业工商管理质量的对策建议

3.1  强化工作人员的针对性培训

随着科技的飞速发展和经济的不断进步，企业在进行具体的工商管 理时，资金与技术支持已经不再是大问题。对于现代工商管理工作而言， 最重要也是最关键的一项内容，是要不断加强管理人才专业能力的培养， 提升其综合素养。工商管理工作与专业人才的结合，能够实现企业整体的 进步，为未来的发展奠定基础。因此，企业工商管理部门要选择不同的方 式为员工创造学习机会，增强其个人能力，调动工作主动性，实现整体素 养的提升。同时，要促使工商管理人员可以熟练地运用互联网技术，提高 工作效率与质量。高素质的工作人员能够在企业管理中更好地进行资源配 置，发挥出资源的最大价值，帮助企业不断地优化内部程序，发现管理过 程中的问题，并做出有针对性的改变，将工商管理的作用最大化[3]。

3.2  积极引入多元化的管理手段

在竞争白热化的环境下，企业为保持竞争优势，必须对管理模式进行 改革创新。比如，企业在经营管理过程中，主动引进多元化管理手段，抓 住互联网经济发展机遇，主动开展数字化经济模式转型，提高企业核心业 务的市场竞争力;部分企业在管理时，基于工商管理工作理念，不断对企 业的合作产业链进行延伸，提升企业产品的附加值与市场价值，为企业创 造更多的经济收益;而部分企业在管理创新时，针对企业内部的产业链进 行优化改革，实现对企业内部资源的高效配置，有效降低资源的浪费率， 对企业的库存资产进行有效控制，达到开源节流的预期工作目标。未来市 场竞争更为激烈，企业为保证具备一定的市场竞争力，应当在多元化管理 模式中不断摸索，寻找适合企业发展的最佳管理模式[4]。

3.3  改变培训理念

要想把企业的工商管理培训做好，首要从培训理念的转变开始。上至 企业高层，下至企业普通操作员，要从企业的每一个人的思想认识入手， 提升全体员工对工商管理的重视性。所以，要及时转变传统的培训理念， 不能完全把培训希望寄托培训机构或者是专家顾问。因此，企业高层领导 要对工商管理充分重视起来，态度要明确起来，基层的员工才会更加积极 地配合相关的工作，同时也会更加有方向感。只有高层领导给予足够的支 持，企业在推行工商管理的过程中才会产生一种积极引导的气氛，才可以 及时改变员工的学习态度，这对于工商管理的推行以及企业管理水平的提 升是非常有利的[4]。

4 结语

综上所述，本文以企业管理工作为例，阐述了工商管理工作的开展现 实作用，从多个视野入手，解析工商管理工作开展的现实意义。基于上文 论述可知，新时期的企业发展面临更大压力，企业需应用工商管理理念和 方法，創新管理体系，提高企业的风险应对能力，保证企业具备可持续发展的核心竞争力。

参考文献：

[1]林荣荣，郑玉彬.工商管理对提高企业管理水平的作用研究[J].现代商业， 2018（36）：118-119.

[2]牛伟山.工商管理对提高企业管理水平的作用[J].现代营销（下旬刊），2020 （2）：154-155.

[3]杨东健.工商管理对提高企业管理水平的作用探讨[J].中国市场，2020 （28）：107，114.

[4]王秀莲.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商讯，2021 （1）：93-94.

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