探析医院医疗耗材成本控制与财务管理
2022-03-17杨敬
摘要:医院为提升综合医疗服务水平,控制医院经营成本是实现目的的基础。在医院日常经营过程中,医疗耗材的使用会产生较大一部分的成本。目前医院对医疗耗材的成本控制还处在尝试及优化阶段中,亟需通过新的改革提升成本控制的力度和效果。同时,重视医院财务管理也是实现经济水平上升的有效方式之一。财务管理应该跳出原本的限制,力求在传统会计职能之上,通过充分的核算与监督、效益分析等动作将财务管理与医疗耗材成本控制联系起来。结合医院实际情况对现有问题进行分析,从问题中思考解决方式,可帮助医院降低医疗耗材的损耗及资金浪费,更好地实现财务管理优化。
关键词:医院;医疗耗材;成本控制;财务管理
【中图分类号】 R197.3 【文献标识码】 A 【文章编号】2107-2306(2022)03--01
医院为维持卫生情况,避免感染情况发生,对医疗耗材的使用较为频繁,其用量也较为庞大[1]。作为医院内部一项较大的支出,对医疗耗材进行合理的成本控制是实现医院经济稳定的重要举措。同時,医院要想践行良好的财务管理,重视管理中各项能够对资金产生较大影响的因素,也是实现管理优化的重要方式之一。将医院医疗耗材成本控制与财务管理联系起来,以减轻成本支出、优化管理细节为宗旨进行适当改革,可帮助医院实现自我优化,保持强有力的竞争优势。在践行改革时,首先需要明确当下医院存在的问题并予以解决,充分落实解决办法以实现优化。
1.医疗耗材成本控制及财务管理存在的问题
1.1医疗耗材成本控制方面
医疗耗材作为医院内的消耗品,需及时进行补充[2]。然而大部分医院在医疗耗材的采购上都存在着各式各样的问题。将显著问题进行总结,采购方面主要是没有形成合理的采购计划,采购较为临时性。并且,采购往往是以医院迫切需求为出发点,并未考虑具体耗材在哪一时间段内采购的成本控制最佳。形成上述问题还与医院信息平台建设不全面有关。由于采购人员缺乏对信息的掌控能力和及时性,所以没有办法制定合理的采购方案和采购规划,造成医院耗材在采购时就不能控制成本,资金损耗居高不下。另外,医院对耗材的使用也应该进一步规范化,加强对非一次性使用耗材的监督与管理,促使医院耗材的损耗率降低,也是控制成本的有效方式。然大部分医院对耗材的管控力度还不足,急需进行加强。
1.2财务管理方面
财务管理上,受限于财务人员及医疗采购人员的自我能力限制,医院对耗材的使用分析有所欠缺。这就导致在实施财务核算时容易出现数据不精准、不及时的现象,容易增加财务工作者的工作量,是财务人员无暇处理管理方面的事宜,造成管理优化进度缓慢,收效不明显。
2.解决建议及方法
2.1制定合理的采购表以达到成本控制效果
对医疗耗材进行成本控制,降低采购的资金损耗是有效方式之一[3]。要想提升采购的“性价比”,就必须制定出合理的医疗耗材采购计划或方案。方案的制定是为了让相关采购人员进一步了解医院内部医疗耗材的使用情况、以便采购人员合理规划采购频率。对医疗耗材进行重要等级分组,将医疗耗材分为重要且紧急耗材、重要不紧急耗材、紧急不重要耗材、不紧急不重要耗材,分别执行不同的采购计划。对重要、紧急程度较高的耗材医院需维持相对较勤的采购频率,采购资金的使用需做到及时更新。并且,根据医疗耗材的使用情况、单个金额情况划定预算使用比例,合理进行采购成本控制规划。对不紧急、不重要类医疗耗材供应减少采购频率、采购资金占比以实现性价比采购管理。通过这种方式制定好采购计划表,明确采购周期、预算金额和实际使用金额,方便通过计划方案进行成本控制及后续优化。
2.2对医疗耗材进行监督与管理
减少非一次性耗材的浪费,是实现医疗耗材成本控制的又一方式。非一次性医疗耗材应注重维护,确保耗材使用寿命及卫生清洁情况,在保证不会形成交叉感染的情况下,利用降低损耗的方式实现成本控制优化。同时,成本控制还可通过对库存的监督与管理来实现。对消耗量大的耗材供应减少库存挤压,必要时可按需分配给其他部门,实现相对零库存管理,以较少库存对资金的挤压,做到成本控制。
2.3减少财务核算的繁琐程度及管理障碍
财务管理容易受财务核算的影响降低管理效率[4]。财务核算方面应加强统计数据的精确性和及时性。必要时,医院可利用信息技术平台做好数据的同步和整理。在确保数据精准的情况下,将一部分繁琐的数据分析、整合工作交由线上系统完成,减轻财务人员耗费在财务核算上的时间,将多余时间利用在财务管理优化上。
3.总结与展望
针对医院医疗耗材与财务管理进行优化,重点是找到显著问题并予以解决。解决的方式并不是固定的,医院可结合实际情况进行参考和调整,实现举一反三。
参考文献:
[1]裴勇. 医院医疗耗材成本控制与财务管理分析[J]. 中国物流与采购,2020(5):46-47.
[2]程建. 医院医用耗材的财务内控管理探讨[J]. 中国市场,2021(30):171-172.
[3]岳春光. 探讨医院医疗耗材成本控制与财务管理[J]. 财经界,2020(16):196-197.
[4]吴婧琦. 医院医疗耗材成本控制与财务管理[J]. 财会学习,2019(34):153-154.
作者简介:杨敬,女,汉,四川安岳,1983年4月,本科,助理工程师,成都中医药大学(614000) 研究方向:医药经营管理
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