社会保险对企业人力资源管理的积极意义

许奕

随着我国社会保障制度的建设和不断完善，越来越多的企业逐渐认识到社会保险对于企业人力资源管理的重要意义，并主动为在职员工缴纳社会保险，为员工提供了相对稳定的福利保障。从短期上看，虽然社会保险对于企业来说是一笔不小的成本，但作为企业管理层，应该从更长远的角度来调整企业人力资源管理方式。这些保障能够有效防范人力资源方面的风险，分担企业在运行过程中突发或遇到的一些问题，并且能够为企业的生存和发展助力。

一、社会保险内容

国家建立社会保险制度，是为了应对社会发展过程中存在的各类风险，从而确保整个社会可在安全稳定的环境下持续发展，因此，社会保险属于社会保障措施的一种，其内容体系关系到整个社会保障体系的完整性。我国的社会保险制度依法而建，通常通过经济补偿的形式解决一些失业劳动者或是因其他因素导致收入减少的劳动者的经济问题，确保其基本生活需求得到满足。在企业人力资源领域，社会保险制度关系到劳资双方利益的合理分配，是企业增强员工归属感，构建企业稳定发展基础的关键。因此，近年来大型企业越来越重视员工社会保险机制福利的健全，致力于为员工提供更加全面的福利待遇，从而在企业的人力资源管理，尤其是人才培养和员工忠诚度建设方面助力。

二、社会保险对加强企业人力资源管理的积极意义

（一）降低企业的经营风险，缓解运行压力

目前，在国家的大力推行下，社会保险已成为在职员工的基本福利。企业为员工缴纳社会保险，不仅能对员工的生活提供基本保障，同时对于企业来说也是保障。如果员工在工作中出现了意外，企业需要承担相应的赔偿，如果企业为员工正常缴纳社会保险，保险公司便会在限定的范围和条件内对员工做出赔偿，这能减轻突发状况给企业带来的经济压力，从而降低企业的经营风险。

（二）提高企业生产效率

企业利益的实现与员工利益的获得息息相关，如企业自身的经营效益低，就难以保障为员工提供福利待遇。社会保险的缴纳情况能从一定程度体现企业的利益。企业规模大、业绩好，效益好，缴纳社保的保险基数也会随之增加，员工便能获得更加有力的社会保障。对于企业人力资源管理工作来说，，只要员工具备较高的工作能力，能够为企业创造更多的业绩和效益，其收入就会随之增加，也会实现社会保险基数的提高，而获得更多保障。这样能够调动员工的工作热情，将企业和员工紧紧联系在一起，提高企业的生产效率。同时，企业也要在完善社会保险制度的基础上，做好员工的思想工作，将充分发挥公司理念的激励作用。通过宣贯和沟通，有助于员工树立起正确的职业观，并提高认知水平和职业素养。同时还可通过丰富的员工活动对突发事件进行提前预测，帮助员工解决后顾之忧，实现企业总体生产效率的提高。

（三）提高员工的工作积极性

对于基层员工来说，完善的社保险种能够为其提供全面保障，与其自身利益息息相关。企业为员工进行社会保险的缴纳，能在员工人生的特殊时期给予经济支持，缓解资金问题带来的压力。例如，失业险可在员工面临失业或短期内没有收入来源时，为其提供基本生活保障，帮助其渡过难关。生育险则是女性员工必不可少的保障险种，生育险能为女性员工提供生育福利，使其享受带薪产假，减轻经济压力。对企业而言，为员工缴纳社会保险不仅符合社会发展要求，还能够体现企业的责任与担当。员工生活有保障才能全身心地投入到本职工作中，不断创造业绩新高。

（四）降低企业人员流动率

现阶段，在我国的企业总数中，中小型企业和私营企业比例较大。面对激烈的市场竞争，这类企业相较大型企业而言，缺少强大的资金链支持，不具备较强的竞争力。在这类企业发展壮大的过程中，部分企业为了维持资金链正常运转，确保企业正常运营而压缩人力资源成本，导致企业人力资源流失，对企业内部员工结构的稳定造成不利影响，增加了人力、时间成本。企业为员工提供的福利待遇和社会保险，能够让员工感受企业对自身的重视，增加其对企业的认同感和归属感，从而增强企业的凝聚力。部分企业为了维持人才结构稳定，为员工提供更多的社会保险福利，除了五险一金以外，还会为员工购置企业年金，提高员工的养老保险水平，有效地稳定员工队伍，减少员工流动，确保企业的持续稳定发展。

三、社会保险在人力资源管理中存在的主要问题

（一）缺乏对社会保险的重视

从实际发展的角度出发，社会经济建设不断加快，经济市场也在改革和进步，但对很多企业来说，仍局限在内部物质、资金流动及技术等层面，缺少对人力资源管理的重视。在此观念的影响下，企业并未增强社会保险意识，滞后的社会保险观念让很多人才不能充分发挥自身的价值和作用，对企业的整体发展来说也是一种阻碍。

（二）企业内部社会保险制度不完善

虽然很多企业正逐渐提高对社会保险的重视，但企业内部实际运行的社保制度不够完善，仍是一个亟待解决的问题。健全的社会保险制度对工作人员来说是基础保障，可增加与企业之间的粘合度。部分企业认为社会保险的缴纳给企业的正常运营增添了过多负担，导致其在建立保险制度时流于形式化，社会保险管理人员在实际操作中缺少具体依据和重要参考，企业内部的社会保险工作难以顺利开展，导致社会保险管理工作难度增加，员工的切身利益得不到全面保障。

（三）社会保险管理人员业务能力亟待提高

人才是企业保证稳定发展的力量核心，随着企业对社会保险重视程度的增加，对社保管理工作人员的能力要求也在不断提高，需要管理人员在具备较强专业能力的同时，还需具备较高的综合业务素质。在部份企业中，社会保险管理工作人员的专业性不达标，对社会保险管理的具体工作内容及基本理论知识缺乏深度了解及掌握，导致实际工作部分流程过于复杂、重复、流于形式，政策得不到落实。

四、加强社会保险发展的有效对策

社会保险管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分，同时也是提升企业人力资源管理质量的关键所在，因此企业的人力资源管理工作人員必须重视社会保险体制的管理和优化，全方位整合社会保险管理工作资源，以此来促进员工福利水平的持续提升，推动企业经济社会效益的有效增长。

（一）健全社会保险有关的法律制度

为了保证社会保险有关的各项工作开展可以具备强有力的依据，同时对相关工作人员的行为进行有效约束，有关部门应该针对企业的实际发展情况，不断完善对应的法律制度，健全法律体系。同时在各类保险机构之间建立密切联系，并加强彼此间的有效沟通，让各环节连接更加顺利，部门间工作默契度得到提升。有关部门及企业内部应该构建完善的社会保险管理制度，将各部门员工的工作执行标准进行统一，使各项工作的开展更具规范化，可视各企业情况实现员工自行购买社会保险全报销，全方位维护员工的合法权益。

（二）企业加强对社会保险的重视

为了提高企业内部社会保险管理水平，企业各部门负责人及工作人员应该提高对社会保险的重视，同时在各部门及不同层级员工间做好社会保险有关知识的宣传和普及，加强员工对社保重要性的理解，从而得到相应的支持，促进该工作的顺利开展。企业需要提高缴纳社会保险的意识，不能将其看成经济负担，而要充分利用社会保险这一强有力的纽带，将企业的发展与员工的管理紧密联系，保持人员结构稳定，营造和谐的工作氛围，让员工的日常生活及工作得到保障，免去部分后顾之忧，全身心投入工作，为企业贡献力量。

（三）建设现代化专业社会保险管理团队

在企业人力资源管理工作的开展和发展过程中，社会保险管理工作的开展对于管理团队的专业化水平有着较高的要求。因此人力资源管理工作人员就要全面提升社会保险管理工作人员的职业技能素养和岗位责任意识，通过定期组织培训活动、外出学习和线上教学等形式来加强社会保险管理工作人员的职业技能。并且与企业文化结合进行社会保险管理工作的人员岗位责任意识和工作风险意识的培养，在二者充分融合的基础上打造一支现代化的专业社会保险管理工作团队，从人力资源本质的角度上来推动企业人力资源管理工作水平全方位的提升。

（四）适当加强社会保险意识宣传

作为企业生产经营活动的生命线和生存线，社会保险的缴纳为企业和员工的进步与发展提供了坚实的保障，同时也促进了企业各项业务的长期可持续性发展。因此，企业社保管理工作人员首先应自身充分树立起高度的社会保险意识与管理责任意识，其次要适当加强社会保险意识的企业内部宣传，依托开展各类主题会议和讲座活动的形式来让全体员工明确社会保险的重要性，确保社会保险管理工作得到顺利开展和落实，从而推进企业人力资源管理工作质效的快速发展。

（五）全面完善企业社会保险体系结构

在企业社会保险管理过程中，社会保险管理工作开展的体系结构主要包括社会保险发展规划和社会保险手续办理管理程序这两个部分，社会保险管理工作人员要基于此进行社会保险体系结构的完善，促进企业人力资源管理工作效能最大化。首先，社会保险管理工作人员要基于企业的实际发展需要和社会保险状态，制定科学合理的社会保险发展规划，通过调研和互动交流的形式来把握员工在社会保险方面的具体需求和意见，将其中的合理部分增加到企业社会保险发展规划内容中，并基于此制定企业社会保险的管理方案。其次，社会保险管理工作人员还要在社会保险报销手续的办理过程中进行社会保险信息的反复统计和核验，严格遵守相关的法律法规和社会保险制度政策，确保企业社会保险信息上报的真实性和有效性。

五、结语

综上所述，企业社会保险的缴纳和管理是人力资源管理工作的重要环节，对于提升企业人力资源团队的稳固性和工作水平具有重要的积极意义。因此企业的社会保险管理人员必须充分重视社会保险，着手建设现代化的社会保险管理团队，适当加强企业内部的社会保险意识宣传，全面完善企业的社会保险体系结构，构建科学合理的企业社会保险管理工作方案，以此来促进企业人力资源管理工作的长期可持续发展。

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