企业多元化投资下的财务风险预警与防范研究

柯晔洲

企业的发展能力不断加强使多元化投资逐渐成为了企业投资活动实施阶段的主要形式，有助于促进企业的发展，为企业的经营和管理活动带来了重要的支撑作用。企业的多元化投资逐渐朝着规模化的方向转型，但由于缺乏对财务风险的正确认识，导致相关财务风险问题对多元化投资活动造成了不良影响，使企业逐渐意识到防控财务风险的重要作用，并采取了积极、有效的控制措施，加大了对财务风险的预警以及防范力度，使企业的多元化投资获得了良好的效果。企业在多元化投资的过程中需要对核心、关键以及突出问题予以高度的重视，加大对风险的防范力度并为企业发展带来助力保障。

在多元化战略形势的影响下，企业利用跨行业经营将风险分散于多个不同的领域，并共同承担经营风险，避免由于单个领域出现动荡，从而给企业带来较大的经济损失。企业的多元化战略呈现出风险性、复杂化和多变性的特点，叠加公司之间激烈的市场竞争，企业必须在多元化发展战略目标的指导下对财务风险予以充分的掌控，并利用完善的防范机制和防控措施确保企业的多元化目标能够顺利实现，使企业基于多元化投资下的财务风险预警与防范体系能够得到有效落实。

一、多元化投资经营阶段的风险类型

（一）组织管理风险

多元化经营战略目标的推行，使企业进入到了多个不同的领域，生产的产品存在相关或者不相关等两种不同的类型，业务单元不断拓展，内部组织朝着规模化方向转变，企业的发展结构逐渐呈现出了复杂多样的管理特点。若缺乏良好的组织管理力度，多元化发展的最终结果会造成组织机构的垂直沟通距离过长，导致信息在传递的过程中逐渐失真，不仅不利于保障决策层、管理层以及执行层之间的沟通效率，还会以逐层递减的形式造成下层部门难以完整领会上层领导意志，以至于相关决策难以得到有力执行，从而进一步降低了组织管理工作的运行效率。

（二）市场风险

企业进入新的行业领域会面临陌生的市场竞争环境，对于非熟悉市场和其中各项产品的认知，企业仅仅停留在表面阶段。若企业无法针对市场变动情况以及产品需求及时予以深入了解和进行综合分析，则会在一定程度上增加企業的运营难度，使其无法成功的进入到市场内部当中，导致企业难以在激烈的市场竞争环境中获得良好的竞争优势。

（三）财务风险

企业多元化经营模式的推广运行，企业的资金流相应呈现出量级的变化，频密的资金需求将对企业现金流造成较大的压力，催生企业通过融资或者贷款的形式维系各项经营活动。多元化投资策略的有效落实，企业会取得良好的效益保障;多元化投资偏差出现经营风险，则会导致企业内部的资金周转困难，间接提升企业的融资成本和融资规模，最终导致企业的融资活动成本逐渐侵占企业利润，企业经营呈现出了负增长的态势，严重情况下还会导致企业破产。

二、企业多元化投资下产生财务风险的主要原因

（一）缺乏先进的财务风险预警理念

对于大多数企业而言，企业内部人员尚未深刻的意识到多元化投资的重要作用，导致系统化财务风险预警体系无法得到有效贯彻落实，财务风险和财务决策之间的关系无法得到正确处理。企业一方面并未结合实际情况对企业的各项财务活动做出合理的决策，同时也并未制定科学的财务风险预警指标，从而对企业的债务管理能力造成了严重的损害。

（二）缺少先进的财务风险管理模式

在多元化投资背景的影响下，企业的财务风险预警和防范体制需要建立在财务风险管理工作的运行基础上。企业不仅需要企业对先进财务风险管理体制予以高度的重视，还需要针对现行的财务风险管理工作模式进行优化和创新。企业在执行风险管理制度的过程中，由于缺乏实际效力和有效监督，使企业的投资项目呈现出盲目性的特点。风险性项目的投资情况发生次数频密，主要原因是由于企业尚未站在战略目标的高度对投资项目进行审查。这种做法不仅不利于财务风险管理工作的有序开展，还会对企业的可持续发展造成严重的制约。大多数企业的财务风险管理模式由于受到了传统管理理念的束缚，导致相关管理体制出现僵化，完善化的财务风险管理制度亟待有效落实。

（三）缺乏健全的企业财务风险防范体系

多元化投资发展需要企业具备充足的风险管理能力，并对财务风险防范体系建设等方面的活动予以高度的重视，为多元化投资提供有力保障，进一步提升企业的经济效益。企业在开展多元化投资活动的过程中，若尚未对风险防范等相关诱因予以全面考虑，或者缺少对风险防范的全程性落实，不仅不利于加强企业的财务风险管理能力，还会导致内部控制措施缺少针对性和特色化，从而降低了企业的多元化投资效果。对于部分企业来说，企业虽然具备一定程度的投资能力，但投资项目标的尚未准确，且缺乏对市场发展前景的科学分析以及合理预测，导致财务风险防范体系当中存在较大的漏洞，从而提高了财务风险等问题的发生概率。

三、分析企业多元化投资下财务风险预警与防范构成

（一）财务信息采集传递机制

为了实现对企业整体财务状况的准确分析和全面预测，企业需要收集大量与财务工作相关的数据信息，并通过对信息的深入探讨及时地找出其中所潜在的财务风险问题。财务信息采集传递机制不仅仅限于信息收集活动，还需要将信息的处理、分析纳入在内，及时地找出潜在的危险因素，确保企业能够持续处于良性循环的状态。财务人员所收集到的财务信息不仅仅局限于企业的内部，企业还需要综合考虑外部市场和各个行业的渠道，多方面获取关于企业、市场和行业等不同类型的信息。对于多元化投资影响下的企业来说，其自身会面对多个不同的市场和产品，且财务信息的来源渠道具有开阔性的特点，因此需要保障财务信息采集和传递机制的颗粒维度，降低信息遗漏等问题的发生概率。

（二）对组织机制的预警分析

为确保预警防范机制运行阶段的及时性和有效性，并充分的发挥出防范机制的功效和作用，企业还需要建立健全的预警组织机构，保障机构运行顺畅和独立，聘用专业的风险预警负责人员，使其能够主动地承担起部门的运行职责。除上述措施以外，企业可以派遣其他部门的人员深入到预警组织机构当中负责相关预警工作任务，以多部门共同参与的形式指定专人进行负责。所派遣的组织机构负责人员需要掌握企业的内部运作情况，并熟练的掌握与财务、审计、管理相关的业务处理方法。企业必须着重提高管理人才的现代化内部控制和管理知识技术水平，确保企业经营活动的正常运转，使预警组织机制能够独立于企业的其他组织而存在，并且能够以单独的形式开展各项活动。

为了确保企业所构建的预警防范机制能够充分的发挥出自身的功能与效用，并保障机制运行阶段的及时性与有效性，企业还需要确保预警组织机构的健全化建设能够得到有效落实。一方面，可以在调动其他部门的同时，使其能够对预警机构的相关责任代为承担，并且在多部门专人负责的情况下，实现对相关负担的逐步分解。另一方面，还可以设置独立化的机构组织，使其能够以专项负责的形式实现对企业风险的全面预警，并以独立化的发展形式承担相应的部门责任。为此，对于企业的风险预警组织机构相关人员来说，不仅可以以专职的形式开展各项业务，还可以在多个部门共同协作的基础上，以兼职的模式开展预警防范工作，所选用的组织机构运行方式需要根据企业的实际情况做出进一步决定。需要注意的是，各组织机构风险预警工作人员无论是兼职还是专职，都需要对企业内部的运作情况予以全面分析和熟练掌握，强化人员的财务审计管理工作能力，使其能够结合现代化内部控制操作方法，成为知识型和技术型人才，为企业财务管理风险预防工作的顺利开展提供充足的人才基础。

四、基于企业多元化投资下优化财务风险预警和防范体系的有效措施

（一）打造完善的财务风险防范体系

企业的多元化投资发展模式具有一定的风险，需要企业在高度重视多元化投资风险防范的基础上，积极打造完善的财务风险防范体系，设立以多元化投资为基础的财务风险防线，确保企业能够在多元化投资的过程当中获得良好的效益保障。企业的投资收益和各项投资风险也需要予以正确的处理，通过比对两者之间的差异，若投资风险大于投资效益，投资活动则需要谨慎对待。在打造财务风险防范体系的同时，企业需要确保各项投资项目准确性，并针对市场在现阶段的发展前景予以全面的分析和深入的考虑，充分的发挥出财务风险防范体系的优势与作用。与此同时，在完善的财务风险防范体系指导作用下，企业还需要对体系的运行和建设予以加强，通过对财务风险的有序归类并加以管理，再根据不同程度的风险类型制定有针对性的防范措施，在最大程度上降低财务风险问题的发生概率。财务风险防范体系的全面性和全程性也必须予以高度的重视，企业应将财务风险防范体系及时地纳入到多元化投资和企业经营的过程当中，确保能够在各项流程和各个环节之中进行有效落实，加大对投资项目和各项财务情况的控制力度。

（二）树立新型的财务风险预警理念

积极的顺应时代的革新趋势是树立新型财务风险预警理念的重要要求。企业需要针对多元化投资形式进行全面分析，通过对财务风险预警工作理念的创新，加强对企业财务风险的管理力度，使财务风险预警体系逐渐呈现出系统化的特点。企业在实际的建设过程中还需要深刻认识财务风险和财务决策之间的关系并正确妥善处理，从根本入手推动企业财务风险预警体系的稳步建设，实现对财务风险问题的有力把控。通过对财务风险预警工作理念的不断创新，企业能够逐步建立财务风险预警体系，实现对财务决策监督分析以及内部控制的有机结合，确保风险化解工作的快速有效执行，进一步提升企业的财务风险预警效率。企业还需要基于多元化投资建立完善的财务风险决策会议机制，在开展多元化投资活动的过程中，定期召开决策会对投资项目进行全面调查和深入分析，对在投资过程当中可能会出现的财务风险予以全方位排查，站在各个不同的角度建立有效的风险化解预案。对于一些可能会出现重大财务风险的项目来说，企业除了需要对其进行排查之外，还必须能够保持严谨、认真的态度，避免受到重大财务风险的影响对企业造成较大的经济损失。

在推行财务风险预警等根本性建设的过程中，还需要加大对财务风险问题的控制力度，企业需要打造多元化的投资财务风险决策委员会，在基于多元化理念开展投资活动的过程中，需要对相关投资项目进行深入调查和全面分析，在模拟的阶段針对可能会出现的财务风险问题予以全方位的排查，再结合各部门的实际情况，及时地找出化解风险的有效措施，并制定风险预防方案，保障方案内容的科学性与合理性。企业需要对财务风险预警理念予以创新，并坚持与时俱进发展原则，加快财务风险预警系统化建设进程，使财务风险和财务决策之间能够保持良性关系。另外，对于可能会出现的重大财务风险类型来说，企业需要结合相关的投资项目并持续抱以谨慎、认真的态度，避免为企业带来较大的经济损失，阻碍了企业的长久化发展。需要注意的是，在创新企业财务风险预警理念的过程中，还需要对企业的财务风险预警等综合性建设予以加强，将财务部门的决策、监督以及分析等活动与内部控制予以紧密结合，在相互促进、相互影响的基础上，针对企业在后续发展阶段所出现的财务风险予以及时处理，确保风险化解工作的有效落实，突出及时性与实时性等风险化解原则，在新型财务风险预警理念的指导作用下，在最大程度上降低企业财务风险问题的发生几率。

（三）建立健全化的财务风险监测机制

企业在开展多元化投资活动的过程中，由于实际所涉及到的投资领域具有多样化的特点，同时会涉及大量的资金资源投入。为了保证资金的安全性，企业一方面需要及时的构建科学化以及完善化的财务风险监测机制，另一方面还需要加大对财务风险节点的监测力度，利用互联网平台当中的大数据技术开展监测工作，及时地找出风险节点部位并将相关信息形成报告进行分析，从而制定有针对性的风险化解方案，在针对性和全面性的监测方案指导下提升企业的财务风险防范水平。企业财务风险监测机制的逐步健全和完善也至关重要，有助于实现对企业财务风险监测的综合性管理，确保财务风险监测体系能够在各个业务领域得到有效落实，在实际的投资过程当中实现全程性、全方位监测，进一步加大对管理人员的监督以及管理力度，切实发挥基于多元化投资下企业财务风险预警和防范体系的实用价值。多元化投资阶段应加强财务战略重要性的认识，确保长期性投资和短期性投资、启动资金和后续资金之间关系能够得到平衡，实现对资金配置的合理化转型，避免在多元化投资过程当中导致企业资金出现瓶颈。

（四）对财务风险管理模式进行改进

为了实现对财务风险管理模式的不断改进，企业需要在提升巩固风险管理水平基础上，实现对财务风险管理模式的有效性保障。企业需要对多元化投资财务风险管理制度建设项目予以高度的重视，充分的发挥出管理制度的规范化以及持续性作用，使财务风险管理能够与创新性建设理念进行有机结合，切实地发挥出企业财务管理体系的监督职能和有效作用。在改善财务风险管理模式的过程中，企业还需要积极地推进系统化的管理，避免在后续遇到同类型的风险问题时无法及时地采用有针对性的处理措施，同时进一步加强对财务风险的管理力度，发挥出财务风险管理模式的整体效能。在打造财务风险预警机制的过程中，企业需要确保理论与实践的有机结合，使预警机制相关内容能够与企业的发展状况保持高度的一致，并结合自身情况对预警机制进行合理调整。对于投资阶段来说，企业还需要对内部审计工作力度予以强化，保障审计阶段的系统性，通过对资金使用情况的全面审计，将财务运行的实际状况纳入到审计活动当中，依靠内部审计体系，确保财务管理工作的有序进行。

五、结论

由于企业的多元化投资活动涉及到了多个不同的方面，且实际的投资领域相对较为广泛，使企业面临着一系列的财务风险问题，决策、融资以及内部控制等方面的因素都属于企业内部的财务风险类型。这就要求企业能够加大对财务风险预警和防范工作的执行力度，在具体的实施过程当中根据多元化投资的整体运行情况实现对财务风险的有效管控，通过对财务风险预警理念的逐步创新，在完善化的财务风险防范体系以及管理模式支撑作用下，保障财务风险监测机制的健全性，使企业基于多元化投资下的财务风险预警和防范措施能够得到有效落实，为企业的长久化发展奠定良好的基础。