什么样的员工值得培养
2022-03-15张丽俊
张丽俊
经常有人问我:“什么样的人值得培养?”大家都知道千里马值得培养。但什么样的员工是千里马呢?通常来说,需要具备四个特质。
第一个特质,自驱。有理想的人是具有自驱力的。有自驱力和没有自驱力,最后的行为表现也截然不同。当他内心有驱动力,会让他充满激情,主动思考,积极行动。
招聘时,我更喜欢有自驱力的人。乔布斯曾经说过,苹果的成功源于发现了许多才华横溢、不甘平庸的A类人才。而全球最大私募基金黑石集团的招聘要求上也写着:只寻找10分人才。
有自驱力的人无需得到指令就能主动发现问题、设计解决方案,并将业务推向新的方向。
第二个特质,靠谱。你交给他一件再小的事情,他都能做到事事有回应,件件有着落。靠谱是非常难得的品质。
判断一个人靠不靠谱的基础标准,就是有没有“我能为大家做什么”的贡献精神。如果你交代给他的事,他都能按时完成,而且注重结果和反馈,工作质量有保证,如果能力达不到,他也会想办法主动学习。这样的人是非常有潜力的。
我建议大家成为一个靠谱的人。那些做大事的人,都做好了一件又一件小事。你在做好一件件小事的过程中,也能和上级建立信任感,从而拥有更多机会。
就像是银行里的账户,想要取款,首先要存钱,你之前做的那些靠谱的行为,都是在存款。存的款越多,你可以支出的金额也就越大。
第三个特质,皮实。很多员工比较玻璃心,一个人如果很脆弱,管理者也不敢培养他。
皮实这个特质非常重要。一棵树爬满了猴子,往上看都是屁股,往下看都是笑脸。其实在职场中,每个人都是这样爬树的猴子。
当你在基层的时候,你在最底下,向上看全是红红的屁股,没人给你好脸色,所有人都打击你,这时候你需要有乐观皮实的心态。你得承受所有的委屈,要有足够的耐心和心力,要积极、乐观,扎实做事,不断精进自我。
作为员工其实没有退路,没有选择,只有一级一级往上爬。只有心力强大、皮实的人,才能爬得上去,如果员工心力不强大,很难培养。
第四个特质,精进。很多年轻人总是抱怨没有机会,实际上很多时候是你没有展现出自己的能力,难以被伯乐发现。年轻人应该主动一点,想办法体现自己的价值。
约翰的故事很好地向我们说明了这一点。在美国的一场大萧条中,一位名叫约翰的年轻人想找份工作。他去一家公司排队面试,老板问他:“你想要什么样的工作?”他回答:“你们所有职位中薪水最低的,因为我急需一份工作。”
就这样,没有背景的他进入这家工厂工作。没想到,上班第一天他就受伤了。那天晚上他留在公司,发明了一件工具,既可以防止工人受伤,又可以将工作效率翻倍。
约翰虽然拿着最低的薪水,但他没有抱怨、没有消极怠工,而是早早完成工作,想着如何把当前不起眼的工作做到最好。很久以后,他这么告诉老板:“这个岗位已经不能让我的能力得到提升,請给我一个更有挑战的机会吧。”
只要是一个聪明的老板,都不会被拒绝。约翰入职3个月后,一路升职加薪成为部门经理助理。然后他辞职了,他只是想测试怎样从零开始走到重要岗位。约翰就是后来的美国石油大王约翰·洛克菲勒。
当你不断精进,每天都比前一天有进步,慢慢地,你的能力会越来越强,你也将会越来越有价值,这样的年轻人谁不喜欢?
具备自驱、靠谱、皮实、精进这四类品质的人是千里马,管理者遇到这样的年轻人,千万不要放过。