就这样追债

文／刘海波

广西石油多策并举、锲而不舍，全额收回拖欠长达3年9个月的1156万元货款。

2021年12月23日,中国石化广西石油传来捷报，最后一笔款项到账。这标志着广西石油全额收回拖欠长达3年9个月的1156万元货款，维护了企业合法利益，同时也避免了国有资产的流失。

据了解，在债务公司已将拖欠账款计入坏账损失、破产清算的不利情况下，广西石油多方联动、多策并举、锲而不舍，成功清收全部欠款，为这起发生在外地的贸易纠纷案件画上了句号。

树立追款信心，运用法律手段

三年前，广西石油下属参股企业，应股东方要求，为做大经营规模，提高营业收入，开展了化工产品购销业务，上家购买2000吨化工产品异辛烷，并以总价款1156万元的价格销售给下家，先款后货，下家支付115.6万元保证金后，一直未能如期付款提货。过后，上家来函称已取回货物，承诺由其处理该批货物，产生的财务成本及货款由其承担，并给出了承诺付款期限，但承诺未能兑现。

贸易纠纷案件发生以来，广西石油高度重视，增强责任意识，担当作为，要求参股企业坚定“追到天涯海角也要把欠款拿回来”的决心，树立“有一线希望就要付出百倍努力去追款”的恒心，成立清欠领导小组，落实专人开展追款工作，坚决不让分毫国有资产流失。清欠小组千方百计推动追款工作，在此过程中多次联系债务人讲清利害关系，并且积极了解债务公司经营财务状况及债务纠纷情况进行分析，部署下一步追款计划。

在树立追款信心的同时，清欠小组运用法律手段实施追款。公司联系3家律师事务所分析对策，确定追款方案，同时提起民事诉讼。法院受理后，清欠小组立即提交相关举证材料及财产保全申请，对各被告名下财产申请冻结、查封。与此同时，清欠小组注意保护好已到账款项的安全，为保证下家已缴纳的115.6万元履约保证金安全，要求其出具声明，其保证金已转为代上家归还款项，不再要求退还。除此之外，清欠小组要求，每次还款均要签订声明书，不得以任何理由要求返还款项，由此做到落袋为安，进一步加上保险锁。

巧借时间节点，分步促进还款

欠款第一年，在上家资金状况相对较好的情况下，清欠小组穷追猛打，促使其勉强答应偿还了200万元，之后百般抵赖一直不还款。欠款第二年，在资不抵债后，上家企图通过破产重整，洗脱债务重新经营，遭到债权人一致反对。上家仍不死心，逐一联系各债权人，并得到了一大额债权人的同意，参股企业利用对方迫切需要支持的有利时机，坚持将还款作为先决条件与之谈判，虎口夺食，促使对方再次偿还了200万元。2020年7月，法院裁定上家破产，破产管理人确认参股公司的债权为普通债权。上家公司负债过亿元，可执行的财产相当有限，担保人声称资金筹措困难,一拖再拖，款项回笼时间不能确定，追款陷入了“山重水复疑无路”的困境。如何在极为不利的形势下有效追回款项，了结此案，广西石油苦苦思索 。

事情转机出现在法院提起诉讼并申请对相关公司账号查封后，这对仍在营业的仓储公司经营造成了巨大影响。仓储公司出具答辩书，不承认货物保管协议由其经办人员签字，对其公章真实性提出了质疑。广西石油以此为突破口，跟进做好谈判和相关法律工作，迫使对方回到谈判桌来，告之对方利害关系，如对方涉嫌公章造假将面临刑事诉讼。经过多次反复协商，迫于强大的压力，对方提出要求和解，并要求撤诉。经过几轮谈判下来，对方与我方签订了和解协议书。我方要求将第一笔款项到账作为撤诉的前提条件，撤诉后仍保留对被告的追诉权。如未能按约定如数归还本金，可随时按全部债权向法院重新提出诉讼、强制执行或通过其他司法程序（包括刑事司法程序）追索债权，包括本金和律师费、财务成本费用。最终，对方分期偿还了全部所欠款项。

●树立恒心，加强监督，坚决保护国有资产。 供图/刘海波

依法合规，防范企业风险

出现贸易纠纷案件以来，广西石油花费了大量时间和精力去追收账款，共赴某地追讨22次，致催收函2次，发律师函1次，债务公司致《还款承诺函》等10次。地方纪委和国资委2次发出风险提示，避免造成国有资产流失。可以说，此次贸易纠纷案对企业教训深刻。企业今后要做到举一反三，坚决杜绝再次发生类似事件。

一是严格规范决策程序。开展化工产品贸易前，企业要做好详细的业务考察和可行性调研，充分认识异地及非成品油经营风险，落实“三重一大”决策机制、重大事项报告制度、风险防控机制，做到以案促改，筑牢防线。

二是加强制度建设，扎紧制度笼子。公司要根据新出现的问题建立健全制度，定期梳理、补充。与此同时，要完善各项规章制度，构建权责清晰、流程规范、风险明确、预警及时、追责严厉的防控机制，堵死制度管理漏洞；高标准、严要求加大对制度学习力度，加强对制度执行的监督、检查力度，保证制度执行高效、有序，切实使用制度管人管事。

三是强化内部自我监督、经常监督和民主监督，建立行之有效的民主监督机制。仔细研判企业廉洁风险，紧盯资产决策、财务管理、物资采购、招标投标等重点领域和关键环节开展廉洁风险隐患大排查，针对每个风险点制定有效的防范措施，促进企业管理规范化、制度化。

四是依法合规，诚信经营。大力营造知法、懂法、用法氛围，规范合同执行，完善工作流程，规范操作节点，梳理职责权限。加强事前防范，聘任企业法律顾问，加强对贸易业务的风险管理，持续加强内部控制体系建设及监督检查工作，提高对风险的防范和管控能力。