APP下载

改革评价和激励机制 实现高技能人才队伍建设

2022-03-06农芬艳南宁市职业技能培训和鉴定指导中心

现代经济信息 2022年36期
关键词:高技能人才队伍技能

农芬艳 南宁市职业技能培训和鉴定指导中心

人才的培养以及高技能队伍建设工作对于城市发展而言十分重要,人才强化对社会经济科技发展而言都是必不可少的重要措施,优化政策环境,改革评价和激励机制,创新高技能人才建设措施,保障高技能人才队伍能更好的适应激烈的竞争环境。同时要优化科学合理的奖励机制,推动高技能人才培养工作有效进行,实施人才强国战略,推动经济高质量发展。

一、强化建设措施

(一)注重人才定位

高技能队伍建设需要注重人才的合理定位,技术人才需要进行科学定位,树立培训理念,将高技能人才队伍建设重要性真正融入到企业文化主流当中[1]。各个行业发展都需要技术专家以及行业精英,而随着经济市场的快速发展,竞争体系日益激烈,企业面临激烈的市场竞争以及技术不断的改革,更加需要对优秀人才进行科学定位。同时,高技能人才队伍与企业的发展前景密不可分,因而要树立人人皆可成为优秀人才的理念,激励员工积极参与人才培训活动,不断提高自身专业技能。而在对人才的定位方面要充分考虑员工实际情况,充分发挥员工自身优秀的技术能力,鼓励员工真正认知本职工作。此外,人才的定位还需要满足高技能队伍建设需求,帮助高技能人才树立正确的价值理念,从而通过对人才的科学定位,更好地提高企业凝聚力,推动高技能人才队伍建设发展[2]。

(二)注重人才关怀

高技能人才队伍建设工作需要注重人才关怀,树立以人为本的关怀理念。企业方面需要掌握相关信息,建立信息库进行统一管理,强化对于人才的激励以及人才关怀工作的开展,人才的培训以及评价工作更需要注重以人为本,并且对有突出贡献的高技能人才在参加评价以及劳动模范选拔等过程中优先考虑,对于人才的关怀还可以体现在带薪休假以及疗养购房等诸多方面。激励机制需要考虑高技能人才实际情况,关怀程度需要科学合理掌控,既能体现对于人才的人文关怀,又可以达到对于员工的激励作用,促使员工可以积极主动的进行专业技能的掌握以及提升。因此,注重人才关怀可作为激励员工树立正确工作理念的有效方式,通过了解高技能人才思想理念等情况,解决其工作生活中遇到的问题,促使高技能人才可以更好地投入到工作当中,保障企业可以通过技术人才队伍建设得到更好的发展[3]。

(三)注重人才引导

在实际的工作中,需要对高技能人才进行合理的引导。高技能人才队伍建设需要强化人才引导性,利用正向舆论对高技能人才进行正向导向。如,可以利用新闻媒体以及各个平台对高技能人才先进典型以及工作先进事迹等进行大力宣传,对于高技能人才工作业绩进行表彰,在企业发展过程中突出高技能人才的重要性,转变传统对于人才单纯看重学历而忽略事迹的情况发生。此外,要转变忽略技能人才的现状,注重人才技能方面的提高,尊重高技能人才劳动知识以及创作能力,为其提供良好的技能创造空间,帮助其树立发展目标,更好的向员工提供自我技能提升的环境,激励员工积极提高自身专业技能,实现高技能人才队伍建设工作的开展[4]。

二、优化激励机制

(一)科学化培训

在高技能人才队伍建设工作中,需要建立科学合理的培训体系:一是针对培训与市场衔接不紧密的问题,要着力提升培训的质量,建立职业技能培训和就业信息对接机制,健全以技能需求和技能评价结果为导向的培训补贴政策,围绕市场急需岗位和劳动者紧缺技能,创新培训方式,丰富培训内容,开展针对性培训,提升职业技能培训的有效供给。二是要进一步加大对高职高专的投资,指导高职院校按照市场需要进行专业结构的优化,强化“双师型”的人才队伍,同时要出台相关的政策来鼓励高校充分发挥高技术人才的主体作用,逐步形成政府、企业、高校、社会多元化的高技术人才培训系统,拓展高技术人员培训的范围,创造更好的技术人员培训方式。三是以技术大赛为载体,建立高技术人才的综合素质评估体系。积极开展行业内、企业内部的技能大赛,为培养和选择高技术人员提供良好的环境。要积极指导各单位将“人才强企”工作列为重点工作,大力扶持各单位组织职工参加各类比赛,凡是在专业技术比赛中取得优异成绩的或按照要求取得(提升)专业技术或专业技术水平,可以得到一定的的奖励。四是高技能人才之间可以通过平台分享技能知识,具有先进技术的工作人员可以以收徒的形式对下一代高技能人才培训,既提供了人才之间技能知识交流平台,又可以通过高技能人才带动普通员工掌握先进技能手段,进一步激励高技能人才进行自学、自我提高。五是可以请其他企业高技能人才进行技能传授,组织培训机构有计划的开展技能培训工作,促使高技能人才可以更加快速的掌握新型技能,以更好的建设高技能人才队伍[5]。

(二)科学化选拔

在高技能人才队伍建设中需要进行科学合理的选拔,转变传统的选拔模式,不要受限于年龄资历以及学历,更重要的是技能的掌握运用。选拔体系建设需要全面考虑人才品德专业技能以及业务能力等,注重高技能人才对于技术掌握运用的娴熟程度以及对于突发情况的解决能力,做到人尽其才,真正发挥高技能人才专业性。因此,对于高技能人才选拔工作需要进行有效的拓展,评价选拔体系要符合企业发展需求,考虑员工专业技能实际情况,公平科学合理的进行高技能人才选拔,同时企业也需要认识到高技能人才选拔工作体系建立的重要性,评价选拔出更加符合企业发展需求的高技能人才,建立属于企业真正的高技能人才队伍。

(三)科学化定位

高技能人才队伍的建设需要建立科学严谨的评价机制,对于高技能人才的定位更加需要采取科学合理的方式进行,技术性人才需要具备高技术高能力的特点,对于先进的人力资源考核评价方式要进行有效的应用,制定科学合理的评价体系及评价指标。而在高技能人才的评价定位方面,需要围绕技术能力工作业绩以及技术创新能力等多方面进行综合制定,需要专家审核进行综合的打分评价,进行公示,保障评价定位公平合理。技术能力较强的队伍对于企业发展而言有着重要的意义,企业方面需要对高技能人才定位进行足够的重视,科学合理的制定考核评价制度,真正做到评价公平公正公开化,同时根据企业发展实际情况科学合理定位高技能人才,以组建高技能人才队伍促进企业长远发展[6]。

三、完善政策环境

(一)完善奖惩机制

企业在高技能人才队伍建设中需要完善奖惩机制,优化高技能人才的奖励体系,合理制定高技能人才分配制度,推动岗位绩效记录体系的完善。专业技术水平的高低以及工作业绩等都可以作为绩效平等考虑条件,对高技能岗位收入方面可以进行合理的倾斜,技术知识管理等价值体系都需要进行充分的考核。此外,企业应建立专门的津贴制度,对于高技能人才进行标准奖励,树立对高技能人才正确的重视理念,同时鼓励普通职员可以不断提高自身专业技能以及进行新技能拓展,高度重视研发工作人员研发成果,通过分配机制的有效改革,提高高技能人才的待遇绩效,推动企业高技能人才队伍的建设[7]。

(二)合理优化岗位

企业发展离不开高技能人才队伍建设,合理优化岗位可以更好地推动高技能人才建设工作,对于工作能力较强具有突出业绩的高技能人才要大胆的提拔,为高技能人才提供合理的岗位,真正发挥高技能人才实际专业能力以及创作能力。同时要对高技能人才进行合理的规划,使高技能人才认识到自身在企业发展过程中的发展前景,将自身技术发展与企业可持续发展进行有效结合,形成高技能人才队伍建设推动企业发展的模式。此外,对于高技能人才竞争择优体系而言,要做到公平合理,对于岗位压力进行纾解,确保高技能人才树立正确的竞争意识,不断提高自身专业技术能力。另外,企业方面要建立完善的技术竞争环境,在促使高技能人才不断提高业务水平的同时,注重高技能人才归属感,对于高技能人才培训选拔等要进行不断优化,注重高技能人才的运用,提高企业凝聚力,进而通过高技能人才队伍建设,促使企业在激烈的市场竞争环境中拥有更加长远稳固的发展前景[8]。

(三)强化平台建设

企业需要为高技能人才提供良好的平台,打造高技能人才创造学习以及研讨研发等具有人性化的平台,为高技能人才提供良好的工作学习环境,对于专业技能知识以及工作相关信息等可以进行切实的共享。高技能人才需要在轻松愉快的工作氛围中进行技术开展,高技能人才交流平台更加方便技术之间的学习交流,为高技能人才技能创造以及技术难题攻克提供平台。高技能人才面临的技术压力要由专门的岗位进行舒缓,制定技术理论创新课题,激励普通员工积极参与到技术技能研发学习活动当中,以高技能人才作为自身发展榜样,促使企业可以得到更多的高技能人才,更好的建立高技能人才队伍,面临激烈的市场竞争可以获得预期的发展效益,同时也能推动社会经济以及科技的全面发展。

四、创新人才评价

(一)创新评价体系

高技能人才队伍建设中需要对评价体系进行合理的创新改革,强化人才评价,对高技能人才进行更加专业化的评定,确保高技能人才评价工作符合相关标准。此外,要严格落实技能人才评价管理体系,根据企业实际情况以及工作人员实际能力,采取具有专业化的考核方法,由专业的机构对高技能人才进行评定,注重鉴定基础设施工作开展,根据国家职业技能标准、行业规划等相关政策要求编写题库,提高评价管理人员的专业能力,强化职业鉴定开展落实,激励鉴定工作人员积极参加培训活动,提高职业鉴定工作质量以及效率[9]。

(二)合理考核

在高技能人才评价中,需要采取科学合理的考核制度,优化鉴定考核环境以及职业能力考核内容。高技能人才评价鉴定工作需要全面考虑职业技能以及企业情况,通过多种形式的技术考核综合评价高技能人才。一是高技能人才相对比较多元化,数控装配以及计算机操作等诸多领域都需要高技能人才,技能专业鉴定考核需要根据人才技能情况优化考核环境;二是要鼓励人才积极参加技能水平评定,根据技术人才缺口需求有针对性地培养高技能人才,为企业发展运作培养更多高技能人才,更好的建设高技能人才队伍;三是加强对于失业人员以及农村劳动力的技能培训并组织参加考核,对于考核合格的人员颁发相应的职业技能等级证书,促使失业人员及农村劳动者实现就业或稳定就业;四是精准对接企业,进一步加强产业工人队伍职业技能培训、评价力度,不断提高劳动者技能,引导职业院校、技工院校等优质培训机构主动与企业对接,根据企业技能人才培训需求开展精准的“菜单式”培训和定岗定向培训、岗位技能提升培训、企业新型学徒制培训等各类培训、评价,为社会发展输送更多高技能人才,进而通过高技能人才队伍建设推动社会经济快速发展。

(三)优化政策环境

进一步发挥政府宏观指导作用,通过制定和完善政策,不断优化高技能人才工作的政策环境。高技能人才培养工作中,政府相关职能部门应进一步优化补助政策。一是加强对高技能人才的补助力度,可以考虑对取得技师、高级技师级别的高技能人才进行一次性补助,促进高技能人才对提升自身技术技能水平更有积极性;二是加强对各级高技能人才培训基地、高技能人才培养、技能大室工作室等各建设项目的监管力度,进一步细化各项目的产出要求,对各项目下达具体的高技能人才培养任务,真正发挥各项目在高技能人才培养建设方面的优势;三是加强新职业评价工作,新职业背后,是新业态的支撑,是经济高质量发展迈出的坚实步伐,同时也意味着发展的新机遇和就业的新空间,对于增强从业人员的社会认同度、促进就业创业等具有重要意义。应加快新职业职业标准、题库资源以及评价机构等的建设工作,加强新职业技能人才评价,并持续加强对新职业的规范引导和政策帮扶,以更多的保障制度、更强的身份认同感、更完善的人才培养体系解决就业者的后顾之忧,为新职业就业者提供更广阔、更精彩的发展舞台,实现同工同酬。

五、结语

高既能人才队伍建设对于企业发展及经济社会建设而言十分重要,我们必须要注重高技能人才队伍建设工作,通过科学合理培训,创新评价方式、完善激励机构、优化政策环境等一系列措施给技能人才创造提升技术技能的平台与空间,吸引更多人才走技能成才之路,为高技术高技能人才队伍建设打下坚实的基础。

猜你喜欢

高技能人才队伍技能
关于培养新时期青年人才队伍的思考
实施“五位一体”人才培养模式 打造高技能人才队伍
激发人才队伍活力 更好助力追赶超越
秣马厉兵强技能
拼技能,享丰收
补齐高技能人才“短板”
现代学徒制培养焊接高技能人才的探索与实践
画唇技能轻松
人才队伍建设
浅议高技能人才培养