新会计准则下企业财务管理的创新思考

2022-03-06沈维彩浙江泰富无缝钢管有限公司

现代经济信息 2022年36期

沈维彩浙江泰富无缝钢管有限公司

新会计准则既保证了财务管理规范性，也使得我国企业更好地适应国际国内市场的竞争。会计是企业发展的支撑力量，其主要任务是对企业资金与资源进行再平衡。目前，我国企业还要创新财务管理模式，构建与企业现代化建设匹配的机制。本文在梳理财务管理概念的基础上，不断提高财务管理的有效性。

一、新会计准则下企业财务的概念分析

(一)企业财务管理

一般情况下，企业财务管理主要指的是为完成既定经营目标，企业主动开展的有关资产、资本和现金流的管理活动，是按照国家相关法规和企业财务运营需要进行的财务控制。财务管理是企业管理重要构成部分，需要尊重财务管理制度，按照资本结构论、现代资产组合理论和期权定价理论的相关方法进行。财务管理的主要工作任务包括平衡风险与收益的关系，进一步实现货币的时间价值，以合规方式优化现金流，提出符合新财税政策的纳税决策等。随着我国财税政策变化，新会计准则的实施，企业财务管理的重要性愈发明显，要求财务人员综合考虑市场环境，积极使用科学、严格和有效财务控制措施。

(二)新会计准则变化

2016—2022年间，中国财政部修订了多项会计准则，会计处理发生了很多重大的变化，其总体趋势是进一步提高会计信息质量，促进我国会计制度与国际接轨，同时保持我国会计制度特色，切实满足投资人、债权人和政府部门的会计信息使用需要。例如，新会计准则进一步优化了公允价值的计量方式，更加重视呈现困境中企业相关资产状态及负责特征，其财务处理方式更具有人性化特点，并且降低了实际财务工作繁琐程度。再例如，新会计准则提升了其它主体的权益披露的重要性，当企业资产显著变化时，需要企业将具体内容披露在合并报表中。此外，新会计准则还明确了财务报表列表的重要性，使得财务报表内容更加全面，有利于规范企业财务行为。而且，2022年9月，中国财政部还与香港会计师公会沟通协调，完善了中国内地企业会计准则解释，使得我国会计准则进一步与国际财务报告准则趋同，提高会计准则等效互认质量。

二、新会计准则对财务管理的基本影响

(一)对财务管理环境的影响

新会计准则对企业的财务报告产生深远影响，强调企业更加规范的制定财务报告，客观披露企业的基本财务信息，满足相关利益人获悉企业财务状况的需要，从而帮助利益相关人实现资源的优化配置。新会计准则还充分融入了公允价值观，这样可以更好地发挥资产负债表的作用，提升了企业财务管理的实效性。随着新会计准则不断向国际财务信息准确方向发展，这在一定程度上为我国深度实现财务管理信息化铺平了道路，有利于财务人员，特别是管理会计提高工作创新性，也有利于企业拓展资金运转的范围，从根本上提高企业运营水平。新时代要求企业根据时代变化和环境来制定具体的投资方案，基于财务管理提升投资的规范性，从而逐步提高资产管理质量，为企业的科学决策提供支持。新会计准则与实现企业利益最大化更加同步，为企业的经营管理创新提供了有力支持，保证财务管理的精准落实，为企业规范运行提供有效参考。

(二)对企业内部管理的影响

新会计准则进一步强化了企业对资金的控制，需要企业按照新会计准则规范内部资金使用方式，加强资金使用的监控力度。财务管理人员不仅要掌握企业的总体发展情况，还要对资金使用情况进行全面评估，为企业科学合理规划使用资金产生有益影响。新会计准则要求企业升级财务管理系统，依托新信息技术更新财务管理方法，提高财务数据的管理能力，保证会计信息的准确性与有效性。新会计准则使得企业全员更加重视财务管理，形成了浓厚的财务管理氛围，有助于提高财务管理的质量，使企业把财务管理目标纳入到企业发展战略当中，各项业务工作与财务工作更加协调，提高了企业整体管理水平。

(三)对预算管理产生的影响

新会计准则进一步强化了资产负债表的管理，从客观上优化了企业传统的预算管理方式。以往企业把利润作为预算管理的重点。新会计准则要求企业优化预算管理的目标，将重点放在负债管理上，通过预算来控制企业经营中的风险，从更深层次上梳理企业发展的方向，围绕提升资产质量促进企业转型发展。随着新会计准则内容更加全面，需要企业细化财务管理方案，有效避免财务偏差，围绕公允价值衍生出其它财务管理内容，从而有效应对企业财务风险。新会计准则进一步从技术层面解决了预算与实际差异较大的问题，有效保证了企业预算编制的科学性，促进企业部门之积极交互财务相关信息，能够将企业具体的经营目标与财务实际情况结合起来，发挥了预算的管理控制作用。

三、当前企业财务管理存在的主要问题

(一)会计软件滞后的问题

新会计准则要求企业进一步创新财务管理方式，提高财务管理工作的效能，在保证财务数据准确的基础上开展财务管理实践。但是，企业现有财务管理软件普遍不适应新会计准则的要求，具体表现为财务管理软件的数据库建设不足，财务管理系统功能不全，未能构建科学的财务运转体系，影响了财务数据信息的广泛共享。例如，财务管理软件的数据维护能力不强，账套管理与访问权限设置不科学，内控与财务管理结合不足。现有财务管理软件仅能被财务人员使用，各业务部门未能广泛使用财务软件，严重影响了财务数据信息流通。现有财务软件的数据备份能力不强，往往面临着较为严重的外部入侵风险。由于软件通用性不强，系统漏洞较多，容易在财务管理实践中出现故障。在会计准则快速更新的背景，越发显现出财务管理软件更新速度慢的问题。而且，随着大数据与云技术的普及，现有财务管理软件的实时化和动态化信息处理能力不足，现有软件不支持智能化财务管理，影响了财务信息的利用。

(二)财务数据失真的问题

企业财务管理是一项较为复杂的工作，需要各方面的积极配合，形成完整的财务数据流转体系，达到提高资金使用效能，有效节约成本和推动企业发展的效果。但是，现行财务管理制度下由于法规不健全，管理机制不完善或人员素质方面的问题，常常导致一些财务数据的准确度不高，很多财务人员不得不将精力花费在数据信息的核对上。由于基层财务数据失真，会计人员与一线业务人员的联系不足，极大地降低了财务管理水平。而且，企业面临着更多变的市场环境，市场信息反馈常常具有滞后性，这给财务数据信息的变更带来了影响，最终导致的财务分析不科学，给企业财务管理工作造成了负面影响。企业财务数据失真分为临时性或长期性失真。例如，临时性失真表现为虚减、虚增资产或虚减、虚增利润情况，包括企业收入出现的异常波动，损益表造假等违法行为。系统性的失真通常是指企业资产不实，企业有意粉饰业绩，包括设置多套电子账、隐藏成本、多列支出、大量购买低值易耗品等。

(三)财务管理目标不明确

企业财务管理主要受到财务管理目标影响。财务管理目标很大程度上决定了财务管理方法和工作内容。但是，有些企业未能根据发展战略需要制定明确的财务管理目标，企业管理者不注重结合企业运营特点确定具体的财务工作内容，财务管理的形式较为单一，缺乏对新会计准则的研究，难以达到新会计准则与财务管理实践紧密联系的效果。还有的企业仅将短期的财务管理作为重点，未能进行长期的财务管理规划，使得企业不注重收集财务数据信息，财务管理相对滞后，给企业财务运行带来风险，不利于增强企业的核心竞争力。未来，企业还要广泛宣传财务管理的重要性，形成统一的财务管理目标，全面分析和把握财务管理的内容，按照规定进行财务管理调整，达到提升财务管理质量效果。财务管理目标不科学，财务管理目标未能实现与时俱进，极大地制约了企业的发展空间，给企业的日常财务运转增加了许多潜在的风险。

(四)财务人员方面的问题

现代企业财务管理应当具备专业化、实时化和高效化特征，需要配置专业的财务管理人才，同时取得各方面的广泛支持。遗憾的是，企业财务人员专业能力未能充分展示出来，现有规章制度一定程度上制约了财务管理的创新性。例如，在企业财务管理工作中，会计人员地位不足，未能有效参与到经营决策当中。企业财务部门人员数量有限，各业务部门缺乏懂得丰富财务知识的兼职财务工作人员。财务人员创新空间有限，现有工作机制制约了财务管理的创新性，有些财务人员没能针对企业发展战略对资金负债表、损益表等进行全面分析。还有一些从事财务工作人员素养不高，缺乏对新会计准则的全面了解，不掌握财务管理范围扩大带来的实际影响，严重制约了企业财务部门的会计政策执行水平。未来，还要加大财务管理创新力度，组建专兼职配合的财务会计体系，切实发挥各方面人员的财务管理作用，提高财务管理的有效性。

四、新会计准则下财务管理的创新措施

(一)加强财务风险的控制

当代企业普遍处在由量到质转型发展期，面临着更加不确定的内外部市场环境，还要提高风险抵抗能。例如，为了进一步实施新会计准则，还要积极创新财务管理理念，把风险评估作为重点，建立科学的风险评估模式，在财务管理实践中重视风险防控，开展必要的风险监督，通过可行的内控制度强化职工的风险意识。完善风险管理机制，制衡具体业务人员的财务工作方式，不断梳理和总结企业资金运转中的问题，从而有效增强企业内部的风险对抗能力。提升财务管理的规范性应当作为重中之重，尝试将财务管理与岗位责任制度相结合，通过使用奖励激励制度、一岗双责制或绩效考核方式提高财务管理总体效能。未来，还要优化风险监督机制，提升员工风险内部防控能力，实现外部监督与内部监督的优势互补，达到全面控制企业财务风险的效果。

(二)制定明确的管理目标

为了有效落实新会计准则的要求，实现财务管理与企业发展战略的充分适应，还要制定具体、全面、科学的财务管理目标，围绕财务管理目标确定不同层级人员财务管理任务，健全财务管理内容。首先，从贯彻公允价值观入手，在充分研究新会计准则的基础上引进会计人才，更新技术设备，形成新型财务管理理念，保证将新会计准则落实到位。其次，在新会计准则的影响下创新企业管理方式，加大会计人员培训力度，大力普及财务知识，重视发挥各级财务人员的内控监督作用。第三，重点向企业管理人员普及新会计准则知识，积极宣传财务管理新理念，引起企业高层重视运用企业资金负债和现金流量信息。新时期企业还要优化预算管理方式，严格执行收支管理的相关制度，不断提高收入与支出的控制力度，从根本上达到提高财务风险防控能力效果。

(三)引进先进的财务平台

为了提升财务管理的整体水平，围绕新会计准则增强财务管理的科学化和实时化能力，还要积极引进新的财务管理平台，持升级现有的企业财务管理软件等。首先，全面加强财务部门使用计算机的硬件配置，围绕信息化和大数据技术更新财务管理设备，为财务管理的全面信息化提供必要的技术支持。其次，加大财务软件的管理力度，合理划分各级人员使用财务管理软件的权限，加强智能化监督与数据分析模块的建设，依托大数据技术实现对财务数据的全面实时监控，从而有效避免黑客入侵，及时找出财务运转中的风险隐患。企业还要加大财务数据整理力度，创新财务数据应用方式，积极使用新的大数据方式加强财务数据控制分析，从而达到全面提高财务管理工作效能的目标。总之，新型财务管理平台应当与新管理内容、新内控制度和新型工作流程联系起来，运用智能化、实时化和专业化的软件辅助开展财务管理工作实践。

(四)创新财务管理的模式

为了更好地保障企业的健康发展，将新会计准则与企业发展实践保持紧密的联系，还要优化财务管理的模式，从以往单一的层级制向多元化财务管理模式转型。首先，提高财务信息共享水平，构建全员监督机制，提高财务数据的内部流通效能，实现财务数据的多元化分析，从而更好发挥会计工作的调控作用。其次，依托核心财务部门成立财务数据核算中心，加强统计中心的建设，保证财务收支集中统计，财务数据由专业部门核算，达到财务工作的集中化管理。企业可以将财务部门与内控部门分开，财务部门主要任务是对资金进行统一化处理。本文还建议优化内部管理方案，及时清理企业的固定资产，重视清理到期或待报废设备等，书写标准化清单，避免资产贬值带来的负面影响。