中铁物贸轨道分公司：“三步走”战略推进职工劳动竞赛落到实处

本刊记者 王静静 通讯员 张运休

去年，中铁物贸有限公司轨道集成分公司采取“三步走”战略，持续推进职工劳动竞赛落到实处。分公司各部门、物供中心积极响应号召，持续保持高昂斗志，矢志攻坚，全力以赴投身到“两金压降保目标、奋力决战四季度”劳动竞赛中。

健全监督激励机制 让劳动竞赛有成效

百日大干劳动竞赛以来，轨道分公司各项工作任务稳步持续推进，全体员工拼搏进取、争做贡献的干事创业氛围愈加浓厚。为进一步深入贯彻落实党中央和上级各项决策部署，持续掀起大干高潮，全力冲刺年度经营生产目标，按照集团公司压降“两金”专项劳动竞赛部署，并制定了《关于开展“两金压降保目标、奋力决战四季度”劳动竞赛的实施方案》。结合轨道分公司年度经营生产目标，轨道分公司党政工团决定在全公司范围内开展“两金压降保目标、奋力决战四季度”劳动竞赛活动。

围绕职工“急难愁盼” 让劳动竞赛有温暖

轨道分公司工会为扎实推进职工热情高效投入劳动竞赛大干中来，为缓解职工在劳动竞赛中的压力和紧张气氛，以“健康生活，快乐工作”为主题开展一系列活动。在三八妇女节当天，公司工会为全体女职工举办“女神节”、“如花如韵 陶冶情操”插花活动；为全体职工举办建党100周年主题集体生日会，并为全体员工发放蛋糕卡。特别是疫情防控期间，轨道分公司鼓励全体员工观看党史主题教育电影，特为每位职工发放电影卡自行观看电影。为提高职工的身体素质，轨道分公司工会特此为全体职工办理了北京公园卡一卡通，保证了职工身心健康。与此同时，分公司开展“庆六一 爱读书”关爱职工子女赠书活动，在童心飞扬中礼赞建党百年，用红色教育铺就孩子成长之路，让职工安心认真投入到劳动竞赛中来。公司工会始终将 “我为群众办实事”落到实处，扎实推进职工全心全意投入到劳动竞赛大干高潮中来。分公司深入开展就地过年“冬送温暖 情暖一线”慰问活动，主要领导带头到职工宿舍慰问，与职工交流，切实为广大职工送去了来自企业的关怀。此外，分公司为基层物供中心建设心灵驿站、职工之家，购置乒乓球台、健身器、按摩椅等休闲娱乐器材，开展夏送清凉、冬送温暖等活动，切实让职工感受到企业的关怀。

围绕职工“急难愁盼” 让劳动竞赛有成绩

轨道分公司各部门、各物供中心为圆满完成劳动竞赛目标，结合实际奋力开展各项工作，取得了不俗的成绩。广州物供中心全体员工为顺利开展物资保供，全面梳理股份公司投资直管项目（深圳地铁14号线）情况，积极主动制定保供方案，在分公司各级领导和相关部门的支持下，按期圆满完成了全线17000吨钢轨和100余组道岔供应，同时在钢轨低价时批次锁定优质资源，为项目节省了大量成本。重庆物供中心目前正处于重庆轨道交通4号线二期保供的关键阶段，工期紧急，保供量巨大。同时，疫情面前，防控就是责任。重庆市政府疫情防控中心的一个电话，重庆物供中心办公点被政府征为疫情防控隔离点，全体员工迅速行动响应，积极践行国企担当和使命，立即抢搬办公用品，无条件撤出办公地点，为地区疫情防控做出物贸贡献。物供中心人员随即采用居家形式办公。为最大限度满足施工现场保供需求，确保决战决胜四季度奋斗目标的圆满完成，物供中心通过合理组织、清单管理、责任到人、任务到日等措施，确保各项工作的顺利开展。为响应疫情防控号召，减少人员接触，物供中心采取视频会议、电话、微信等多种方式与项目沟通协调工作，因宿舍狭小，不足以满足办公需求，物供中心采取“两班倒”、“三班倒”轮流办公，并成为了常态。他们经常半夜一两点宿舍仍然灯火通明。杭州物供中心全体员工高度重视本次劳动竞赛的开展，结合杭州地铁7号线工程任务重、时间紧的现状，做到“抓现场保市场”，提前谋划。劳动竞赛中，他们突出落实物供中心一盘棋思想，各负其责，提高效率，加快结算，加快回款，压降两金，全体员工铆足干劲儿，积极推进各项工作。截至2021年11月，杭州物供中心已完成系统内新签年度指标的136.92%，市场项目新签合同额年度指标的102.34%。资源开发中心全员扎根岗位、立岗成才，驻钢办的员工将全部精力倾注在工作岗位上，恪守在点滴小事中将服务做到极致，体现轨道价值。为克服在供应业务中火车停运等重重难题，为项目提供了钢轨用公路+船运的方式保障运输方案，最终保质保量完成了供应任务。面对项目人员咨询钢轨规格、型号、材质、装载方案、运输到站等相关问题，永远将“宁肯自己千辛万苦，不让客户一时为难”的服务理念落实在每一个细节中。四季度以来，高质量地完成了西安地铁、弘东浩强铁路项目、新建敬业集团专用线项目、孟加拉帕德大桥铁路连接线等项目的供货业务，业务范围从东北沿海到西部，业务覆盖国内外。资源开发中心在工程项目供应工作中不断探索，不断总结每个工程项目的供货要点，研究解决供货业务中的难题，打破供应中的空间壁垒。轨道供应中心在劳动竞赛活动中，始终把两金压降作为重要的工作来抓，面临项目工期紧、供货时间集中，结算工作量大，加之2021年原材料价格大涨等不利因素，使项目原本就不充足的资金更加雪上加霜。轨道中心以股份公司债权清理为契机，充分运用股份公司政策，提前与项目就回款计划和回款时间进行沟通，在劳动竞赛冲刺之际，加速资金回笼。

每一位劳动者都是主角。轨道分公司工会充分发挥劳动竞赛在凝聚力量、集聚智慧、激发活力、鼓舞斗志、促进轨道分公司高质量发展的优势，通过开展劳动竞赛激发起职工的积极性、主动性和首创精神，把党史学习教育激发出来的强大动力转化成推动经济社会发展的实际行动和实际成效，在全公司重点项目供应、重点工作推进等各行业、各岗位、各中心吹响了全公司劳动竞赛的冲锋号，轨道分公司广大职工以主人翁的姿态、主力军的担当，筑梦新征程、建功新时代。