坚持稳中求进推动高质量发展

2022-02-28国网信阳供电公司总经理

河南电力 2022年2期

文_国网信阳供电公司总经理江建

王金行董事长的工作报告站位高远、目标明确、担当有力、催人奋进。国网信阳供电公司深入学习贯彻本次会议精神，牢记嘱托、务实重干，坚持“稳字当头、稳中求进、进中求高”，实现更周全的“稳”与更高质量的“进”良性互动，在培育发展优势上找准方向、持续发力，在补齐发展短板上自我革新、久久为功，在增添发展动力上敢于创新、精准突破，在实现“大而强”的新征程中奋勇争先、更加出彩。

一是在确保安全稳定、保障电力供应上奋勇争先。把“两个不出事”“四个百分之百”作为一切工作的“金标准”“硬约束”，着力建设安全管理和现代设备管理“两个体系”，提升本质安全水平。坚决履行好电力保供首要责任，全力以赴保障电力安全可靠供应。二是在推动电网、公司和员工高质量发展上奋勇争先。贯彻好高质量发展这个鲜明主题，强化系统思维，坚持综合施策，开展专项攻坚，着力破解发展不平衡不充分、不适应不协调问题，推动电网、公司、员工“三位一体”高质量发展。实施电网升级三年行动，聚焦“优化城乡电网结构、消除电网薄弱环节”，精准规划、精准投资、精准实施，加快解决单电源、简易站、频繁停电、低电压问题。实施提质增效三年行动，以“管理最优化、效益最大化”为出发点，深化“降线损”攻坚，将精准、精益、精细管理理念，贯穿到规划、建设、运营各领域，不断提高投入产出水平。实施人才提升三年行动，坚持“以奋斗者为本”，树立奖罚分明的用人导向，激发员工干事创业热情；全面落实高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举三大工程建设任务，畅通人才发展通道，推动员工与公司共同发展。三是在服务老区实现“两个更好”上奋勇争先。全力打造乡村电气化精品示范工程，力争创建2个省级示范项目。深化供电所管理提升攻坚，推进供电所数字化转型，有力助推乡村振兴。积极服务能源转型。加强系统谋划，做好与政府部门沟通，有序推进整县屋顶分布式光伏试点建设，引导新能源科学有序发展。打造“美好生活看信阳”服务品牌。四是在强化党建引领保障上奋勇争先。发挥国有企业党建独特优势，坚持融入融合，开展“党建+四无三降两提升”党员当先锋活动，以党建第一责任引领保障发展第一要务，确保今年工作开门红、全年红。