建筑工程管理中现代工程技术实践探讨

付丽霞

【摘要】在我国综合国力不断提升的背景下，建筑行业也得到了快速发展的机会，在市场经济的发展中，占据了重要的发展地位。在建筑工程行业如日中天的发展环境下，合同管理就显得十分重要。合同管理对于建筑企业以及承包单位的经济利益以及综合发展都能够起到一定的督促和制约作用，对于建筑工程管理的整体质量有着重要的作用。基于此，本文就建筑工程管理中，现代化工程技术的应用进行探究。

【关键词】建筑工程;土建工程质量管理;建筑工程技术

引言：在建筑施工管理中，工程管理是其中重要的组成成分，其也为我国建筑工程事业经济发展与社会经济进步都具有一定的促进作用。因此，想要充分利用好现代各类建筑工程技术，就应该深入了解。

一、建筑工程管理中现代工程技术的利用价值

1、有利于提高建筑工程管理质量

在建筑工程当中，从开始的施工设计和施工到最后的设计完工直至收尾，中间一系列的技术环节都已经融合了多项工程技术。与原来现代工业建筑工程技术生产中的技术手段相比，现代工程技术更加能够充分适应各个时代的同步发展，更加的具有经济上的实用性和工程技术上的综合性，尤其是其中的技术综合性就更加的可以为原来现代社会中的经济建设工程技术提供更大的工程技术信息资源作为支撑而得到充分利用。比如，该技术结合了现代建筑工程技术的基本技术特征及其过程的综合性，可以对不同工程技术应用类型的工程技术研究成果进行综合分类整理，同时，可根据相关设备运行的工艺流程和施工技术标准化要求，直接安排工程施工技术人员组织实施工程技术标准化。同时，还可安排人员对工程产品质量和工程施工安全隐患进行工程技术质量监督和安全隐患检查。这样一来，既保证了工程施工准确顺利的有序持续进行，也有效保证了工程施工的安全隐患治理和产品質量，也同时有效避免了因为工程施工产品质量上的各种原因等而可能导致的工程安全事故经常性的发生。

2、有利于提高建筑工程经济效益

利用这些先进现代化的建筑工程建设技术中先进的建筑工程技术如果能够应用于现代各种建筑工程企业建设经营管理当中，就能够可以做到能够有效充分避免出现因为现代建筑工程建设施工管理中的工程技术在其应用上的问题而所有可能直接导致的各种现代建筑工程建设技术标准变更等的技术问题。之所以建筑企业能够需要这样这么样的做也就是因为现代各种建筑工程的项目建设技术质量和其中的建设成本以及造价等的关系也就是现代建筑工程项目建设企业管理经营活动的成本中心，需要企业能够做到充分保证两者的共同利益前提下有效的互相配合起来进行这些现代化的建筑施工，而只有能够充分利用这些先进现代化的建筑工程建设技术才能够可以做到能够有效充分保证现代建筑施工的正常安全有序和效率的正常进行，规避各种建筑工程技术在其应用中的问题上所有可能直接带来的社会经济损失，提高了现代建筑工程企业建设的社会经济投资收益率和控制能力，这样一来就可以能够充分有利于建筑企业不断提高其在现代建筑工程企业建设经营管理活动中的社会经济效益[1]。

二、建筑工程管理中现代工程技术的应用

1、成组技术的应用

所谓现代建筑结构的成组技术，就是通过对建筑现象的科学揭示和心理分析方法，利用不同群体事物之间的内在本质相似性，按照特定事物作为一个范畴，对事物进行统一、分类、识别和群聚，同时，如果能利用统一的事物处理技术对这一群体中的事物进行分组和分类，其社会效益和经济效益将大大提高。在现代建筑结构成组技术当中，其重要核心技术就是如何利用建筑成组事物处理工艺，在我国现代工业建筑工程中的质量监督管理当中的它就是可以将各种所有视为必需的零件、建筑材料按照现代人体解剖几何学的整体形状、尺寸、精度等各个方面，可以根据形状、大小等，对其中的各种组件进行整体的管理。例如，在新的建设项目中，钢筋加工中使用的各种大型钢筋部件和建筑材料，如各种类型的钢筋，也可根据各类钢筋的整体形状和相似性进行多次分类分组，然后依次进行大量钢筋分组处理，这不仅可以有效缩短建筑加固多组分类处理的材料消耗和时间，而且可以有效保证新建工程整体施工的顺利进行。

2、业务流程重组技术的应用

业务流程管理重组系统技术在建筑施工方的管理过程里其中的基本应用并没有那么复杂。但是也同样可以从建筑业务流程管理重组系统技术的基本应用定义上对其进行正确理解，九黎通过进行资源综合整理以及功能优化，最大限度的达到满足建筑工程管理施工方业务管理高速同步发展的一种管理方式，其更多的含义是为了表明一种先进的流程管理技术思想，业务流程管理重组系统技术尤其看重的也就是每个人在建筑业务流程管理中的发挥作用，借助了现代信息管理技术的各种手段来来调和其中的各种管理关系。其次，在我国建筑工程组织业务管理的实际应用中，有必要追溯具体业务组织或交易管理流程的来源。我们不应只停留在组织结构的肤浅变化上，或仅仅停留在组织结构的调整上，而应明确地认为，所有可能存在的缺陷都应该消除漏洞，旧的规则和坏习惯应该重新组织和改变。在新时代的背景下，建筑施工企业应对建筑工程的业务流程以及各种技术规划等进行重组。实际上，应从施工、成本、管理、质量、安全等方面对组织进行重组和改造，实现我国建筑工程组织和企业管理在不同时期的高效、高质量、高效率。

3、即时生产理念的应用

现如今，在建筑工程的施工过程中，应当积极采用即时生产的理念，推动建设管理的落实。即时生产理念适用于可以及时完成组装的半成品，同时适用于工程单位采购后便可投入组装的原材料。举例来说，混凝土的搅拌就是采用了即时生产理念，不仅可以避免混凝土搅拌容易发生的开裂等质量问题，还可以降低资源的耗费，促进建设和管理的有机结合[2]。

结语：随着我国经济社会发展越来越快，在目前煎国现煮建筑工程中所有需要达到要求的建筑施工工程技术管理质量也肯定是越来越高的。在现代建筑工程技术管理中能够采用一些现代建筑工程技术，可以能够保证建筑工程的解决质量管理问题和安全管理问题，还可以能够大大提高建筑施工管理效率，保证施工能够如期完成建筑工作，可以有效的不断提高建筑工程技术管理水平，为我国建筑行业发展做出巨大的经济发展做出贡献。

参考文献：

[1]侯云贵. 现代工程技术在建筑工程管理中的应用研究[J]. 现代物业：中旬刊， 2021（1）：1.

[2]刘合帮. 现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J]. 房地产世界， 2021（4）：3.