北京分行 心怀国之大者 助力产业升级积极支持制造业高质量发展

中国工商银行北京分行党委书记、行长 黄 力

制造业是立国之本、强国之基。北京分行认真贯彻党中央和总行党委决策部署，加强顶层设计，加大工作力度，积极支持制造业高质量发展，充分发挥国有大行的主力军、领头雁作用。紧密契合新时期国家“制造强国战略”和北京市“十四五”战略规划导向，研究制定《服务制造业高质量发展三年规划（2021—2023年）》，明确任务书、时间表、路线图，以打造制造业服务支持范围最广、融资总量增量最大、贷款结构最佳、人才队伍最专、产品综合能力最强、资产质量最优、银企合作最紧密、重大项目全覆盖的金融服务强行为目标，突出抓好“六个强化”，全力支持制造强国战略落地落实，全面巩固扩大同业领先优势，擦亮工商银行制造业服务特色品牌。

一是强化机制建设，锻造发展合力。分支行均成立制造业金融服务领导小组，由行长任组长，相关专业主管行长担任副组长，统筹资源、压实分工、优化考核，推动营销攻坚、营销保障、风险防控三大团队合力前行。

二是强化借势借力，抢抓营销先机。深化银政合作，从源头把准行业产业政策、客户名单、项目资源等信息源，抢占市场竞争先手。依托集团力量，加强行司联动，坚持“贷、债、股、代、租、顾”全融资理念，形成全产品服务优势。

三是强化分层分类，实施精准营销。深入分析北京地区制造业市场和客户布局特点，聚焦央企集团、重点产业群、重点区域、专精特新小巨人、上市公司等五大领域，分别制定目标清单和营销策略，提高制造业金融服务的精准性、直达性。围绕各区产业分布和资源禀赋，因地制宜，梯队管理，打造制造业服务示范行、重点行、特色行发展格局。

四是强化服务能力，满足全周期需求。深入把握先进制造业的业务逻辑和盈利模式，打破“信贷先行”思维，针对企业初创培育期、优质成长期、成熟期、拟上市等不同发展阶段，加强跨部门、跨专业协同联动，构建“1+X+N”全场景营销体系，有效满足全生命周期金融需求。

五是强化队伍建设，夯实发展基础。加强专业团队培养，完善核心人才培养体系，加快提升客户经理储备。组建专业智库，引入高校、科研院所、券商、基金等外部机构专家，为项目营销和审批决策提供智力支持。优化政策体系，建立健全“敢贷、愿贷、会贷”长效机制。

六是强化风险防控，稳定资产质量。把牢客户准入关，优选行业头部开展合作。加强前瞻识别，深化政策、市场和行业认知，提高潜在风险甄别能力。坚持底线思维，加强前中后台沟通配合，关注产业链上下游风险传导，有效防范风险。