收官交卷
2022-02-23策划本刊编辑部
现代国企研究 2022年11期
策划 / 本刊编辑部
党的十八大以来,国有企业改革不断向纵深推进。《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》是落实国有企业改革“1+N”政策体系和顶层设计的施工图。方案坚持问题导向、目标导向、结果导向,坚持整体性谋划和系统性设计,主动谋划改革任务,明确量化指标,画好“路线图”,兼顾重点推进、难点攻坚,台账化管理督进。
今年是国企改革三年行动的收官之年。国资国企认真学习、深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述精神,贯彻落实党中央、国务院决策部署,按照国务院国有企业改革领导小组“三可一要”(可衡量、可考核、可检验、要办事)的要求,高效率抓推进、高标准抓落实、高质量抓收官,各项任务如期完成、按时交卷。
国企改革三年行动以来,国资国企逐步完善中国特色现代企业制度,健全国资监管体制,全面加强企业党的领导,董事会实现应建尽建,经理层行权履职机制得到完善;积极推进重组整合、转型升级、瘦身健体,国有资本在重要行业领域的控制力、结构布局、市场竞争力得到加强;国企内部任期制和契约化管理、市场化用工得到落实,激励约束机制逐步健全,内生动力更加充足。整体上看,国企改革取得了突破性进展并取得了明显成效。