论互联网背景下企业的行政管理变革

姚会

关键词：互联网;企业行政管理;变革路径

一、强化企业行政管理工作的现实意义

在网络信息化的背景下，为了最大化彰显企业行政管理工作应用价值，强化其现实意义已成为必然的变革趋势。在工作有序开展的过程中，行政管理工作的质量是衡量企业发展形势的关键抓手，深挖其价值内涵与应用特性，进而顺应企业的发展形势，科学合理地开展管理工作。因此，企业的长远发展与行政管理工作休戚相关，并且因其管理特殊性较强，行政管理工作的变革形势也趋向于多元化发展。

在强化其现实意义的过程中，应充分把握管理工作的实效性与服务性的特征，深化管理价值内涵，为行政管理工作井然有序地开展浇筑坚实的基底。在企业建设与发展的过程中，科学统筹资源，优化企业经营结构，为内部工作一体化融合提供有力的保障基础，实现经济效益最大化，唯有如此，方可具有战略性与系统性地指导企业发展方向，进而推进企业内部管理制度的健全与完善。

二、互联网背景下企业行政管理工作存在的问题

2.1信息化水平不高

诸多企业在管理落实行政管理工作中，因信息化水平不足而导致的管理纰漏层出不穷，只是企业内部资源信息传递的工作速率较低，无法高效落实企业内部的协作发展。为了使企业内部管理者能及时高效地掌握现阶段的企业管理状态，结合信息化技术手段发展已是必然的变革方向，打破传统管理思想的桎梏。现阶段，诸多企业仍采用传统的工作模式，进行书面化手工记录，网络信息化技术的使用程度不足，导致企业内部的信息资源共享效率缓慢。

2.2流程设计不合理

互联网背景下的行政管理工作是多元化的，就现阶段的管理现状而言，诸多企业的行政管理流程设计不合理，工作的可行性较低，无法多维度满足市场发展导向对企业提出的多样化的要求。若想有效保证行政工作的落实指导，务必客观认识内部流程设计不合理与行政管理工作之间的发展矛盾，根据企业发展实情合理调控工作结构。尽管有部分企业的管理体系相对成熟，但因为行政管理工作的性质使然，导致企业员工的权责无法具象化落实，存在管理形式主义的管理，制约工作的高效开展，并缺乏管理现实依据，无法提高员工的工作热情与归属感。

2.3管理缺乏执行力

行政管理工作的主导媒介是“人”，若要贯彻落实行政管理工作，则要提高员工的行政管理意识。诸多企业的员工执行力不足，工作无法贯彻落实，并无法有效地将互联网信息技术融入管理工作中，导致工作效率低下。基于企业的管理现状而言，行政管理工作的全面实施，需要构建相对成熟的激励政策。因为员工的权责得不到明确，缺乏相关的监察组织，导致行政管理信息化方案推行滞后，并且部分员工并未树立正确的管理价值观，进而产生消极怠工的心理，与企业长远的发展变革目标无法契合，制约了企业的稳固发展。

三、互联网背景下企业行政管理的变革措施

3.1加强企业行政管理信息化建设

基于互联网背景下，信息化技术的应用能有效地实现企业内部信息资源的共享，科学制定管理体系，保障管理决策应用实效性，使企业的互联网信息技术从单一化趋向于多元化发展，促进企业管理结构的优化转型，加快信息资源的传递速率，提高信息资源的实用性与安全性。加强企业行政管理信息化建设，优化传统的管理内容，合理调控资源配置，多元化采纳员工意见，进而构建创新变革资源库，整合企业内部资源文件。行政管理部門应具有创新意识的与企业管理层进行交流，实现项目融合，为企业的持续发展浇筑提供作用力。基于网络信息技术的应用下，将行政管理工作内容进行可视化数据归纳，以此作为企业发展革新的重要依据。

3.2创新企业行政管理流程

在流程设计的过程中，要以网络信息技术为变革的量化指标，健全行政管理流程，全面落实工作效益。网络信息技术在行政管理工作的高效应用，实现复杂趋向简化的转变。为了全面提高企业行政管理流程的有效性，必须实现流程设计与工作内容具有极高应用适配度。基于此，清晰客观的认识当前企业行政管理的发展情况，让企业管理部门多维度参与流程设计，保障设计方案的可行性，总结企业历年来的管理经验，科学制定标准化、规模化的工作流程。创新企业行政管理流程，合理分配信息软件硬件设施资源，做好前期的研发与后期的维护，并根据当前企业的发展状况，合理引入先进的网络信息技术，为企业行政管理信息化建设提供坚实的基础物质，多维度保证信息共享的可靠性与真实性，进而打造企业的核心竞争力。

3.3提高企业行政管理的执行力

在大数据时代，若想最大化实现企业行政管理的应用价值，加快企业信息化技术与管理工作的融合是最佳的优化变革路径。在实践中，应明确员工的权责，提高管理效率，科学制定行政管理方案，提高企业内部各部门的协助能力，实现“共生共长”的发展目标，强化员工的归属感与责任感。并且定期开展员工绩效考核工作，健全激励体系，高涨员工的工作热情。打破行业壁垒，冲破思想禁锢，革新传统管理模式，切实提高员工的工作效率，进而树立标准化的行政管理意识。与此同时，企业管理层应顺应国家颁布的法律法规，创新经营模式，打造企业核心竞争力，竖立企业品牌文化，依托先进的网络信息技术，强化企业内部信息化建设，革新传统观念，引入先进办公软件设施，合理调控内部资源，最大化实现企业经济效益，推进企业的持续化发展。

四、结语

企业行政管理是企业可持续发展的驱动力。应顺应社会发展趋势，贯彻落实行政管理信息化建设，科学统筹兼顾，优化资源配置，科学制定可行变革战略。网络信息技术的有效应用，能扩展企业行政管理的变革路径，全面提高行政管理工作的效率与质量，进而推动企业的持续化高质量发展。

参考文献：

[1]米玉涛，周密. 互联网环境下行政管理改革探究[J]. 中国管理信息化， 2020， 23（22）：2.

[2]刘奎汝. 简述在互联网环境下行政管理改革创新[J]. 商讯， 2020， No.204（14）：154-155.