提高现代企业财税管理水平的策略分析

旷盈

摘要：我国近几年来对企业税收政策不断进行调整，加大对企业税收的优惠，尤其在疫情大背景下，中小微企业的税收减免和延缓，都为企业的生存提供了保障。但企业想要抓住社会经济发展的关键时期，在市场竞争中取得一定影响力和市场份额，除了企业自身创造的社会经济价值，企业财税管理也是必不可少。本文从现代企业所面临的主要问题出发，探讨几点提高现代企业财税管理水平的有效措施。

关键词：现代企业、财税管理、提升策略

引言：

财税管理是企业运营管理当中的重要组成部分，它关系着企业的正常运营和经济价值，在企业经营的各个环节中，都少不了财税管理。而当前我国社会经济正处于转型期，市场竞争日趋激烈，现代企业要在复杂的市场竞争中取得一定优势，保障企业长期平稳发展，就要对自身财税管理水平提出更高的要求。当原有的财务管理制度无法满足现代企业发展的要求时，如何提升财税管理水平，改善企业财务工作中存在的问题，从而提升企业综合实力，成为了现代企业最需要关注的热点内容[1]。

一、现代企业中财税管理的重要性

对现代企业而言，充足的资金流是企业市场竞争力的一部分，资金雄厚的企业，其抗风险能力更高，经济效益相对更大。而如何处理流动资金，加强对企业财务成本和税务统筹的管理，尽可能降低生产运营成本，保证企业资金链不断裂，加强企业抗风险能力，这些都需要拥有更先进、更有效的财税管理工作。政府“互联网+税务”计划的实施，也为企业财务工作带来的更多新的变化。企业财税管理人员要適应互联网时代，主动推动企业财务管理工作的改革。通过合理应用大数据技术，从财务报表、客户信息等多方面提取财务信息，优化财务管理活动，促进财务监管系统的完善。在我国税务实行营改增政策后，减轻了企业的税收压力，但也需要企业相应对财税部门工作做出调整，如果想要更好地适应营改增政策，企业就要优化自身管理和运营结构，让财务管理和生产运营体系协调工作，共同促进企业的良性发展。由此而言，现代企业必须要对财税管理做出一定的改善和提升，让财税工作更适应自身的发展情况，才能保证企业的市场竞争力。

二、现代企业中财税管理面临的主要问题

（一）风险防范意识薄弱

现代企业，尤其是中小微企业中，管理层对风险防范意识不足。在进行财税信息收集和整理时，仅仅考虑到财务上的收支情况，而没有注意到企业税务的变化和风险隐患，对税务政策不够关注。现今，在大数据技术的支持下，税务征管系统得到了统一，税务机关能够在全国范围内开展税务纠察工作，大大提升了国家对企业税务的监管能力，这就对企业税务工作的准确性和真实性提出了更高的要求，企业管理人员稍有不慎，就容易增加本企业的税务风险;其次，国家信用系统的完善，也使得企业信用记录变得更为重要，企业管理人员必须意识到，一旦企业发生失信行为，就会大大增加企业的财税风险，而在竞争激烈的市场中，企业失信行为也会导致企业竞争力的下降，消费者更容易流失。因此，企业必须提升风险防范意识[2]。

（二）财税管理人员水平不足

市场日新月异的变化，国家政策的不断优化调整，都对企业财务人员的综合水平提出了更严格的要求。现代企业财税管理人员不仅要具备优秀的专业能力，还要熟知税务相关法律法规，拥有一定的税务信息敏感度，能从各方面采集相关信息并有效筛选，随时关注本企业的税务风险及财务情况，能及时发现潜在的财税风险。但现阶段许多中小微企业还存在着“家族式管理”的现象，企业管理人员将财税管理交给自己亲近的人，导致一部分财务工作人员专业水平不足，对政策不够了解，也很少积极参与专业培训，提升自身工作能力。财税工作人员的工作能力，会直接影响到企业财税系统的可信度。

（三）财税管理体系落后

现代企业在建构财税管理部门时，对财税管理没有制定统一的执行标准，也没有明确财税管理人员的职责内容，这种管理体系在从前市场监管不完善、不透明时尚且存在一定风险，在我国对企业税务监管力度加大的当前，更容易加大企业的税务风险。管理人员在工作中容易产生职责混乱，出现操作失误，严重影响企业财税工作的正常运行。部分企业中，财税管理依然采用传统的工作模式，没有结合现代信息化技术，不仅增加管理人员的工作量，也拖慢了财务工作的速度，影响财税信息的及时交换。

三、现代企业财税管理水平提升措施

（一）强化风险意识

要加强财税管理风险防范，就必须建构完善的财税管理风险防范体系。企业应当注重各部门间的信息交流，财税管理部门要注意与生产运营等其他部门保持联系，及时沟通，保证财税部门能掌握最新的财务收支情况，以此作为评判企业财务风险情况的基础，制定有针对性的风险防范策略，及时发现并处理财税管理中的问题，通过已发生的事件吸取工作经验，提升抗风险意识，保障企业的财税工作顺利进行。同时，企业要建立财税风险预警机制，通过互联网大数据技术的支持，对企业财务信息进行分析，识别潜在的企业财税风险，及时预防和排除风险隐患，保障企业的稳定发展和生产[3]。

（二）提升管理人员综合素质

组建专业的高素质人才队伍，是提升企业综合竞争实力，保证企业财税管理工作顺利的关键，因此，企业要重视财税管理人员的综合能力，建立专业独立的财税管理部门。而面对全新的市场环境和税务政策，财税管理人员要及时更新自己的观念和认知，保持对市场和税务信息的敏锐性，主动了解和认识财税相关政策信息。积极参与专业培训，不断学习提升自身专业能力。企业也要为财税管理人员提供足够的发展平台，让财税管理人员和企业共同发展进步，促进企业财税管理水平优化和企业市场竞争力的提升。

（三）更新完善税务管理体系

要想完善财税管理体系，让企业在财税管理上更加方便快捷，一方面，企业要明确规范财税管理的工作流程和管理人员工作职责，避免管理人员因职务不明产生财务上的错误和纠纷。加强财税管理人员对相关法律法规的学习，让财税管理人员能充分理解税务相关政策，强化纳税意识，制定完善的财税管理方案，让财税系统更清晰透明，避免出现税务的瞒报、错报，从而影响到企业信用记录。另一方面，企业要重视发票的管理，发票是企业进行账务审计的原始凭证，也是国家税务机关征收税款的重要依据。拥有完善严格的发票审批制度，可以加强对纳税者的监督，强化企业的会计审计管理，做到以账管税，财税管理系统更加便捷和透明，同时帮助企业降低运营成本，在合理范围内降低企业的税收负担[4]。

四、结束语

综上所述，在我国社会经济飞速发展的当下，各中小微企业抓住时机进入市场，促进了我国社会经济的发展。而国家机关为保证市场的稳定和公民权益，也在不断调整和优化各项税收政策，企业如果想要在市场中长期稳定地进行发展，就必须建构完善的财税管理机构，提升财税管理水平，规范财税管理工作，提升从业人员专业素质，才能保持自身市场竞争力，让企业进入良性发展，创造更大的经济价值。

参考文献：

[1]任德梅.浅议现代企业财务管理水平的提升策略[J].市场周刊·理论版，2020（32）：1.

[2]王佳.浅议现代企业财务管理水平的提升策略[J].财经界，2020（29）：2.

[3]彭方平.提升现代企业财税管理水平的途径探讨[J].经济管理文摘，2020（23）：2.

[4]杨荣.新形势下现代企业财务管理存在的问题与对策分析[J].财经界，2020（24）：2.