互联网+技术对企业经济管理的推动作用分析

王宇晓

摘要：在信息化的时代背景下人们的思想意识得到了显著的提升，对互联网与多个领域的结合愈发的看重，其中“互联网+技术”与企业经济管理的有效结合更是为企业的经济发展带来了极为可靠的支持力量，一跃成为了企业经济管理的核心所在，发挥着极大的推动作用，不过由于“互联网+技术”出现的时间相对较短，在很多方面都还存在着有待优化的问题，基于此，本文将对互联网+技术对企业经济管理的推动作用展开研究。

关键词：“互联网+技术”;企业经济管理;推动作用;研究

前言：

基于“互联网+技术”下得到企业经济管理模式的有效构建，一方面能够为企业的稳定运行提供可靠的支持力量，降低企业在新的时代背景下的发展风险，让企业能够创造出更多的经济效益，有利于企业的持续发展状态的保持。另一方面则能够让企业的各个环节的运行都得到可靠的支持力量，为企业的与时俱进的发展提供了可靠的支持力量，是新的在新时期取得进一步的规模拓展空间的关键途径。由此可见，对互联网+技术对企业经济管理的推动作用进行探究是十分必要的，具体策略综述如下。

1企业经营管理的现状

1.1企业经营管理观念落后

虽然在信息化的时代背景下“互联网+技术”得到了越来越多的人的认可，但是在我国的市场中依然有着较多的企业对“互联网+技术”的认识不足，甚至是存在对新的事物的抵触心理，依然按部就班的采取着传统的方式方法进行企业的经营管理，进而导致我国的经济市场的发展速度较慢，出现了与国际发展速度差距过大的情况，不仅不利于企业的经济效益的获取，同时也不利于我国的综合国力的提升。此外，企业经营管理理念的落后还会导致企业无法先从长远的角度看待企业当下的发展状态，更无法依据市场的变化情况及时的落实规避风险的措施，一旦市场出现突发性的波动，企业将会出现无法抵抗的问题，最终不仅会面临着较大的经济损失，甚至还会出现无法保持持续发展的状态的情况，对于企业的危害性较大。

1.2企业经营管理制度不够健全

每一个企业都有着自己的特点，所以在管理模式上存在着一定的差异性，不过在实际研究中发现多数企业在经营管理模式的构建上都存在着或多或少的缺陷问题，甚至是漏洞问题，这为企业在快速发展的时代背景下的运行埋下了巨大的隐患，致使企业的发展风险大幅度的提升。其次，在这样的情况下部分企业依然未能认识到企业经营管理制度完善的重要性，并未及时的采取相应的措施进行缺陷问题的优化和改善，致使企业的经营管理工作的推进受到了极大的影响，生产效率和质量都相对较低，无法得到市场的认可，销售量大幅度的下降，最终导致企业不得不面临较大的损失，危害性较大。

1.3企业经营管理中存在人员不完善的问题

人才管理是企业在新时期得到进一步的发展以及保持稳定的运行状态的核心所在，但是在实际调查中却发现多数小型企业对于人才的管理存在着较大的疏忽问题，在经营的过程中过于的固执己见，致使企业生产因人才的匮乏而无法及时的进行相关技术的优化和创新，让企业的生产效率和质量渐渐与市场中的其他企业拉开距离，存在被市场抛弃的风险。此外，由于企业在人才管理上的缺陷問题，企业内部人才的流动性相对较大，这也就造成了企业内高素质、高品质的人才逐渐减少，最终无法支撑企业在新时期的稳定运行，为企业当下和未来的发展都带来了诸多的隐患问题，一旦遇到突发状况，企业将极容易因人才缺失而出现应接不暇的情况，不利于企业的长期发展。所以，新的时代背景下企业想要得到发展的机会，就必须跟上时代的变化脚步，积极的完善人才管理模式，以此作为基础不断的加强对“互联网+技术”的研究，想要的拓展企业的发展空间，创造出更多的经济效益。

2互联网+技术对企业经济管理的作用

在“互联网+”环境下中国企业的管理创新工作的有效开展，为企业在新时期的发展提供了极为可靠的支持力量，具有着自己鲜明的特征，经过分析与整合以下将对互联网+技术对企业经济管理的作用展开研究：

2.1双向沟通

传统的企业经济管理模式中生产要素、经济规模、竞争力等是企业着重关注的对象，这对于企业在以往的市场环境中的发展而言具有依托性的作用，能够满足企业的基本发展需求，但随着时代的发展和市场环境的不断变化，传统的经济管理模式已经无法满足企业的发展和社会的运行情况，经济管理模式的革新势在必行，对此，新型“互联网+”模式的出现为此提供了极为可靠的支持力量，能够帮助企业在新时期保持快速的发展状态，并且实现经营管理模式的有效创新，通过虚拟的网络环境即可完成销售，极大的降低了企业的营销成本，同时还让产品的效率得到了大幅度的提升，具有一举多得的效果。与此同时，基于“互联网+”背景下的企业管理还具备双向沟通的特点，能够通过网络系统快速的下达相应的指令以及制定相应的策略，让企业的各个部分都能够及时的接受到相应的信息，得到高效的调动，最大化的发挥了各个部分的价值，这对于企业的生产效率和质量的提升而言有着极大的支持作用。

2.2对空间的要求较小

互联网对空间的要求较小，基于“互联网+”背景下的企业管理模式能够实现对空间约束力的有效挣脱，依据实际情况在最短的时间与各个部门商议，并且保持与客户的高效沟通，依据客户的需求做出进一步的调整，有效地拉近了企业和客户之间的距离，同时实现了对企业各个部门的有效调动。在这样的情况下企业能够得到更多的客户的认可，实现业务量和业务范围有效拓展，对于企业在新时期的进一步发展而言意义重大。此外，互联网通道的开启能够让客户获得直接向企业反馈自己的想法和意见的机会，为企业市场调研工作的开展提供了极为可靠的支持力量，使得企业能够快速的对这些反馈信息进行整合和分析，为企业管理模式的进一步创新和调整提供了有力的支持，有利于企业市场核心竞争力的提升和经济效益的进一步增长，是企业在新时期得到长期发展的关键所在。

2.3虚拟操作

在新时期信息交流的最为主要的依托力量就是好互联网，也就是说企业想要在管理上实现信息的有效传递和接收，优化管理模式，就必须加强对“互联网+技术”的利用，让企业管理具备信息交流效率较高的特征，更好的在互联网平台上与各个部分针对企业发展问题进行详细的交流，最终实现深度合作的目的，为企业的经营管理的高效性的呈现提供可靠的支持力量。另外，虚拟操作是“互联网+技术”下最为常见的功能，能够在与传统的企业管理模式的融合下发挥突出的效果，在信息的采集、管理、调配等方面独具优势，且能够在这一基础上实现对企业的相关管理决策的有效模拟，帮助企业分析决策实施的利与弊，对于企业优化决策有着较大的帮助，有效的避免了因企业决策不当而导致的经济损失过大的情况的出现，切实的保护了企业的核心利益，有利于企业在新的时代背景下的核心竞争力的提升。

3互联网+技术对企业经济管理的推动策略

3.1树立良好的互联网+技术观念

树立良好的互联网+技术观念是现代企业经济管理中应用“互联网+”创新管理模式构建的必要环节，经过分析与整合以下将对具体实施策略展开研究：第一，管理观念的落后是“互联网+技术”融入企业管理模式中最大的阻碍，因此，想要让“互联网+技术”发挥作用，就必须先从树立新的经济管理理念和思想入手，自上而下的摒弃落后于时代发展的管理理念，完善企业的内部运行机制，真正的做到以员工为根本，为员工服务，切实的调动工作人员的积极性，提高工作人员参与工作的热情，从而使得企业的运行效率和生产质量都能够因此得到有效的提升。此外，在这一过程中企业可以采取“互联网+技术”的方式，为员工开辟网络化管理通道，突出员工的主体位置，使其能够真正的成为企业的主人翁，为企业的长足性发展提出自己的想法和意见，使得企业能够在全体员工的支持和管理下有效的规避发展风险，创造出更多的经济效益，实现行业地位的有效提升。第二，“互联网+技术”在企业经济管理模式中的应用并不是对传统经济管理模式的完全替换，企业应当做到取其精华去其糟粕，将传统经济管理中的优势部分和“互联网+技术”相互结合，实现对经济管理模式的进一步创新与优化，让企业的各个环节的运行都能够更为符合当今时代的发展状态和企业本身的需求，为企业工作人员以及客户提供便捷的服务，让企业的运行效率因此得到有效的提升，创造出更多的良性价值。此外，以往的经济管理模式较为繁琐，在“互联网+技术”背景下企业可以对复杂的经济管理模式进行化繁为简，进而在有效的节约管理时间的同时，实现对管理质量的进一步提升，切实地凸显出互联网+技术对企业经济管理的推动作用。

3.2组织人员培训，提升素质水平

管理机制是企业经济管理过程中的重要依据和支撑所在，只有保障管理机制和管理模式的高度适配以及与时俱进性，才能够让企业在新时期得到更为长远的发展机会，在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟，实现业务范围的有效拓展，创造出更多的经济效益。首先，企业应当加强对网络技术类人才的招聘，进一步完善人才管理机制，使得企业能够吸引更多的人才加入其中，降低人才的流失，为基于“互联网+技术”下的企业经济管理模式的构建提供源源不断的支持力量。其次，企业领导阶层还需加强对自身的思想和意识的提升，认识到“互联网+技术”对企业当下的运行以及未来的发展的重要性，在智能化管理技术的研究上投入更多的时间和精力，让企业的风险管理、信息传递等多个方面都能够因此受益，实现效率和质量的有效提升，同时让企业的管理成本能够有所下降，呈现出一举多得的效果。最后，在“互联网+技术”背景下的网络管理和实地管理并不是两个相互独立的部分，企业必须对二者的有效结合重视起来，在完善线下管理模式的同时，加强对电子商务平台的优化，通过网络支付等智能化的服务为消费者提供便捷，更好的满足客户的个性化需求，从而使得企业能够获得更多的认可，在新时期得到崭新的发展机会，充分地凸显出互联网+技术在企业经济管理中的价值。

3.3综合分析经济数据，提升经济管理效率

“互联网+技术”的有效实施和优质的效果的呈现都需要可靠的管理平台作为依托，但传统的管理平台在针对性、特点、适配性等多个方面都与“互联网+技术”的实施要求不相符，也就是说“互联网+技术”的作用效果想要得到发挥，对管理平台的创新是必不可少的。对此，企业可以从以下几个方面入手：第一，管理平台的运行过程中。在平台运行时企业应当从新时期下的大数据技术、云计算、网络技术等多个方面入手，探寻其中的融合点，将多项技术进行高效整合，使得基于多项技术配合应用下的管理平台能够有效的满足“互联网+”落实的多种诉求，更好的为企业经济管理服务，逐步的攻克运行和发展过程中的多种难题，实现技术层面的有效突破，创造出更多的经济效益，切实的发挥互联网+技术对企业经济管理的推动作用。第二，在以往的企业管理中最为常见的资金管理模式，但随着人们的诉求的不断提升与市场的变化，新型管理平台随之出现，在基于互联网+技术下的企业管理模式出现后，管理的内容和形式都发生了较大的变化，在这样的情况下企业只有积极的进行从单一的资金管理向多元化的资金管理才能够适应时代的发展趋势，满足企业在新的时代背景下的发展需求，对此，企业应当加强对“互联网+技术”的研究，从核心入手对风险管理、资产管理等多个部分进行优化与创新，逐步的构建出多元化的管理模式，推动企业经济管理的转变，实现现代企业经济管理中应用“互联网+”建立新的管理平台，创新管理模式的有效性。

结束语：

综上所述，互联网+技术对企业经济管理的推动作用极大，不仅影响着企业当下的运行状态，对企业未来的发展也发挥着极大的支持作用，因此，企业应当在互联网+技术下的企业经济管理中投入更多的时间和精力，不断的优化管理模式，为企业的持续与稳定的发展保驾护航。

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