大数据技术在油田战略管理中的应用

郑楠

摘要：大数据技术可在信息技术的支持下汇总、检索、处理所存储的数据，以便为企业提供翔实的管理数据，方便快速做出决策，协调各类基础资源，提高战略管理的质量。企业应当融合大数据的特点及创新思路，依据云平台、物联网、运算系统以及新媒体技术的信息资源进行管理。

关键词：油田企业，大数据;战略管理;应用

从宏观的角度来讲，完善油田企业管理方案，运用大数据技术确定管理思路，能全面提高企业管理的有效性，也能提高企业全面统筹的效率，为油田全面建立现代企业制度具有重要的意义。

一、大数据技术在企业战略管理中的应用价值

1.有利于促进企业的发展。确定合理的战略管理思路，有利于明确企业内部的管理、发展方向，以便协调各部门的基础工作，进而推动企业的科学发展。大数据统筹可从企业的管理实践出发，针对油田生产经营、企业发展等，探讨出企业经营相关的服务要求，构建可靠的管理方案。在日常管理方案的确定中，管理人员可运用三方管理平台分析出管理相关的投资、政策、财务、风险等情况，借鉴相关资料得出基本管理思路，能方便管理人员的后期维护工作。通过确立科学的管理思路及维护方案，能为管理人员掌握一手市场特点提供数据支撑，以便管理人员进行后期的项目业绩考核。

2.大数据具有“云平台”的存储优势，它可运用分布式信息存储方法，扩充、完善各职工的基础分工，有利于消除传统人工管理出现的弊端。在动态化管理服务支持下，管理人员可汇总生产经营数据报表，依据周期性的服务报告设计企业经营思路，有利于消除不科学的行动管理问题，能够消除管理、决策方面的负面影响，全面地提升企业经营质量。

3.有利于合理分配企业管理资源。大数据可借助庞大的经营、管理数据确定企业管理思路，同时，总结出与财务管理相关的脉络现状，以便科学地预测出企业投资战略的有效性。依据资源的流动、交互要求，总结出资源的配置及优化问题。通过在信息管理平台中优化各类数据，能够为管理人员提供翔实的管理、决策思路，进而消除闲置资源应用不合理的消极影响。

二、大数据技术在企业战略管理中的应用方法

1.落实“信息化”经营发展体系。大数据在必要的统筹优化中融合必要的经营、管理、投资方式，进而提高企业的管理的质量。管理人员应确立科学的管控思路，统计出企业的经营目标、发展态势和实践战略，有利于提升战略管理的质量。第一，企业管理层应融入人才管理战略，运用相关管理要求确立关联性的体验思路，以期提高管理的可靠性。在此过程中，管理人员应当定期汇总企业的竞争和职能要求，再配置得出相对应的控制问题，能方便管理人员明确决策理论。第二，管理人员应当自主汇总战略开发方向及实践方向，更科学地发现、掌握企业的变化特点。通过运用“云服务”的形式统计生产形势;第三，实践管理过程中，管理人员还应当总结传统管理服务的问题，采用动态化管理思路分析传统经营的问题所在。管理人员应重点评出采用战略的合理性，收集同类型企业的发展战略目标，并借助相关评价模型确立核心监测思路。通过分析各项目的投资、成本、投入概况，采用必要的限额分析法及评价方法评价出战略目标的可行性，并结合针对性地管理方法改正偏差，能消除执行风险的负面影响。

2.融入专业的大数据战略构架方法。战略管理中需要管理人员及时转变自身管理、经营方向，采用新媒体服务平台进行战略定位和战略创新。管理人员应完善专业的数据构架方法，采用科学、合理的评价算法确立营销思路，指导各部门明确核心职能，再使用“Online”的信息查询、筛选、评价方式确立在线办公模式。应当及时引入优质的人才，确立定期化的培训思路，在提高职工专业能力的同时提升战略评价的效率。

3.提升大数据为背景的战略管理质量。管理人员可运用“互联网+”的形式确立个性化的信息服务平台，不断发掘出当前信息管理的缺陷，能够保证设计方案的合理性。例如，在分析项目的服务质量过程中，管理人员应收集出个性化的服务方向，掌握、了解、认知市场的生产及销售特点，同时做好商品理论的预测服务。应分析出战略执行的力度及市场偏差，定期对项目进行合理的管制，总结筹划方法及管控模式，以便巩固服务战略的精准度。

三、存在的风险和解决方案

1.大数据技术作为新兴技术，管理者对其认知度和认可度有限。大数据技术基于信息技术开发，管理者对其认知程度较低，在实际管理中，更倾向于熟知的传统管理模式，对大数据技术的可靠度和实际效果存在较大质疑。因此，企业管理者应积极学习信息技术，并对大数据技术的原理进行了解，从而对大数据技术有深入的认知，结合其他现代化企业的经验，从而认可这项技术。

2.大数据技术存在一定的安全隐患。大数据技术是建立在信息技术的基础之上，其普及和运行非常依赖互联网和电脑，在实际运用中，企业的业务数据、客户信息等机密信息都需要存储在云端或者电脑存储端，这就非常考验企业所选择的云端和电脑存储端的可靠程度。由于网络传播速度飞快，技术更新也非常迅速，如果不及时做好并更新保密措施，就很有可能会造成重要信息的泄露。因此企业在运用大数据技术进行企业管理时，首先要选择可靠的存储方式;其次要做好保密措施，并及时更新保密措施，避免因疏忽导致数据泄露造成损失。

3.相关专业技术人才缺乏。受信息技术快速发展影响，很多企业在其战略管理中都开始广泛运用大数据技术，这就造成大量的专业人才缺口，我国大量中小型企业受规模和资金影响，无法积极运用大数据技术，这就造成企业始终落后于市场需求。同时，由于大数据技术对相关从业者的专业程度要求较高，这就造成培养技术人才难度加大，时间跨度延长，很大程度上无法满足企业需求。因此，我国需要加大对大数据技术人才的储备量，加强对技术人才的培训工作，同时，企业内部也可以对内部员工做好相关技术培训，为企业培养和储备相关人才，以满足企业需求。

四、结束语

对于油田企业的长远发展来说，确立科学、可靠的战略管理方案，依据大数据的特点进行提取、汇总与创新，方便管理人员及时、快速地发现当前企业的管理、运营、发展方面的各类问题。另外，管理人员还应当结合市场特点进行分析，采用专项预测、筹划的模式进行评价，以期提高戰略管理的有效性。