全媒体时代县级传统媒体的转型之路

◎彭庭波

(永顺县融媒体中心，湖南 永顺 416700)

在全媒体时代背景下，媒体融合发展工作备受关注，传统媒体不仅要积极构建全媒体传播格局，也要做好传统媒体转型发展工作，全媒体时代对县级电视媒体的转型发展提出了更高要求。在此种状况下，既为电视媒体融合发展提供了良好机遇，也使电视媒体面临严峻挑战。通过不断整合电视媒体资源、业务深度融合、联动发展，实现平台与网络、内容与服务并重的发展目标。县级融媒管理者在此期间，精准把握全媒体时代发展趋势，在转型中发展，为后续有效解决电视媒体转型难题提供保障。本文从全媒体时代电视媒体转型的必要性入手，结合县融媒体中心运行情况分析探索，针对如何做好县级融媒体中心建设工作进行全面探讨。

一、全媒体时代电视媒体转型的必要性

随着我国科学技术水平不断提高，网络时代发展速度不断加快，信息技术、网络技术、大数据技术等被广泛应用。各个行业在发展创新过程中，需要全面结合网络时代发展趋势，在保证各项先进技术充分发挥应用价值基础上，制定全面的发展创新方案。在全媒体时代背景下，传统媒体行业面临严峻挑战，不仅要将传统媒体与新媒体有效结合，也要在广播、电视、网站、报纸中有效融入新媒体技术，在保证数字技术、网络技术、卫星通讯技术发挥作用之后，满足全媒体时代人们获取信息的需求。实际上全媒体是各类媒体的综合概述，电视媒体如果想要满足全媒体时代发展要求，非常关键的一项工作就做好转型工作。

全媒体时代背景下，信息传播方式不断增多，不仅为电视媒体的发展提供了良好机遇，也带来一定挑战。不仅如此，全媒体时代人们生产生活方式发生改变，电视媒体需要做好自身调整工作，要向新媒体方向转型，如将数字电视作为基础依据形成新媒体形态，具体包括数字电视、移动电视、户外新媒体等。在转型成功之后在激烈的市场环境中占据重要地位[1]。传统形势下的电视媒体存在单方向传播的弊端，无法满足传媒时代信息传播要求，目前受众不再被动接收信息，而是拥有更多的自主选择权，可以及时接收不同信息，甚至能够与信息实时互动并发表个人意见。因此，电视媒体转型工作迫在眉睫，电视媒体需要快速适应全媒体时代发展趋势，充分利用各项资源和技术，在不断调整之后实现电视新媒体转型目标。

二、全媒体时代县级融媒体中心运行情况

(一)统一思想，高位推动

在全媒体时代发展趋势下，为了逐步加快县级媒体融合发展速度，县级政府和主管部门都要加强对此项工作的重视，在全面贯彻并落实勇敢探索，做到“融思想”“融资源”“融技术”，加强领导，明确责任，在人力和财力上大力支持。以永顺县融媒体中心建设工作为例，该县在财政非常紧张的状况下，给予了财力保障。并组成以县委书记为组长，县委常委、县委宣传部部长为副组长，县委办、政府办、县委宣传部等单位为成员的“建设筹备导小组”，由县委宣传部牵头建设永顺县融媒体中心。

(二)快速建设，敢于担当

全媒体时代背景下，县级融媒体中心建设过程中面临严峻挑战，特别是一些比较贫困的地区，在实际开展该项工作时缺乏经验，但是永顺县宣传部门敢于担当，大胆作为。在实际开展县级融媒体中心建设工作时，州委宣传部领导非常关注，并给予各个方面的支持。在此基础上，为了保证融媒体试点建设工作按照标准要求开展，州委宣传部领导多次到永顺县现场进行指导，帮助现场解决难以协调的问题同时，结合实际状况，提出更具有针对性地高规格设计方案，并要求建设人员严格遵循“实用性优先”“杜绝浪费”等多项原则。除此之外，为了确保建设用房，永顺县广播电视台合理压缩办公空间，腾出5—7 楼为融媒体中心建设提供更加广阔的空间。不仅如此，积极与网络科技企业合作，开发“今日永顺”APP客户端、搭建永顺新闻网，聘请网络工程专业技术人员进行实地考察，按照中宣部提出的技术要求，科学合理地规划并设计融媒体中心建设方案，在凸显出功能布局和系统设备清单的合理性之后，严格按照财政流程对融媒体建设项目进行招标采购；在完成各项设备安装工作之后，融媒体建设人员依据标准建设内容开展验收工作，保证永顺县融媒体中心顺利运营。

(三)全媒发声，影响日增

如果想要保证完成建设的融媒体中心发挥作用，各类媒体发布平台需要真正做到全媒互动、全面发声。永顺县融媒体中心班子成员在媒体中心成立初期就已统一了思想、更新了观念，充分发挥带头学习的作用，全面结合流程再造要求，科学合理地做好人员调整和布局工作；着重开展人员培训工作，在保证媒体人具有先进观念的基础上，高效学习新媒体知识，从而满足全媒体时代传统媒体人转型要求[2]。与此同时，还抽派人员到省级媒体跟班学习，组建全媒体人才队伍，不断完善县级融媒体中心运行体系，全力打造“今日永顺”客户端，在建立融媒体中心移动宣传平台基础上，进一步探索县级媒体宣传、社会宣传“口径统一、发声响亮”融媒体中心运营新模式，将移动宣传平台做大做强，定位为“新闻宣传+政务服务+直播互动+电商平台”四位为一体的综合性融媒体平台。在保证该平台版块具有采集、发布、互动分级管理等多项工作的基础上，达到统一审核管理、内容一键多发的目的。同时，更加注重短视频、H5 等新媒体内容的生产，吸引网络流量关注，拓展媒体影响力，真正实现服务群众、引导群众的目标。

三、全媒体时代县级传统媒体转型现状

(一)缺乏充足的新媒体人才

全媒体时代背景下，县级传统媒体转型过程中存在少新媒体人才问题，主要因为广播电视台属于超编单位，不可避免地会受到编制问题的影响，极易产生难以留住和引进人才的问题[3]。结合现阶段永顺县融媒体中心新媒体人才状况进行研究，可知存在从业学历水平只能维持现有融媒宣传工作的问题，如果想要策划大型活动、重头宣传报道、深度报道、重要电视节目采编和制作，特别是要适应新媒体的传播方式、手法等，就会有一定难度。如果忽视新媒体人才引进和培养工作，将难以开展新媒体运营、大数据应用等多项工作，阻碍县级融媒体发展创新。因此，全媒体时代背景下，如果想要进一步加快传统媒体转型速度，就要保证具备充足的新媒体人才，在打破各项难题的束缚之后，有效解决人才匮乏等问题。

(二)缺乏资金项目支持

为了高效落实融媒体建设工作，需要保证具备充足的项目资金，否则就会对建设进度和质量造成影响[4]。不仅如此，媒体设备更新和维护、数据运行等多项内容都需要资金支持。但是在实际开展传统媒体转型工作时，县级媒体项目获得的资金支持比较少，加之广播电视行业具有高投入和高消耗的特征，为了防止产生缺乏资金项目的问题，习近平总书记要求融媒体中心建设，始终将社会效益放在首位，不可否认融媒体中心建设工作更需要资金和项目的支持，这就要求在后续保障融媒体中心建设运维、升级、聘用人员经费开支等方面，资金项目的支持不可或缺。

(三)缺乏规范引领

全媒体时代发展趋势下，县级融媒体中心建设工作备受关注，此项工作是新生事物，全国各个区域在逐步加快建设速度，探索发展路径。但是一些地区受到财力等多项因素的影响，使融媒体中心建设的投入状况出现较大差别，甚至实际媒体融合的部门也千差万别。在此种状况下，中宣部和广电总局虽然明确规范融媒体建设技术参数，但是在融媒体不断发展、运行、管理过程中仍然存在缺乏规范引领的问题，导致融媒体中心建设过程中存在诸多不确定因素。

四、加快全媒体时代传统媒体转型速度的重要举措

(一)出台政策，为县级融媒体中心引进人才提供保障

受到很多因素的影响，一些经济发展缓慢的地区县级融媒体中心的融合主导单位电视台，普遍存在人员超编、人员结构不合理等问题[5]。结合永顺县广播电视台的发展状况进行研究，可知该广播电视台和大多数县级电视台类似，它从最初阶段的广播宣传到电视宣传，从村村响广播发展到有线电视普及、再到现阶段的融媒体建设，始终都在紧跟时代发展步伐不断创新。但是在此种状况下，单位的编制没能随之增加，人员结构没有得到充分调整，缺乏充足人才，这一问题成为了传统媒体创新发展的最大障碍。不仅如此，受到编制和待遇等多个方面因素的影响，高学历人才的引进问题也日渐凸显，这是目前影响县级融媒体中心建设和管理工作顺利开展的主要原因。

因此，为了有效解决这些问题，县级融媒体中心发展过程中，需要当地政府和主管部门制定针对性政策，重点引进在互联网技术和新媒体应用方面具有较强专业能力的优秀人才，同时还要制定完善且灵活的奖励机制和薪酬制度。通过出台相应政策，不仅可以保证县级融媒体中心建设工作的顺利开展，也可以有效解决县级融媒体中心建设过程中缺乏充足优秀人才的问题。

(二)为公益文化服务范围，逐步加快县级融媒体中心发展速度

县级融媒体中心在实际发展中要始终将社会效益放在首要位置，这就要将“围绕中心、服务大局、占领意识形态阵地”作为融媒体的主要职责。县级融媒体中心受到历史和现实等多项因素的影响，存在承接原电视台的人员和包袱问题[6]。单位债务、历史遗留问题、台聘人员工资及“五险一金”等都需要自筹解决。且在全媒体时代背景下受到市场冲击，电视广告等收入出现大幅度下降的问题，无形中增加了融媒体中心运转难度。在此种状况下，融媒体的宣传服务有必要列为国家公益文化服务项目，如可以采取与文化部门具有相似性的“山乡人才计划”措施，做好融媒体人员培训工作，同时还要用政府购买服务的方式，科学合理地解决县级融媒体聘用人员的基本待遇问题。通过高效开展这些工作，可以帮助县级融媒体中心及时甩掉历史包袱，达到“轻装上阵”的目的。

(三)积极组织开展高规格培训，增强县级融媒体中心的实力

在全媒体时代背景下，互联网技术、人工智能技术、5G技术等多种先进技术被广泛应用，如果想要进一步提高县级融媒体中心整体实力，就要对县级融媒体中心人员提出更加严格的要求[7]。现阶段县级融媒体中心人才队伍明显的不足，受学历、资金、师资等多种因素的影响，导致综合能力达不到融媒体中心建设的标准，这就要从根本处解决问题，充分利用现有资源，积极组织并开展高规格培训活动，在提高人才培养效果的基础上，积极引进优秀人才，不断优化县级融媒体中心人才队伍。结合目前培训市场的发展状况进行分析，可知以协会和企业为主体开办的临时性商业培训比较常见，但是存在培训费用高和培训内容缺乏系统性的问题。基于此，上级主管部门组织更高规格的系统培训，在为县级融媒体中心提供免费培训项目的基础上，在县级融媒体中心培养人才这项工作中投入更多时间和精力，从而真正把习近平总书记新时代治国理政新平台的战略定位落到实处。

五、结语

综上所述，在全媒体时代发展趋势下，县级传统媒体在发展创新过程中受阻，今后应充分结合自身特点，做好传统媒体转型工作。县级融媒体中心建设过程中，需要充分利用各种资源，在不断创新建设模式基础上，充分利用互联网技术，改变传统传播方式，拓展宣传传播渠道，做强“移动”文章，在满足受众现实需求的同时，积极构建县级融媒体中心，不仅要保证具备充足优秀人才，也要保证具备充足资金支持，从而在全媒体时代保证传统媒体实现转型发展目标。