“干部要当临床医生,领导要当主任医师”
——对话六安市委书记 叶露中
2022-02-18张道刚
从“追赶者”到“赶超者”
近年来,六安经济增长速度位次持续攀升,发展动能不断增强,如何看待当前六安发展的总体态势?
“十三五”以来,六安努力从“追赶者”到“赶超者”,在战贫、战旱、战洪、战疫等一系列挑战中实现了动态速度的位次攀升和主要工作的创新创优。GDP 增幅从2016 年低于全省平均水平,逐年收窄差距,2019 年跃过全省平均,2021 年位居全省第2。
收获成绩的同时,我们还要清醒地看到自身的差距,特别是全省经济总量偏下、人均靠后的“六安之痛”一直萦绕着我们。面对发展上的落差,我们还要进一步发愤图强,敢与同自己过不去;拉高标杆,敢与强者比高下。什么是红色精神传承?我们发展上不服输就是体现。六安是有着光荣革命历史的红色土地,我们要从百年党史中汲取力量,转化为赶超发展的斗志,既要瞄着标兵,又要望着追兵,争取各项工作实现更好位次,让六安的“光荣榜”写得更长。
要补齐发展的落差和短板,改变在全省乃至在长三角的经济格局,六安下一步的着力点在哪?
随着长三角一体化发展上升为国家战略,六安作为长三角成员的意识进一步增强,对标沪苏浙25 项改革任务落地见效。2021年12 月,六安被列入沪苏浙城市结对合作帮扶市,迎来发展的重要机遇窗口。我们要充分利用长三角创新、交易、资金、行业协会等方面优势资源平台,建立常态化联络机制。把握好松江帮扶六安的机遇,力争两地帮扶合作成效名列前茅。
实现工业强市,必须把开发区作为经济发展的主平台办好。我们坚持把开发区作为一把手工程,提出开发区建设要“三为主三融合”,即产城融合、以产为主,二三产融合、以二产为主,科工贸融合、以战新产业为主。围绕“亩均论英雄”改革,积极开展企业亩均效益评价行动,提升国土空间资源利用效率,提高发展质量。
我们围绕项目建设、投产、落统等关键节点,每月跟进进度,确保项目早日达产见效,像栽一棵树那样帮助企业成长,通过培土、浇水,最后长成参天大树。此外,传统产业创新潜力很大,通过装备升级、技术改造、工艺改进,最终促进“老树发新枝”。
脱贫攻坚取得全面胜利后,六安如何进一步推动群众增收致富?
着眼“融合”的目标,重点在“深度”上下功夫。在已经建立军民融合组织机构基础上,进一步细化军地统筹的方针政策、规划管理、资源配置和人员区分。明确工作职能,明确专人负责,划拨专项经费,协调管理、监督评估。抓紧制定军民融合工作的实施细则,鼓励民营企业获取以装备承制单位资格证书为主的军工资质,畅通审查渠道、透明办证程序、营造“参军”氛围,尽量为民营企业提供便利,以激发民营企业“民参军”的热情。
环索索力过程曲线如图4所示,可看出谷索和马道的安装就位对环索索力的影响很小,而其他各个过程均使索力有较大的增长。环索高程过程曲线如图5所示,可看出其高程随吊索的提升而增长,在第一批吊索就位后,其高程便基本确定,后两批吊索、谷索和脊索的提升就位以及膜和马道的安装等对环索高度的影响都非常小。
收集我院2017年1月—2017年12月自愿报名进行肺结节筛查的健康体检者共1872名,男性1161例,女性711例,年龄最小40岁,最大76岁,由副主任以上职称诊断医师在工作站上进行读片,发现结节可在工作站上进行多平面重建,最后分析并对结节进行分类。
一个城市的医疗、教育、商业不仅关系到民生的便捷性,也是投资环境。我们要让外地客商、游客来到六安,不仅看到景色很美,生活一段时间也感到很舒适,这才是城市的承载力。
“像栽一棵树那样帮助企业成长”
长三角一体化、合肥都市圈等区域战略叠加,为六安带来难得的发展良机,如何把握战略红利,借助优势资源,加快发展步伐?
把握中心城市的溢出效应,避免虹吸效应,六安重点要做好城市功能的强化。近年来,我们开展了“畅强补”专项行动,从城市发展的痛点、梗阻点着手,不断丰富城市服务业态,增进群众福祉,解决了一批老百姓牵肠挂肚的民生大事和天天有感的关键小事。
工业是我们最大的短板,也是赶超的根本希望所在,必须要坚持工业强市。我们围绕高端装备制造、铁基新材料、电子信息、食品健康、新型建材等五大主导产业,梯次培育龙头企业,支持企业做大做强。实施“雁阵”计划,推动企业走向资本市场。
③凿槽后使用钢丝刷清刷开凿部位混凝土碎屑,用水清洗干净,在新加结构混凝土浇筑前四小时内刷界面处理剂;界面处理完毕进行植筋,植筋流程如下:植筋定位—钻孔—清孔—注胶—植筋—养护-检测。
2.2 苹果霉心病 苹果霉心病从果实心室开始发生,发病初期在萼筒和心室之间出现淡褐色、不连续的点状或条状小斑,逐渐向心室蔓延,使心室变成黑褐色,心室内出现灰色、白色、黑色、粉红色等霉状物。随病情发展,病部突破心室引起果心周围部分果肉腐烂。近成熟果实果面发黄,着色较早,颜色较暗,受害较重的果实敲击有嗡声,果实较轻,发病严重的变成畸形,偶见粉红色霉状物。此类果实易出现采前落果,病果外观大都无异常症状。该病在果心内发病期很长,症状演变十分复杂,常因环境条件、观察时间和病原种类不同而呈现不同特征。
其次,我们坚持与合肥错位布局互补发展,持续推进产业、科创、园区、市场“四个链接”,围绕合肥龙头产业做配套,围绕科创机构做底层,围绕合肥园区做情报,围绕合肥市场做农产品供给,在推进一体化过程中找准具体抓手,使得工作可推进,推进可考量。
推动制造业发展,需要构建良好的产业生态环境。六安不断扫描短板弱项,一方面培育壮大生产性服务业,为产业发展提供良好的支撑;另一方面,为产业链上的小微企业营造良好的成长生态,让小微企业成为规上企业的“苗圃”。
六安在融入长三角一体化过程中,关键的一步棋是合六同城化。六安从规划上首先做到一体化,在“十四五”规划和国土利用规划中,始终与合肥融为一起。
紧邻都市圈中心城市,对于六安而言既是机遇也是挑战,如何做好自身定位,提升城市承载能力,汇聚人流人气?
要发展富民产业,六安主要的优势有两方面,一是特色农产品,二是生态旅游业。
3.相关会议类。关于习近平共享发展的会议是比较多的,最具有代表性的会议有《决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会》、《中国国际共运史学会2016年年会暨学术研讨会》《中国经济规律研究会第26届年会暨“政治经济学创新与供给侧改革”研讨会》等,这些会议从不同角度阐明了习近平共享发展理念符合时代发展。准确地理解习近平共享发展理念的理论来源、深刻内涵以及与其他四大发展理念(创新、协调、绿色、开放)的逻辑关系,同时准确把握习近平共享发展理念的创新性,为习近平共享发展理念的进一步深入研究开拓了理论视野,对于习近平共享发展理念的研究具有重要借鉴意义。
大别山区物产丰富,可以说是一座宝库。融长入圈后,六安的农产品市场辐射范围更大,成为长三角绿色农产品主供应基地。六安特色农产品品种多、品质优,但单一农产品规模不大。我们大力开展“138+N”工程,培育一批农业产业发展带头人,推行规模经营、主体经营和一二三产业融合经营,发展壮大八大特色主导产业,促进N 种特色产业竞相发展。与此同时,还开展了“6969”工程,加强农业平台建设和市场主体培育,推动能人经营、主体经营、规模经营。
六安是安徽文旅版图重要组成部分。作为革命老区,六安红色文化资源、绿色生态资源丰富,单体旅游资源数量位居全省第一。我们要把资源挖掘好、线路策划好、服务优化好,做优大别山红绿交融文化旅游样板区。发挥自身独特的基因传承、文化魂魄,打造六安红色地标品牌,持续深化传播手段和话语方式创新,不断塑好六安形象,放大六安声音。
六安立足自身实际,提出要实现绿色振兴,主要从哪些重点方向发力?
绿色振兴,必须以做好生态环保工作为前提。作为长三角地区的生态屏障,特殊的自然条件决定了六安必须在环境容量上过紧日子,担负起生态保护的重任。近年来,六安天更蓝、水更清,空气质量优良率居全省前列,六大水库水质优良率始终保持100%。。
当然,绿色振兴的内涵不仅仅是生态环境保护。六安近年来将绿色发展融入全局,加强生态资源保护与创新利用,让产业变绿、绿变产业,将绿水青山转化为金山银山。金寨县成功创建国家生态文明建设示范县,霍山县成功创建全国“绿水青山就是金山银山”实践创新基地,绿色振兴取得丰硕成果。
以“出活”论英雄,在“赛马”中“选马”
与长三角等高对接首先要做好干部的思想观念对接,六安是如何做的?
有研究表明,无人机测绘技术与三维激光扫描技术在获取局部地形DOM数据与DEM数据方面具有明显优势,但前者获得的DEM高程精度差,而后者受视场角限制,主要基于三维激光扫描技术制作立面正射影像,在制作地形DOM方面的应用研究较少。对此,本文针对两种技术的结合应用展开研究。
在新形势、新格局下,六安在发展中遇到的困难,长三角发达城市也同样面对。我们积极前往长三角地区“拜师求艺”,寻找破难之法,组织干部跟班学习、上岗实训,健全多层次经常化沟通对接机制,把长三角发达地区谋事干事的创新理念、破解难题的创新方法、人所不能的创新机制学到手,对标对表列出改革事项,在对口交流调研中,转换成我们的作业题。
六安的快速发展离不开广大干部的主动作为,六安如何打造过硬的干部队伍,激发干部干事创业的激情?
首先要树立高标准,要目光所致看到问题。我们提出主要领导要当主治医生,干部要当好临床医生,不仅要提出问题更要解决问题。
其次是梳理高效的工作流程机制。要推动广大干部做好成长型工作,发力改变缩小发展差距;做好保健型工作,统筹发展与安全,做好重大风险的防范,保持社会肌理的健康;减少消耗型工作,推动广大干部珍惜时间的价值,从无效劳动中解放出来,腾出时间谋发展、干实事。
最后,要坚持事业为上、知事识人、以事择人,树立面向基层、突出实干的用人导向。以“出活”论英雄,凭实绩用干部,积极引入“赛马”机制,在“赛马”中“选马”,让推动发展的有为干部有位。