现代物流企业财务管理存在的风险分析

文/梁晨

1.现代物流企业财务风险类型

1.1 筹资风险。随着物流公司的业务不断扩大，其运营费用也随之增加[1]。由于物流公司内部的资金来源比较困难，所以通常需要借助外部资金[2]。据国内物价局的物流业财务专家调研发现，我国的货运费用总额高达6000亿元。在2020年6月份，我国在现代物流行业进行了5次投融资，累计投入资金总额达4000万元；分布在供应链、智能仓储服务、物流平台等领域；云仓配获一亿三千五百万元的A轮融资，牧星科技拿到了一亿的A轮，未来机器人拿到了一亿的B1轮，而海管家拿到了几百万元的A轮融资[3]。因为负债的筹资费用较高，股权融资对公司的经营产生了很大的冲击；负债型金融加大了物流公司的偿债能力，在遇到紧急情况时，很可能会对其运营造成一定的冲击；风投公司的投入和融资的困难程度很大程度上取决于其自身的品牌和创业者的资源，一旦运作不当，将会产生很大的融资风险。由于资金的巨大需求，公司必须进行财务计划的科学规划，并采取措施进行预防和应对，以降低财务危机的发生。

1.2 投资风险。企业的投资行为分为两大类：国外和国内两大类。而对物流公司而言，大多数的物流公司都拥有完善的供应链和基本结构，以达到更好的发展和顾客的满意。随着国家的不断发展和国家经济的进步，为了适应新的发展，公司必须不断地壮大自我业务。将顺丰作为例子来说，最近世界各大快件公司纷纷公布了其财政年度报告，其中顺丰的营收超过了1000亿元，赶超了日本的雅玛多，跻身世界四大快递公司之一。随着顺丰公司的迅速发展，公司投入了巨额的资金，顺丰公司重大的投资项目已经超过百亿元，包括信息技术开发和信息技术创新，对新一代后勤信息化技术研究以及中转场建设项目高达五十多亿元，航材购置及飞行支持项目耗费二十五亿元左右，损失了大概九十多亿到一百多亿元。物流公司在国内投入了很多的资金，没有进行合理的计划，就会造成其不能及时收回的投入，造成巨大的经济效益损失。在进行海外投资时，若不能正确地进行投资，或在未来的投资运作中出现不科学的问题，都可能导致投资的风险，从而影响到公司的发展。

1.3 资金风险。由于物流行业一般采用的是应收账款，大额的应收账款累积会增加公司的经营费用，并会消耗公司的流动资金，从而降低公司的资本利用率，以此来增加不良贷款的可能性。由于缺乏足够的融资，对现代物流公司的正常运营造成了一定的冲击，一旦出现财务问题，就会导致公司面临倒闭等严重的风险。就像是一家大型的子公司，曾经发生过一起拖欠货款的事件，造成了一场金融危机，带来了三十亿元的经济损失，而这么依赖其公司的资产总额也发生巨大的下降。

2.物流企业财务管理风险产生的原因

（1）宏观环境。企业的经营状况始终处在一个持续发展的大背景下，整体的宏观经济形势和国家的政策变动都会对其造成直接或间接的冲击，其影响主要体现在融资过程中所带来的金融风险，以及对公司融资行为的影响。而融资的困难与经济状况的好坏有很大关系，此外，银行持续提高存款利率，也会导致融资费用的上升，从而加剧银行的融资费用，导致经营费用上升，降低公司的经营效益。由于存在着激烈的市场和其他的因素，一些物流公司要想提高自己的市场占有率就会遇到一些问题，比如风险管理的意识比较差。由于一些物流公司在运营发展过程中更加注重自身的运营情况，采取信用销售等方式来扩大顾客数量，而忽视了资金的回收，导致一些业务收入不能及时收回，使得物流企业缺乏充足的经营资金，不利于企业更好发展。而且在财务上，物流公司采用了应付款制度，将未收回的应收账款计入收入并纳税，这就造成了公司流动资金的大幅增加，资金被拖欠，从而降低了物流公司的流动资金。（2）行业特征。物流是一种以运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送和信息处理等为主要职能的行业，它具有与区域经济紧密相关的特征。由于受物流企业的特殊性和其他原因，运输车辆、装卸工具等设备的采购成本较高，而且要进行经常性的维修。因此，在现金不足的情况下，企业往往会通过银行贷款、发行股票等方式筹集资金，同时还会增加设备采购、维修等费用，从而增加财务风险。而物流公司的现金流量需求更大，流动性更强，流动性大，经营起来也很难控制。（3）市场状况。现代物流行业的发展速度很快，企业之间的兼并重组也时有发生，而且政府也非常注重物流企业的资源配置，国有物流企业、外资物流企业、私营物流企业之间的竞争越来越剧烈，随着市场的争夺越来越白热化，企业内部的财务风险不可避免地相应增加。要改变传统的物流方式，适应现代物流业发展的需求，必须要有足够的资金和实力，对现行的金融体制进行改造和创新，使之成为推动我国物流业健康发展的重要保证。然而，由于受当前的经济形势和经济形势的制约，大多数的物流公司都存在着资金周转不足、资金周转不畅等问题，例如，由于资产信用不足，过度赊销，导致了物流公司的流动性下降，从而制约了公司的发展。（4）企业管理水平。在物流企业进行经营过程中，存在着许多不健全的管理制度。公司的运营管理导致了金融危机，虽然上市公司拥有雄厚的资本和优秀的人才，但国内的公司普遍存在着低效率的运营、不规范的、缺乏有效的实施、缺乏成熟的管理等问题，很多公司至今还没有设立独立的审核审计，在降低审核的前提下，财务危机的概率就会陡增，而公司治理不力则会导致财务危机的恶性循环，从而使公司的收益受到损害。

3.物流企业财务管理风险控制策略

（1）依据宏观环境建立经营风险预警系统。金融危机具有一定的现实意义，是不可消除的系统性危险，只有相应地进行防范和控制才行。为防范我国的物流公司，应建立健全的内部金融风险预警机制，加强对公司的金融风险防范。为了保证资金的持续流动，物流公司要对现金流量进行严密的监控，建立符合自身特点的金融预警模式，实现对公司的经营情况时时监控，监控防范金融风险。物流公司的经营者必须真正了解自己公司的经营状况，在进行公司内部资本的流通时，必须建立一个既有短期又有长远的风险警示体系。从短期来看，本体系能够在较短的时期内改善公司的资本使用效率；从长期来看，这个体系在物流公司的日常理财中也有一定的效果。（2）健全物流行业财务管理制度。加强财务计划和费用管理。如果物流公司要提高财务计划和费用，就必须聘请具有金融专业知识的人员，为物流公司提供全面的战略计划，让他们能够在最小的费用下获取最大的利润。在招聘过程中，要发挥人力资源的作用，提升人力资源综合素质，提升人力资源的经营水平。提升社会声望，增强信誉。由于物流公司规模小，信息不畅通，在社会上的形象并不好。所以，要从源头上解决这一问题，必须在某些环节进行改善。比如，通过加强自己的信贷，加强与银行的联系，将银行的资金风险降低到最小，这样才能更好地得到银行的信贷。（3）采取适度市场举债。运营物流公司要充分发挥融资的作用，才能在有限的资本条件下得到更多的资本来拓展新的市场和发展。而借入债务又可分长短期借款，两种方式各有所长，而物流公司可依据自身的具体状况，自行选取合适的贷款模式，促进物流公司的良性发展。在债务融资上，物流公司的债务融资比其他公司更具优越性，因此，融资资产的质押变得简单和容易，企业必须充分考虑目前的资产负债状况适度融资，适度利用财务杠杆原理，由于负债受到利率波动的影响，因此企业要注重保持和优化债务结构。在进行股票投资时，要成立一个筹资策划机构，进行相关的筹资决策，以避免因筹资过量而导致的资金占用和金融危机。由于其自身的特点，其投资行为具有一定的独特性，因此，在实施具有可行性的工程建设时，必须从现实的经济环境中进行考量。然而由于我国物流公司缺乏的投资机遇和经验，使得其投资的安全性和效率都得到提高，所以我国的物流公司要加强对其投资的风险控制，将进行的多方面研究与财务状况相结合，及时把握将投资项目可行性调查建立在财务状况基础上，切忌脱离财务状况的非理性投资。因此在其年报中，应充分公开已经完成的投资事项，并在股东和债权人的多方监控下进行。（4）强化企业应收账款的回收管理。现代物流公司对自己的实力进行了分析，根据自己的实际情况，从利润和经营角度来考虑，从中选出一种利润高、风险小的投资方式。而在物流公司发展中，要对其合作者进行客观评估，以保证其“回笼”的速度，而签订具有法律效力的合同则是最大的保证。

4.结束语

在现代物流企业的运作和发展过程中，一旦发生了金融危机，就会对其经营和发展产生直接的冲击。因此，要降低财务风险带来的负面效应，必须从观念上加强对财务风险的认识，并根据自身发展的要求，建立健全的财务风险控制体系，加强财务风险防控力度，从根源上减少财务风险出现，实现现代物流企业的长效发展。当前，我国的现代物流公司应充分认识到金融工作的重要意义，提高金融风险控制能力，在现有的资金来源上，通过拓展新的资金来源，加速建立金融监管体系，提高会计信息的质量，以保障公司发展的稳定性和安全性。在此基础上，对财务问题进行事前预防、事中控制、事后分析等有效的管理方法，以保障公司的健康发展。

引用出处

[1]唐乐.互联网时代下物流企业财务管理工作的优化对策[J].中国储运,2021(12):204-205.

[2]陈玉洁,魏静.“互联网+”背景下现代物流企业财务管理现状及优化策略[J].经济研究导刊,2021(30):66-68.

[3]宫宇鹏.基于风险防范的物流企业财务管理模式创新研究[J].全国流通经济,2021(28):36-38.