大智移云背景下企业财务会计向管理会计转型的路径探析

2022-02-14陈乐

全国流通经济 2022年33期

陈乐

（广东省有色工业建筑质量检测站有限公司，广东广州 510700）

互联网运用的日益常态化与移动通信技术的越发完善，促使人类逐步往工业4.0时代前行与发展，大智移云技术属于整个时代所衍生的物品已经渗入到我们的日常生活之中。大智移云一般为借助大数据、移动互联网及云计算等技术，实现大数据采集、深度剖析数据、充分挖掘信息，进而产生智能化[1]。大智移云时代的开始，促使信息化及智能化对全世界的发展起到一定的推动作用，市场经济环境及企业经济管理方式发生一定转变。站在新的起点上，如何有效提升企业的运营质量，借助资本市场，促进企业稳健前行，引起众多业界人士的关注。此文就简单讲述企业财务会计往管理会计转变的重要性实行分析，对于在大智移云的影响下转型可能遇到的难题提出适宜的意见。

一、大智移云、财务会计及管理会计的论述

1.大智移云的论述

大智移云是把大数据、云计算及物联网融合到一起，表明为大数据、移动互联网及云计算等时代。云计算、大数据等信息技术相互融合及渗透，促使大众的日常生活出现重大变化，及引发新一轮产业的革新。

大智移云属于产业互联网的重要技术载体及推动力。此是在我国2013年8月份的互联网大赛上首次提出，其中智能化囊括物联网与大数据挖缺支撑的用户体验感。移动互联网及物联网的联合，促使大数据的形成和采集成为现实。大智移云彼此相互联系，只有在云计算的作用下，互联网与物联网的运用才能被大众的生活中广泛接触，在大数据的深入剖析与挖掘的帮助下，才能确保互联网与物联网往更美好的未来前进，让软硬件更能彰显智能化的特点。

2.财务会计的论述

财务会计简单来讲就是外部报告会计，主要工作为依照国家相应的法律法规及会计准则对某个企业经营活动当中的资金运用及运转状况实行核对及监督，更多侧重于对企业运转详情的事后反馈上面[2]。因为企业所面对的外部环境与经营状况带有一定的不确定与复杂特性，致使财务会计的事后属性极其容易受到财务管理活动及企业生产经营活动不匹配的影响，以往陈旧的财务管理方式与技术不能满足现今企业的发展需要。

3.管理会计的论述

管理会计通常是围绕企业运营活动而实行的适宜的、整体的、全面的管理工作，一般把财务数据和业务活动紧密相连，给企业战略决策、运营管理及控制和评价等方向提供重要支撑。管理会计归为企业战略、财务等融为一体最为有效的手段，把剖析过往、把控现在、规划未来等职能有效融合成整体，归为一种适宜未来发展需要的新型财务管理方式。

管理会计又被称为分析报告会计，属于一个管理学名词。其是从以往的会计系统中剥离出来，和财务会计占有同等地位，侧重于给企业给予最佳的决策方案，革新经营管理，提升经济收益的企业会计的一部分。对此，管理会计需对企业管理部门规划方案、作出决策及把控经济活动的需要，详细记载及分析经济业务，察觉与呈报管理信息，并直接参加决策控制的过程中。

4.财务会计与管理会计的不同之处

财务会计更注重对外给予各项服务，其核心在于给政府机构及企业存在利害关系的投资方等呈现企业的财务详情、经营状况、现货流量等内容[3]。但管理会计更加侧重于给企业内的全部管理人员给予相应的财务数据，以此确保企业管理人员作出的决策带有一定有效和合理的特点，进而有效提升企业内部管理的质量水平。财务会计在实行业务解决的时候，自始至终依照固定的流程实行，从填写凭证、登记账簿到编写报表都有完整的一套工作流程，且需要定时实行相应编制[4]。然而，管理会计解决相应业务时带有自主性和随意性的特点，能依照企业管理人员的实际需要实行相应的设计。

二、大智移云影响下财务会计往管理会计转变的重要意义

1.满足企业财务管理的需要

以往的财务会计背负着核算及整理相应财务数据的任务，随着企业发展的不断变化，动态经营中形成的数据显著上升，以往常规的财务会计不符合时代发展的需要等相应问题也随机产生。站在数据分析的层面来看待，以往常规的财务会计并不适应对数据施行综合分析，企业获得决策所需数据的难度系数明显上升。把以往常规的财务会计转型成为管理会计之后，可以充分借助信息化及大数据技术的发展特征，利用现今的技术工具创建模型实现数据分析及解决工作，增加企业信息数据的合理性运用机率，进而确保企业的经营管理工作的效率得到理想上升。

2.契合市场的发展需要

在自由、激烈的市场竞争当中，产品与服务的同质化倾向更为严重，企业为了能有效提升自己的市场竞争能力，需对市场突变因素持有高度的敏感性，更为迅速、高效的对客户的实际需要作出反应，以往常规的财务会计主要负责对数据实行核对的工作，针对企业的财务详情及结果实行相应监管，但不能以此作为判定企业未来的发展目标及方向。管理会计的实行打破了常规财务管理形式的约束、数据失效及业务流程的限制，和财务会计相比较，其时效性更为凸显，能有效预测企业未来的投资回报比，促使管理层人员能详细知晓企业现金的财务现状，进而判定未来可能的发展形势，给企业规划出切实可靠的方案，明确资金的流向，明晰数据信息的管控，提出适宜企业经济财务收益发展的转型方式，能充分在资源、管控等方面展现财务的作用，进而更好地满足市场发展的需要[5]。

3.信息技术发展的必然方向

在大智移云的时代背景下，许多工作都需要利用计算机互联网平台来实现，会计工作也是如此。财务会计也多数运用信息技术实行数据的处理，促使其工作更为方便及高效，在此种形式下，企业能进一步增进职能部门的合并工作，通过借助全新的计算机技术来对数据实行集中管控，确保工作效率的有效增长[6]。

4.信息技术深入钻研能给财务工作人员的智能转变提出新的标准

在大智移云的作用下，致使企业的信息化建设工作更为理想，让其信息化为满足实际需要作出相应变动。让财务工作人员的工作中运用到云计算等新技术，能有效舒缓了财务人员的工作压力及重担，帮助其挣脱了繁杂的基础核算工作。简而言之就是，以往常规的财务工作已经在工作观念及职能等方面出现了重要改变。就财务工作者而言，已经从之前的核算工作逐渐往管理和决策方面实行改变，此属于财务工作人员未来的工作日常摒弃以往的财务会计职能，把管理会计的职能作为立足点，表明财务工作人员不仅需要娴熟掌握财务工作技能（统计及制作表格等工作），还需要完成相应的管理会计部分工作，保证其能按照实际的企业财务数据报表给企业管理人员提供可行的管理与决策方案。

5.企业完成现代化发展的重要条件

为符合大智移云的发展需要，企业的管理及决策的工作人员不仅需要具备一定的财务资讯理解能力，还需要具备相应的决策及统筹全局的能力；另外，企业在每个方面的运营上，也需拥有一个专业知识强劲、操作娴熟的财务队伍。管理会计借助对财务讯息的归纳与深入剖析，能洞察出本企业在运作期间存在的优势与需要改进的地方，并规划出适合企业发展需要及盈利的方案，给企业股东实行重大事项决策的时候，依照管理会计收集与剖析的相应数据，提出适合公司发展的意见。在大智移云的影响下，信息技术的迅速发展促使财务分析更为整体、客观及精准，还能把财务数据所得结果转换成为适宜的财务讯息，给后续企业发展提供强有力的帮助。

三、在大智移云的影响下，财务会计往管理会计转变的可行性

1.会计转型能给予重要的数据支撑效果

信息技术的深入研究过程中，前沿的科学技术能给会计转型提供重要的数据支撑效果。企业凭借打造信息共享、互助的平台，能解决核算成本所生成的相应问题，且能在管理会计的智能帮助下收集到众多的有效讯息。在大智移云的影响下，财务所得讯息显得更为精准化、有效性及客观性，公司为了更好的发展，始终保持数据讯息采集与处理手段来给推动管理会计工作中的核算部分与分析部分良好开展，充分展现了重要的数据帮助下会计转型的可行之处。企业财务会计往管理会计转变能让后者充分展现预测能力，在完成财务会计的核算工作的根本上，提升对企业各个环节的预测及分析方面，不单能有效提升会计工作的工作效率，还能给管理层给予众多的数据支持。

2.具有强有力的人力保障

站在财务人员的眼光来看，其工作内容会变得更为简单。能让财务工作人员的工作任务更为高效、挣脱烦琐的工作杂事，让其能拥有更好的机会来实行自身专业知识的学习及能力的提升，把众多时间与精力投注于财务管理之中。跟着各类新型技术的发展与广泛运用，各学校在对于会计人才的培养方面上也出现一定转变。学校为了学生能更好地适应社会的发展需要，关注对复合型管理会计的人才栽培，给企业实行财务会计往管理会计转型给予重要的人才资源保障。

四、在大智移云影响下，会计行业的发展形势

1.财务数据更为海量化与互联网化

跟着大数据、人工智能等先进技术的广泛推行下，企业各项工作基本达到无纸化办公的状态，因此也形成了许多的财务数据。以往的手工记账方式，一方面不能高效处理与有效解决海量数据，还会时常发生处理结果不精准的情况；另一方面，只能实行简单的计算与统计工作，不能充分发掘财务数据的潜在价值，致使数据资源的利用率较低。在财务数据的海量化与互联网化的影响下，促使会计人员能高效运用大数据、人工智能等技术来辅助会计工作的良好实行及完成。比如：在移动互联及大数据的帮助下，能把企业各个部门的财务数据快速采集，打破信息传递的壁垒。与此同时，会计人员可以运用大数据及云计算等把存储在云服务器当中的财务数据完成整合及利用，更为良好地呈现出企业经营动态详情。

2.会计从业人员的复合化

之前对于会计人员而言，因企业各个部门在业务上具有一定的差异性，相互间具有极强的独立特点，所以只需要处理好本部门的工作就好，掌握的技能相对单一化[7]。在大智移云的影响下，对于会计从业人员提出了新的标准。尤其是跟着企业信息化的全面前行，促使现今时代的会计人员既要具备精湛的专业知识及丰富的会计工作经验，还需要娴熟运用计算机、互联网等新型技术。比如，运用大数据、物联网实行会计数据的高效处理及深层次的分析工作，借助移动互联网等技术完成企业信息动态采集等工作内容。唯有复合型的会计人才才能符合现今时代发展的需要，给企业的稳健发展给予足够的动力。

3.会计工作与业务的界限更为模糊

会计工作的实行，需把企业运营的实际状况及形成的数据信息当作主要依据，随后利用会计专业知识实行计算及深入分析等工作。因业务上的差异，之前企业的会计部门和人力资源部门及后期管理部门等存在显著的划分，甚至构成了信息壁垒。在大智移云的影响下，借助移动互联网及物联网技术，能把企业各个业务部门紧密构成一个整体，会计工作和企业业务工作间的界限日益模糊化，给会计工作实行及其行业发展起到重要作用。比如：会计人员能详细知晓生产部门的作业详情及后勤部门的仓储讯息，此能依照生产的实际需要且联合仓储状况，规划出适宜的资源运用方案，不仅能规避库存材料过多而出现浪费，又能减低因材料供应欠缺而阻碍正常生产的问题。

五、为符合大智移云的发展需要，会计转型期间可能发生的问题

1.企业在支持方面稍有不足

会计发生转型给企业的发展起到重要意义。需要公司上下工作人员及领导层一起做出努力来达成此目标，与此同时，也需要领导层的工作人员给予一定助力来推动目标的完成。但因许多公司，特别是规模较小的中小型公司的领导层及管理层的工作人员上，在对待会计转型的问题上，欠缺足够的支持与帮助，且公司在人才资源及资金帮助上稍有不足，促使转型之事遭到限制。少数企业的财务工作人员在于工作层面上的需要没有被满足，特别是规模较小的中小型公司的财务工作人员时常需要处理众多工作内容，不但要把自身的本职工作弄好，还需处理少数文员工作。此不利于会计工作人员的自我提升，及对公司后续决策及发展造成一定冲击。

2.财务会计人员在公司管理上欠缺一定的融入感

两者会计职能的不同在于：（1）企业管理及决策上的影响力度方面；（2）会计工作在企业管理及决策方面上具有重要意义。据此，不管管理会计工作职能有多重要，倘若不能给公司的发展起到理想的推动效果，那么转型就只停留与表面。为符合大智移云的发展需要，众多公司都开始注重会计的转型问题，但在转型期间也会引发一系列问题，致使转型之路停滞不前。在少数企业管理形态中，存在如下情况：（1）财务工作人员在企业管理方面的融入度不够高；（2）在企业管理制度的约束下，财务工作人员的工作内容受到一定限制，难以融入到公司的管理方面去，即便讲述出了改进意见也认可度偏低。会计部与企业管理层存在一定的分离现象阻碍转型工作的良好实行。

3.企业财务人员的转型观念及动力不够

财务会计往管理会计发生转变的前提在于财务会计工作人员在实行工作期间要充分体现管理会计的职能能力（囊括管理会计所必备的专业基础知识及相应技能、对现今的信息技术娴熟利用等方面）。倘若财务工作人员不看重自身的专业知识及技能的培养，此转型将成为空想之谈。

就实际现状而言，许多公司的财务部门主要为工作经验丰富的资历较老的员工占据主导地位。受到大智移云时代的发展需要下，此类老员工虽然非常认可转型形势，但在各方面因素的影响下，促使正确认知与行动效果存在一定出入，转化的效率相对较低，此在于：（1）财务老员工都具有丰富的会计经验及较高的工作能力，且长时间在业务时间中产生扎实的会计功底[8]；（2）因资历较老的员工具有极长的工作时长及丰富经验，致使在对待会计工作上带有一定的固化心态，与此同时，因之前的会计日常工作相对单一、重复，致使此类员工出现惰性心理，阻碍转型计划的良好实行[9]。

六、为符合大智移云的发展需要，会计转型的详细方案

1.企业管理方面的工作人员需要注重，两者会计职能的有机结合

初期阶段，公司的管理方面的工作人员需要高度重视会计转型工作的推进，并革新自身的思想观念，给其转型目标给予相应的帮助。再者，企业的管理层需要不断提升自己的管理知识水平，娴熟运用会计信息的能力。最后，需要着重培养财务部人员的观念，并规划出适宜的奖惩制度，借助薪酬制度的标准，以此实现财务会计职能往管理会计职能方向的发展。

2.给公司管理会计的工作提供新的思考方向

为符合大智移云的发展需要，公司实行会计转型的方案充分体现时代发展方向，也属于财务工作必然的发展形势，与此同时能更好地增强会计工作人员的管理能力及质量。对此，公司的领导层、管理层的工作人员及会计工作人员需要摆正自身的转型想法，以正确的管理会计的目光看待公司的发展，充分明白此管理对公司发展充当着十分重要的角色，为此需要符合时代的发展需要不断革新自身[10]。在大智移云技术的引导下，公司的会计转型问题走向了不断实践与探索的道路。在会计转型期间，需要思考到企业的实际发展实情，对其现有的数据及信息实行资源优化与整合，进而有目的性地推动公司会计转型的完成。

3.明晰会计工作的转型方向及前进标准

要想确保会计转型及升级工作的良好实行，就需要一个准确的发展方向与前进标准。在确立某个明确的发展方向与前进标准后，就开始有规划性地实行会计转型道路。在会计转型期间，会计工作的实际内容也需要作出相应变动，因此转型期间会遭遇许多难题，因此，会计工作人员在转型初期做好相应的心理辅导工作，并坚定自身的转型信念，在转型期间朝着预期目标竭尽全力，一步步把转型工作往预期方向推进，有效提升其工作的质量水平及效率问题[11]。除此以外，在实行转型期间，企业需要增强对财务人员的专业知识及技能的培训工作，借助培训工作以此提升会计工作人员对于会计知识掌握更为娴熟，且会计工作及形态更为完整，让其只需要耗费一小部分时间来适应管理会计工作，确保公司的会计工作不会因为转型而耽误日常工作，采取高效的信息传递方式来确保自身公司的竞争能力有效增长。

4.看重会计人才资源的养成

为符合大智移云的发展需要，信息技术的迅速前行促使各个企业的会计人员走向转型之路，促使企业需要实行加大对复合型管理工作人员的栽培程度。企业采用1个月1次～2次来开展提升财务工作人员的专业知识及技能的培训工作，让其能更好地巩固管理会计的基础知识、新知识及相应技术，让其专业业务能力达到理想预期，让复合型会计人才作为公司的稳健前行的基础资源。还需要依照企业的实际运行状况构建会计转型规划适宜的考核标准，按照会计工作人员对于管理会计知识及技能的掌握程度，谋划出适宜的奖励或者惩罚制度，以此鼓舞会计工作人员主动学习管理会计相应方面知识内容，保证会计转型工作的有效实行[12]。简单来讲，可以从以下作为实行方向：（1）增强对管理会计相应内容的自主学习；（2）着重养成会计工作人员在公司管理及决策方面的融入感，组建出优异的财务管理会计队伍。

5.不断增强财务部门对企业管理的参与度

管理会计主要表现在管理上面，此不仅需要财务人员具有较强的管理能力，还需充分顺应公司管理制度，以此凸显管理会计职能的管理能力。对此，必须增强财务部门对企业管理的参与度，此才能有效推动改革工作的实行。要想财务部门对企业管理的参与度有所增强，可以从以下方面出发：（1）增强宣传教育工作，挣脱以往常规会计工作的局限，最大程度展现管理会计的优势；（2）采取调整企业的相应制度，以此确保财务部门的权力能不受限制，正常运用，以此保证会计工作人员能更好地融入到公司的决策与管理过程中去；（3）会计转型表明财务人员需要背负更多的工作内容，为有效刺激各部门员工的参与度，可以从薪资方面入手实行改进，促使员工更好地提升工作能力及工作质量。