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我院2017−2019 年59 例次制剂偏差情况分析

2022-02-12杨育儒杨八十王庆芬陈锦珊中国人民解放军联勤保障部队第九九医院厦门大学附属东南医院药剂科福建漳州363000

药学实践杂志 2022年1期
关键词:预防措施制剂偏差

李 杰,杨育儒,杨八十,王庆芬,陈锦珊(中国人民解放军联勤保障部队第九〇九医院/厦门大学附属东南医院药剂科,福建 漳州 363000)

《药品生产质量管理规范》(2010 年版)第250 条描述偏差为“任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况”[1]。人用药品注册协调会(ICH)明确偏差是指偏离已批准的程序(指导文件)或标准的任何情况[2-3]。在医疗机构制剂的偏差管理中,也已逐渐建立在科学的基础上,以可持续发展的视角,运用各种技术手段,查找偏差根本原因,并采取适当的纠正与预防措施(CAPA),确保制剂质量稳定[4]。近年来,第909 医院持续加大制剂质量管理力度,取得了较好的成效,所配制的约70 个品规在卫勤战备、为部队服务及临床用药保障等方面发挥着重要作用[5-8]。笔者对本院2017−2019 年制剂偏差发生情况进行分析,旨在为质量持续改进明确方向,保证制剂质量合格,保障临床用药安全。

1 资料和方法

回顾分析本院2017−2019 年59 例次自制制剂偏差情况,运用“头脑风暴”及“鱼骨图”“帕雷托图”等管理工具,使用Minitab 软件,从人(人员)、机(机器)、料(物料)、法(方法)、环(环境)5 个方面分析偏差根本原因,制订纠正和预防措施,并评估纠正和预防措施的实施效果。

2 结果

2.1 偏差基本情况

2017−2019 年累计发生制剂偏差59 例次,其中,2017 年31 例次(主要偏差17 例次,次要偏差14 例次,2018 年13 例次(主要偏差3 例次,次要偏差10 例次),2019 年15 例次(重大偏差1 例次,主要偏差4 例次,次要偏差10 例次),见表1。

表1 2017−2019 年医院制剂发生偏差基本情况

2.2 偏差原因分析

运用“头脑风暴”及“鱼骨图”管理工具,从人员因素、机器因素、物料因素、方法因素及环境因素,分析并查找近3 年发生偏差的可能原因,见图1。

图1 制剂偏差原因分析鱼骨图

59 例次制剂偏差按产生的原因进行分类,其中配制环境偏差、仪器设备偏差、人员偏差、物料偏差及配制工艺偏差的占比依次为27.1%、27.1%、16.9%、16.9%和11.9%。使用Minitab 16.0 软件绘制帕雷托(Pareto)图,结果见图2。

图2 偏差类别帕雷托图

2.3 纠正和预防措施

针对产生偏差的主要原因,结合实际工作,运用“头脑风暴”,从“人、机、料、法、环”5 个方面探讨偏差原因,累计拟定了18 条纠正和预防措施,见表2。

表2 制剂偏差原因以及纠正和预防措施

2.4 实施效果评估

通过制定并实施纠正和预防措施,2018 年偏差的总例次较2017 年显著减少,2019 年偏差的总例次与2018 年基本持平,2020 年上半年与2018 年、2019 年相比,总例次有所降低。通过对比分析发现,占比较大的配制环境和仪器设备方面偏差例次下降比较明显,物料和配制工艺偏差变化不明显,而人员偏差存在较大波动,需持续重点关注。总体而言,制剂质量管理系统的运行状态相对平稳,见图3、图4。

图3 2017−2019 年按偏差类别趋势分析

图4 2017−2019 年按偏差级别趋势分析

3 讨论

制剂的配制过程由于人、机、料、法、环等的综合因素作用,会产生工艺参数不同程度的偏移,从而不同程度地影响制剂内在质量[9-11]。笔者从这5 个因素分析归纳偏差产生的可能原因,结果配制环境和仪器设备是偏差产生的主要原因,人员偏差同样的原因反复出现,需重点关注。

偏差发生的原因可分为主观因素和客观因素,主观因素主要是人员的问题,可以通过提升质量风险意识,强化工作责任心,明确人员责任,加大系统培训力度等有效手段进行控制。比如,岗位培训应着重强调偏差管理的重要性,积极鼓励每一项目人员参与讨论发表意见,确保各类人员能正确执行配制工艺、质量标准、检验方法和操作规程,将偏差管理的理念融入岗位工作各个环节。客观因素则需通过制修订相应管理制度和操作规程,为可能发生的偏差做好风险评估,使偏差级别降低。无论是主观因素还是客观因素,需要特别注意的是,强化纠正与预防措施末端落实十分重要。纠正与预防措施的意义是纠正某一个体的缺陷,而且要找到缺陷的根本原因,采取预防措施,防止同类缺陷的重复发生。此外,必要时还可建立适当的奖惩机制,保证预防措施得到更彻底的贯彻执行。

综上所述,偏差管理是制剂质量管理不可或缺的一部分,把质量风险管理理念融入制剂偏差管理,前瞻性地推断未来可能发生的事件,可以最大限度地降低偏差发生的频次,并减少潜在质量安全事件的发生。就军队医疗机构而言,加强制剂偏差管理对于确保卫勤保障、为部队服务及临床用药的安全至关重要。下一步,要巩固现有的偏差管理成果,并参照《药品生产质量管理规范》《药品生产监督管理办法》等法规持续加强改进。

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