助力年轻干部走好新的赶考路

□ 曹光鑫

“团结带领全国各族人民全面建成社会主义现代化强国，实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴。”党的二十大报告站在民族复兴和百年变局的制高点，鲜明阐明了从现在起党的中心任务。“政治路线确定之后，干部就是决定因素。”党的事业薪火相传，关键在于培养造就一茬又一茬可靠接班人。习近平总书记指出，好干部是选出来的，更是管出来的。在全面建成社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程上，要把年轻干部培养造就成为可靠接班人，就必须紧盯年轻干部成长关键环节，持续在“育苗、墩苗、护苗”上下功夫。唯有这样，才能助力年轻干部在“严管厚爱”中扣好廉洁从政的“第一粒扣子”，才能助力年轻干部走好新的赶考之路、交出新的优异答卷。

搭台子，精确化“育苗”

拓展“选”的路径。通过高层次人才引进、公务员招录、事业单位招聘等形式，开渠引源，甄选储才。把选调生、大学生村官、优秀村支书作为重要来源，坚持“成熟一个使用一个”。突出基层和实践导向，加强“既给位子又压担子”的实岗锻炼，让“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”。严格“进”的标准。坚持高标准、严要求，下好“先手棋”，把好“入口关”。对新招录公务员和新招考事业编，坚持“逢进必考”“逢进必训”；对新提拔年轻干部，坚持“逢提必考”“逢进必考”，从源头上保证年轻干部优中选优。增强“学”的实效。按照“缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，引导年轻干部向书本学习，向课堂学习，向实践学习，敢接“烫手的山芋”，勇当“热锅上蚂蚁”，避免陷于“客里空”。凸显“带”的效能。强化“以老带新”，结合年轻干部特点、需要及岗位特色，依托“一对一”“N+1”的“以老带新”模式，选配实战经验强、综合素质高的科级干部与新入职年轻干部结对，经验上“传”、业务上“帮”、作风上“带”的“传帮带”，让年轻干部跑出成长“加速度”。加强“库”的建设。构建年轻干部源头储备机制，统筹考量年轻干部培养和领导班子建设，动态储备一批条件成熟、即时可用的年轻干部，确保当前有人用、长远有人接，推动年轻干部选用工作步入可持续、有韧性轨道。对入库年轻干部实施分类管理、动态调整、选优择适，激活年轻干部队伍“一池活水”。

压担子，精准化“墩苗”

年轻干部“墩苗”是一项系统工程，必须遵循规律，突出“四度”，精耕细作。力度上，突出培养和历练属性，加强横向学习交流，让他们练就十八班武艺。构建“走出去学”实践锻炼机制，建立跨省学习交流基地，采取自上而下、自下而上、综合遴选的方式，选派年轻干部跨省随岗学习。择优选派年轻干部进入知名高校、企业参加务实管用的专业培训，持续推进年轻干部专业化能力提升工程。深度上，让年轻干部下沉基层，纵向锤炼，加速百炼成钢。深化“向一线派”一线工作机制，通过关键岗位历练、基层一线磨炼、挂职锻炼等方式，把年轻干部往一线派，下沉艰苦边远地区和基层一线锤炼摔打。同时，建立蹲点调研制度，组织年轻干部到乡村振兴一线开展沉浸式、蹲点式调研，让年轻干部“墩牢信念”“墩实作风”“墩强本领”。精度上，透过“放大镜”“显微镜”“望远镜”，精准发现，精准培养，精准任用。优化“选上来用”选人用人机制，突出基层一线实干实绩的鲜明导向，打破“隐形台阶”，优先考虑有基层工作经验、有急难险重岗位锻炼经历的年轻干部，不拘一格、大胆使用。温度上，强化“厚爱”激励，工作上支持、心理上关怀、待遇上保障。完善“往心里走”关怀机制，走近年轻干部，贴近年轻干部，常态化联系，零距离沟通，心贴心交流。全程互动，持续跟进，全面了解其工作、生活、需求等方面情况，及时给予必要的支持与关切。同时，完善容错纠错机制，鼓励年轻干部敢为、勇为、善为。

扯袖子，精细化“护苗”

严管，即从严教育、从严管理、从严监督，让年轻干部心中有标尺。日常监管发力，扎严制度“篱笆”。坚持问题导向，创新“月度评价，季度考核，年度定等”举措，健全年轻干部评价管理机制，肯定鼓励、提醒纠偏，让“扯袖子”成为常态。以“廉政提醒”为着力点，创设“特别监护期”，从思想、能力、作风、纪律“四方面”入手，对“拔节孕穗期”的年轻干部实施针对性“监护”，“根”上发力，赋能年轻干部拔节生长。拓宽渠道聚力，延伸监督“触角”。发挥“扯袖子”的监督作用，建立年轻干部“负面信息库”，抓“早”、盯“小”，对年轻干部身上存在的苗头性、倾向性、潜在性问题，通过提醒、函询、诫勉“拉一把”，及早提醒、及早纠正，避免其陷入“温水效应”“破窗效应”。构建常态化动态分析研判机制，深度推进考察访谈“三进”（进单位、进社区、进家庭）活动，综合运用考察考核、调研走访、日常监管等结果，全面了解掌握其思想动态、工作情况及群众评价，消除监管“盲区”。紧盯节点、人员、领域“三关键”，及时开展廉政谈话，倾听一线声音，发现一线问题，做到早提醒早警示，谨防极个别年轻干部“前脚踏上仕途，后脚步入歧途”。全程监管聚力，拧紧责任“链条”。紧盯年轻干部成长的关键领域和关键环节，健全“发现储备为本、培训教育为重、选拔任用为上、严管厚爱为要”的全链条机制，源头、跟踪、全程“三培养”体系，思想、工作、作风、纪律“四管理”机制，以德为先、任人唯贤、人事相宜的选任机制，引导年轻干部守住政治、权力、交往、生活、亲情“五关”，助力年轻干部把好“方向盘”、系好“安全带”、接好“接力棒”，在新的赶考路上踔厉奋发、勇毅前行，努力把自身锻造成为可堪大用、能担重任的栋梁之才。