房建工程监理施工全过程安全监理要点

张 贝

（江苏雨田工程咨询集团有限公司，江苏 南京 210000）

从现阶段房建工程安全监理工作落实情况来看，仍然存在着很多的不足之处，一些漏洞与问题的发生，会对工程质量产生非常直接的影响。例如，统筹工作不科学、监理人员职业素养薄弱等。如果这些问题不能够得到有效的处理与优化，就会阻碍房建工程项目的健康开展，同时增大了安全问题的发生概率。鉴于此，相关管理人员应当重视监理工作中的安全监理，在工程建设过程中，所有的工作都要围绕着安全施工来开展，创造安全的施工环境，才能保证施工质量，在所计划的时间内完成施工任务。需要制定科学监理管控计划，将安全监理工作能够在工程开展的进程中得到真正的落实，将其摆在监理工作中的优先位置之上，强化安全管控责任，确保安全监理管控计划的可靠性与实效性，最大化降低安全风险与经济损失，推动企业的长久发展。

1 房建工程监理工作的相关概述

工程监理工作一般会交给专业的监理单位执行。监理单位需要拥有国内颁发的正规资质，才能接受监理邀请。首先监理单位如果和业主达成合作，需要签订相关合同与协议，并且要遵从国内的有关法律法规，对房建工程整个过程的施工进行监管工作。工程监理工作内容较为广泛，从工程招标到施工全过程都包含在内，才能更好地完成监理目标，达到期望的监理效果，让施工人员有一个安全的施工环境，有助于带动房建工程的高效开展，在计划的时间内完成施工任务，以此为前提，满足房建工程建设质量，增强工程建设水平。

2 房建工程安全监理的现实意义

在房建工程项目的整个建设过程中，气候、周围设施、管理情况等因素，都会存在安全隐患，加强安全监理管控是不容忽视的。自主创建符合房建工程要求的施工安全体系，能够起到对工程建设的指导与管控作用，全方位落实安全监督工作，不断提升所有人员的施工安全认知。在房建工程项目开展的进程中，必须要将安全监理工作作为核心工作内容，创建一个安全的施工环境，确保施工人员的人身安全，避免建设现场引发安全事故。在安全监理工作执行时，要遵从当地的相关政策要求，重点探究施工中的所有安全风险因素，制定科学的安全管控策略，监理人员需要明晰自身职位的责任与义务，秉承客观与负责任的态度监管施工情况，杜绝出现违规行为而影响监理效果。安全监理工作的高效落实，不仅能够降低施工中安全问题的发生概率，而且也是确保工程有序开展的重要基础，同时，企业经济效益也与之有正向关系，所以，对于工程建设来说，监理工作中的安全监理优势众多，需要从多个层面、多个方面完善与落实安全监理计划，实现安全监理目标，是企业健康长久发展的助推器。

3 房建工程施工安全监理工作现状

（1）监理人员职业素养较为薄弱。监理人员的职业素养对工程安全监理管控结果有着决定性的影响，最终呈现出的监理效果直接反馈着监理人员的专业水准，所以，监理人员的职业素养对监理工作来说有着不容忽视的影响。通常情况下，房建监理范围较广，难度较大，需要对工程现场施工的实际情况进行全方位调研，明晰具体需求和工程目标，对工程的整体情况有足够的了解，如果监理人员工作责任感较差，专业水平没有达到要求，监理能力薄弱，就难以发现工程中存在安全隐患，并且很难给出合理化建议，对监理工作把控能力较差，没有充分突显监理工作效力，影响工程安全管控，降低了监理水平。

（2）安全监理体系不健全。在开展监理工作时，一些企业为了能够缩减成本，快速推进施工进度，就会降低监理核验标准，使监理工作变成了形式主义，或者是只针对了某一个环节的施工阶段进行了安全监理检查，缺少全面性。这都是因为在进行施工监理时，并未建立健全的监理体系，没有统一化的标准，对于全过程的监理概念有所忽视，很多权责的落实存在重叠、遗漏等问题。并且体系的不健全对于很多施工内容没有清晰的检查依据，一旦出现安全事故，很难精准锁定负责人员，使房建工程施工过程混乱，不仅施工安全难以保证，而且也会给施工单位带来资金损失。

（3）安全监理要点不明确，监理方式滞后。随着时代的变革，国内科学技术水平的逐渐提升，为众多领域创造了更多动力，建筑行业也向着现代化与规模化的方向推进，如果监理方式一直运用的都是以往的模式，就难以与现代化工程要求相匹配，监理方式的滞后性，不仅会影响监理管控的最终效果，而且还会留下许多安全风险。原有的监理模式，缺乏清晰的责任划分，制度内容存在漏洞，对监理工作的高效开展具有阻碍。同时，难以抓住安全监理要点，或者与房建工程真实情况不符，脱离了项目的监理需要，缺乏正确的监理方向，不能对施工全过程的安全风险进行有效排查。

4 房建工程监理施工全过程安全监理要点

（1）建立健全的安全监督体系。所有的施工都需要依照规则与流程进行，而这些内容都需要以健全的监督体系作为指导依据。所以，相关负责人应当结合以往所出现的施工安全问题，对安全监督管理制度进行补充与调整，确保总体安全监督体系的健全性。在这个过程当中，应当结合当前工程特点与项目规模，对所有的不安全问题开展全面分析，把控好安全管控要点与路径，在保证施工安全的基础上，加强工程品质与成本的管理水平。由于工程施工时间周期较长，有很多不可控的因素，还需要对安全监督体系进行动态化调整，提升监督体系的时效性与科学性，能够让所设定的安全监督体系与实际施工情况保持一致性，并且可以得到充分的运用与落实，达到所期望的施工现场安全监督效果。

（2）施工前期的安全风险监理。首先，在施工监理正式执行之前，需要做好完备的准备工作，对施工场地的真实状况进行勘察，充分探究涵盖的安全风险以及会影响施工的各种因素，对所收集的信息资料进行整合，然后可以利用BIM 技术进行现场施工的建模，对模拟场景进行安全检测，及时对项目风险全面剖析，做好前期的有效防预，并制定科学的应对策略，最大化消除施工当中的安全问题。其次，在招投标环节当中，必须要对承包单位的各项资质以及安全操作资格进行监理审查，保障管理水平能够达到工程安全施工指标，控制安全风险系数。同时，还需要做好协调工作，保证施工过程信息的互通性，对施工方案的内容进行研究与评测，可以在项目开展前期就将安全风险降到最低化。

（3）加强监理工作的现场控制。对施工现场的高效控制是安全监理工作的核心内容，也是监理工作投入精力与资金最多的地方。监理团队需要对各个阶段的施工质量、材料、施工过程进行控制，对在检查当中发现的安全问题进行统计，同时监理团队还应当对所有的施工阶段的工程建设信息进行收集与整合，其主要内容要涵盖施工技术、施工计划、具体程序与人力规划等，并且掌握进度计划，与实际推进情况进行比对，深入探究各项施工数据信息，增强监理效能，并反馈给相关部门，为之后的工程管理工作给予有力保障，助推房建工程质量的良好落实。

（4）强化监理管控力度。首先，是人员方面。为了能够不断提升监理工作效力与监理团队的整体水平，需要强化人员在岗协调工作，组织培训，不断学习新的理念，对新工艺、新技术等现代化工程所涉及到的内容有着全面的掌握。与此同时，还需要提升监理人员的工作自主性与工作责任感，能够充分发挥岗位职责，合理的协调管理，可以更好地实现人员的科学化分配，安排具体的责任人，督促安全监理任务的完成。还可以设定考核体系，以此来强化监理效果，杜绝出现形式主义，保障房建工程的总体施工品质，高效施工，安全施工，缩短工期，降低成本，进而提高企业资金效益。其次，是施工全过程的细节力度提升。在落实全过程施工安全监理内容时，需要对执行细则进行全面设定，对施工隐患较多的施工环节进行重点管控，如深基坑施工、高层施工以及悬挑梁施工等，应对危险源进行提前防控，保障安全效能能够符合房建工程动态全过程的施工要求。

（5）施工技术监理控制。房建施工中有很多高空作业，或者是大型设备的操控作业，都会大大提升安全事故发生的可能性。监理单位最重要的职责就是控制施工技术方面的安全检查，对存在安全风险的环节进行监督、优化与调整。例如，高空作业中，要在脚手架和建筑中间添加围栏，进而提供安全保障。在审查工作中，要进行实时监督，增加巡查频次，成立监督团队，对安全施工开展监管，确定清晰的安全职责分配制度，增强施工人员的安全责任感，严格遵从施工流程与规范，开展施工任务。在安全监管中，也需要有创新意识，每个房建工程之间都存在差异性，要融会贯通，保证创新。

（6）建材质量监理、施工行为监理与安全宣传监理。开展施工现场安全监督工作必须要确保管理过程的细节化，对施工建材、器械、技术、环境方面做好监管。其一，施工材料与器械必须要达到施工要求，定期检查器械是否存在异常状况，保证器械操作的安全性；其二，施工人员施工行为必须遵从施工规则与标准，有安全防控意识，能够明晰安全施工制度要求，管理人员也需要对自身责任有清晰的认知，可以秉承严谨的监督态度，做好工序交底，能够及时发现安全风险进行科学指导与管控。其三，需要创建一个安全的施工环境，安置安全警示标语，特别是危险程度较高的地方，要求所有的人员穿戴好安全防护设施，检查水电系统的安全性以及高空作业脚手架的稳固性等，加强安全监管力度，提升整个施工过程的安全规范。

（7）竣工后的安全监理管控。在房建工程结束施工后，需要进行竣工审查，而竣工后的安全监理工作也不容忽视，是落实施工全过程安全监理的重点，而这一环节的监理工作也是不容忽视的，需要监管好最后一个关卡，为房建工程竣工画上一个完美的句号。首先，在施工审核时，安全监理负责人员必须要有严谨的工作态度，能够发现仍然留存的安全问题，并做好记录形成文档，让施工单位进行返工，直到符合安全监理要求，每次返工后都要重新进行监理验收工作，保障建筑安全性。其次，房建工程施工结束后，监理人员应当对施工合同以及企业送来的工程材料进行全面检查，对所有资料的完善性、真实性进行审查，与房建工程质量标准进行核对，如果出现与文件内容不符的情况，需要施工单位立即整改，同时安排监理人员到竣工场地进行现场验收。

（8）科学的安全监管工作方法。①建立监理监控与施工管理联动方式。建筑行业在工程管理方面的基本管理模式是：组成项目管理部，然后下设质量安全，施工技术，资料统计，成本核算等多个小组；其中施工安全管理有专职安全员，一般均有考核资质证书，负责工地的安全管理工作。安全监控须管理联动，除定期检查外，在重点部位巡视时要一起行动，发现问题立即整改，尤其在施工过程中，要将安全隐患消灭在萌芽之中。发现问题通过他们的安全员或班组长（承包负责人），就可以要求施工人员立即纠正；以往多是验收后发现，整改就相当困难，返工工程量大不说，承包队阻力也很大。讨论专项施工方案有关安全措施时，一定要求安全管理人员（承包负责人）参加，明确安全控制的关键部位和目标，在安全监管和施工落实过程中共同行动，无论监管力度、安全意识和实际成效都是非常明显的，因为双方的目标是一致的。②建立行之有效的监管方式与沟通方法。最为常用的就是例会制度。每周例会前对本周的安全状况收集整理，在会上交流、分析事故隐患产生的原因及其规律性，今后如何避免；加强薄弱环节的监管力度，如：常见的模板支架问题，要求随时监控、随时整改，隐蔽验收前先检查模板支架的安全等。发挥监理相应指令的作用。在监控的过程中，发现问题除及时沟通外，按时下发监理工程师通知或整改指令，口头沟通和书面文字指令双管齐下，要求限期整改，整改标准。

5 结束语

总体而言，房建工程建设监理工作中的安全监理是工程项目顺利开展的核心要素。能够降低工程施工阶段安全事故的发生。一旦出现安全事故，不仅会延误施工进度，而且也会给企业带来严重的资金损失，甚至会威胁到施工人员的人身安全。同时，在进行安全监理时，相关负责人必须要重视施工全过程的监理要求，掌握所有的监理要点，要将安全监理工作落实到工程建设的各个环节当中，消除安全隐患，以此来提升监理水平，实现安全监理目标，推动房建工程的安全监理工作的高质量实施，保障建筑行业的稳定与健康发展。