技术经济分析在项目管理中的应用研究

李相华

（山东青年政治学院，山东 济南 250103）

工程技术经济分析是指通过对工程项目的造价成本进行精确核算、横向对比与深入分析，编制完整精确的分析报告，为工程项目建设提供可靠的参考依据。开展工程技术经济分析工作的必要性集中体现在如下几方面：合理控制工程造价，将实际投资成本控制在预算范围内；保证工程设计的科学合理性；增强工程建设成果。对此，本文论述了技术经济分析的概念及其在项目管理中的应用方法与价值。

一、技术经济分析理论的基本概念与内涵

技术经济分析是指从技术和经济相结合的角度出发，结合整体工程建设环境，对各类不同的技术方案加以精确计算、横向对比与客观论证，采用定量分析与定性分析法，对工程项目的可行性、合理性与经济性实行系统且深入的探究，为制定投资决策方案提供可靠的参考依据。在开展技术经济分析工作的过程中，调查研究与收集数据信息是不可或缺的关键环节。相关人员要通过深入的调查研究，对基础性数据信息展开采集、整合、处理与分析，编制不同的工程技术方案。通过建立数据模型对不同技术方案的特点和优劣进行科学的比较分析，利用计算机和数学等计算方法对方案进行全面的分析解读[1]。根据分析结果，选择最合理、最经济的工程技术方案。技术经济分析为工程项目的社会性与经济性的有机结合提供了有利条件，依托经济理念，对工程项目实行系统性、动态化与标准规范化的管理，提高了工程项目的经济效益与社会效益。

二、技术经济分析的方法

目前常见的经济技术分析方法以定量分析、定性分析和定量定性相结合的分析方法为主。其中，定量分析法主要是通过分析数据的方式，建立相应的分析模型[2]，以此对工程项目的各项关键指标展开系统性、合理性与定量性分析，为工程项目投资决策与综合管理提供可靠的参考依据。在创建数据信息模型时，必须注重对基础性数据的采集、整理与分析，避免因数据缺失或数据失真影响数据信息模型的适用性。

定性分析法是指依托管理人员的个人实践经验和数据分析能力，对工程项目的开展现状加以总结，并且对工程项目的未来发展趋势加以预估与评测。通过专业技术人员与管理人员对各类能够如实反馈工程项目内外部环境条件的数据信息进行分析，精确预测工程项目的质量概况。

与定量分析法和定性分析法相比，定量定性结合分析法则表现得更加系统、完善和成熟。定量定性结合分析法整合了这两种独立分析法的优势，既能够合理利用计算机信息技术和数学分析方法，通过创建数据信息模型的方式完成预测与分析，又能采用传统的管理方法和经验判断。由此，全面且深入地分析工程项目，为工程项目投资决策与综合管理夯实基础。

三、技术经济分析的实践应用价值

经济技术分析是从经济和技术两个方面对建筑工程项目进行研究和探讨，并结合现场实际情况，加大研究力度，做好细节处理，之后根据所得分析结果和数据，编制完整性、合理性、可行性的工程技术方案，对各类不同工程技术方案的优劣性与应用效果实行横向对比，选择最合理、最适用、最经济的工程技术方案。

技术经济分析能够为项目的投资决策提出最为科学、合理、经济、可行的方案，帮助投资单位有效规避投资风险[3]。在落实经济技术分析时，要求对工程项目的基础性资料实行采集、整理与分析，全面且深入地了解工程项目建设的重点、难点与关键点，从而提升工程技术方案与实际建设的契合度。例如，采取创建数据信息模型的方式，对不同的工程技术方案展开对比分析。与此同时，利用计算机信息技术和软件技术，对工程技术方案加以深层次的解读，且对工程技术方案提出客观评价。

总而言之，技术经济分析以经济理念为指导思想，对工程项目展开系统的、规范的、高效的管理工作，提高工程项目综合管理水平。技术经济分析，可以实现工程项目经济和社会效益的最大化增长，为建筑行业日后发展提供坚实保障。

四、经济技术分析在项目管理中的应用现状

经济技术分析在项目管理中的应用范围越来越广，且该管理模式更加关注事前控制和事中控制，受到了人们的广泛关注。但是在管理过程中依然存在着较为明显的不足。对此，就需采取有效措施加以控制和完善。以下笔者就从管理模式现状和技术应用现状两方面展开分析。

（一）管理模式现状

建筑工程经常忽视总体规划，制定的计划无法满足工程管理的要求，且工作人员主要依据过往的经验制定多种不同的计划，如遇到新型的结构，很多管理者并未制定科学有效的应对措施。在控制中，企业内部忽视了管理工作，尚未建立切实可行的控制体系，工作人员主要依据过往经验组织开展各项工作。很多检查工作均替代了控制工作的主要内容，在完成检查任务后才采取控制措施。

工作中一方面要加强定性判断，另一方面也需组织开展量化计算和统计数据分析工作，采取切实可行的事前和事中控制措施。材料采购中主要采用批量集中的采购方式，在承接项目后应及时与供货商联系，与供货商建立相对稳定的供销关系。但当前，采购方式灵活性较差，材料采购数量较多，这一方面影响了资金的流动性，另一方面也占用了施工现场的空间，加大了物料的采购成本。

（二）技术应用现状

建筑行业是典型的劳动密集型产业，在建筑工程管理中，工序复杂度较和分散性较强，施工人数较多，且流动性较大，施工地点频繁转移。我国工程量居于世界首位，工程图纸也呈现海量特征。如今的工程建设和管理中需解决图纸组织、归档和工作流程自动化建设等重要问题。

五、技术经济分析与工程项目管理工作的协调性

（一）技术选择的协调性

不同工程项目的特点有所不同，为确保工程施工质量，为施工企业创造更高的效益，要科学选取技术方案。目前，工程施工项目中能够实现对现行技术方式的深入分析，选择最为合理和可行的技术方案。如某工程项目施工中，需要尽快建成土建工程，同时满足医疗功能。由于时间紧迫，又对专业性提出了较高要求，所以选择装配式建筑体系作为主体结构形式。技术人员需结合实际购入专业设备，科学调配建筑材料，切实加强建筑材料的科学性与合理性，尤其要关注建成的库管系统。科学检验和分析所有的建筑材料，特别要重视建成的库管系统和工程质量控制机制和体系，依据时代发展和工程管理的总体要求加以整合优化，之后在工程建设和施工中引导工作人员主动参与项目审查，使该项工程施工质量满足既定要求。

（二）技术分析的协调性

在技术的分析过程，需要研究的内容是技术可否满足经济性要求以及该项技术是否匹配该工程项目[4]。如某工程项目中，提出了土木工程线路布置要具有科学性和合理性，特别是低压电井，避免低压电井运行中受线路问题的影响，使管线间发生较大的冲突。鉴于此，作业人员将BIM 技术引入其中，借助BIM 技术的优势和作用，获取准确的数据分析结果。并在日后成本控制管理中，实现对动态数据资料的收集和处理，满足工程成本控制的基本要求。

（三）质量管理的协调性

质量管理在工程项目管理中占据着重要位置，采矿技术应满足工程质量管理要求，全方位考量工期及成本控制的总体效果。尽管三者间有着十分紧密的联系，但是质量管理工作是最为重要的内容，技术经济分析工作也需在技术类型横向对比的基础上，寻找能够同时完成多个管理任务的技术形式，并在后续的分析中做好各项工作，特别要对现阶段开发的BIM 技术、三维分析技术等做好参数收集和计算工作，使新建管理制度可顺应管理规范的总体要求。

（四）生态保护的协调性

生态保护是现阶段工程施工中的管理核心，尤其是自然区内的施工项目，要充分了解自然环境特征优势，完善管理内容，提高综合管理水平。如西气东输工程要跨越多个省份，该项工程能够保证生产和传输的电能满足我国电力市场的整体需求。在现阶段的建设过程中，一些沙漠化区域也逐渐加大植树造林活动的落实度，控制荒漠化的出现，缩小沙漠面积。如乌苏里的沙漠总面积较以往减少8 成左右。截至2021 年年底，支付宝中蚂蚁森林的参与人数超过5.5 亿人，这也充分证明我国的植树造林和防风固沙活动取得了十分喜人的成果。

在实际的工程建设和施工期间，不得破坏经不懈努力后取得的各项成果，采取科学有效的方式切实做好生态保护工作。具体来说，工程人员需科学选择技术类型，严格控制活动范围内对自然资源的不利影响。与此同时，仔细研究工程施工后项目运行过程中所产生的经济效益，准确检验当地的经济发展概况，同时促进我国经济体系的建设与创新升级。

六、工程项目管理中技术经济分析的应用

（一）技术可行性分析的应用

在经济技术分析中，技术可行性分析对于技术和经济效果的双重实现有重要意义。在工程项目管理可行性分析中务必高度重视技术要素，明确工程建设质量。工程质量涵盖诸多内容，如工程产品性能及施工质量，这也充分证明，在研究工程项目可行性时，先要明确市场发展需求，并在此基础上开展项目投资研究，确定大体方向。之后根据技术能力水平，选定工程施工中所使用的技术形式，使工程技术满足工程建设的科学性要求。最后对技术经济性予以分析论证，利用全面分析计算方法对工程项目经济性加以计算和了解，根据现有方案资料开展对比研究，找出最佳方案，以确保工程项目及其管理工作的有效落实。如在工期决策中，可采取有效方式缩短工期，降低工程的成本投入，增大工程项目的经济效益。技术经济分析方法可重点分析工程管理成本，需要投入较高的人工费用，但可显著缩短工期，降低工程建设中的人工成本，并且后者降低的成本要远远高于前者消耗的成本，所以项目的经济效益也得到了大幅提升。

（二）经济合理性分析中的应用

工程项目管理工作中，合理应用技术分析模式可全面分析工程技术及成本等问题。其中项目成本中包括材料、设备、人工、管理成本等内容，工作人员需加大重视力度，有针对性的完善成本管理方案，并根据现存问题加以综合分析考量，选择多样化的管理方式，以减少成本损耗，实现资金合理利用。开展技术经济分析时，认真分析工程项目未来可能产生的经济效益与偿债能力，同时基于工程项目建设概况，合理预测项目施工成本能否满足规定要求。若无法满足规定要求，则要合理调整工程管理，以促进工程项目管理的顺利进行，加强工程项目管理的实效性与科学性。

七、技术经济分析在项目管理中的具体应用

（一）管理方案分析中的应用

项目管理是工程项目进行的基础和前提，保证项目管理方案规划的可靠性、对于提高工程项目建设质量有显著效果。为增强项目管理方案可行性，应从效益影响和盈亏这两方面实现。在工程项目开展中，项目管理方案与项目工程质量有直接影响。在项目管理方案规划中，需要做到深入分析和考量，思考其中存在的影响因素，完善管理方案，确保最终的经济效益。

技术经济分析方法在管理方案分析中能够对材料信息、技术种类加以科学考量，并从经济和技术角度，对项目管理方案合理性加以评价和探讨，完善方案内容，促进工程项目的顺利落实。同时经济技术分析法的科学应用，也能实现工程项目成本的科学管控，降低资金成本的损耗，保障工程项目的经济效益。

（二）质量管理中的应用

工程项目管理中最为重要的环节就是质量管理，工程项目的施工质量直接影响到建筑工程是否为精品[5]。在工程项目开展中存在着较多的影响因素，如工程进度、技术水平、施工操作规范性等，需要完善的工程项目管理方案，并针对存在问题及影响因素加以科学分析。在项目管理中，质量是最为重要的一环，将质量控制放在核心位置上，做到质量的科学把控，这是加强工程项目建设效果，确保最终经济效益的关键。因此，需将技术经济分析应用到质量管理中来，借助该方法构建完善的质量管理体系，做到工程项目质量的科学把控。在实际应用中，首先，要对工程项目所需材料和设备加以质量把控，做好前期检查和验收，对比国家标准规范，不合格材料或设备禁止出现在施工现场。其次，从各作业环节入手，有针对性地开展各环节管理和控制作业，实现阶段性管控目标，从而优化各环节作业质量，使其满足实际规范要求，提升工程项目的建设效果。

（三）经济效益分析中的应用

经济效益是工程项目的最终目标，是提高工程项目价值的关键。工程项目的成本包含多方面的内容，包括 材料设备费用、人工技术费用、施工管理费用等[6]。在经济效益分析中，技术经济分析能够准确获取工程项目的各项成本及经营数据，开展专业性分析工作，准确了解工程项目建设中存在的盈亏现象，并结合工程项目建设要求，对后续发展及成本效益展开探讨，发现问题并提出合理的改善措施，在不影响工程建设质量和进度的基础上，实现工程作业的科学调整和规划，管控资金成本，维护工程项目的经济效益。

经济技术分析可从经济性角度对工程项目成本展开科学规划和管理，充分考虑最终的经济和社会效益，做好全面监督和管控作业。在不影响建筑工程项目建设质量的基础上，加大分析探讨力度，注重科学调整和优化，以确保项目最终效益，提高工程的建设价值。

工程项目管理贯穿在工程项目建设的各环节内，对工程项目质量、进度及安全有着重要意义，而落实技术经济分析对于完善工程项目管理内容，提升管控水平有着显著效果，能够及时发现和解决管理中存在的问题，实现资金科学控制，促使各环节作业的有序落实。同时，技术经济分析还为全面管理提供了大力支持，加快了项目管理目标的达成，增强了管理的有效性。要结合工程实况，选择经济技术分析方式方法，确保经济和技术间的协调性和融合性，更好地发挥其作用价值，为工程项目管理提供可靠依据和保障。另外，参照分析结果，了解工程项目存在问题，且加以改善和解决，从而提高建筑质量，确保工程的经济效益。

（四）生态保护过程应用

生态环境保护能够在工程项目建设中，减少对周边环境带来的威胁，维持建筑与周边环境的协调性、适应性，保护生态环境体系。如林业生态环境保护，在工程项目管理过程中，可对施工阶段的建筑材料、占地面积加以了解，并分析工程可能对生态环境带来的破坏，在发现两者间存在较大矛盾冲突时快速上报，根据具体要求和现场情况，做好科学规划和处理，如减少不良建筑材料的使用量，控制建设中有害物质或气体的扩散情况，以此保护周边生态环境质量，保证周边生物的正常生存和生长。同时还可以通过绿色环保材料的大量应用，降低污染问题，达到自然环境保护的效果。

工程技术虽然增加了工程项目建设成本，但从长远发展角度分析，技术经济可实现对自然环境的科学保护，增大工程最终效益，这在一定程度上实现了成本节约目标，并为工程项目未来更好的发展、经济和社会效益的提升提供了坚实的保障。

（五）数据监管过程应用

在数据获取和分析过程中，需创建完善的信息数据系统，实现数据参数的自动化收集和处理，做好信息资料分类存管，为后续分析和管理工作开展提供保障。如在工期控制阶段内，为使工程项目建设作业在规定的工期时间内完成，避免延误施工，要求项目管理人员做好工程项目建设内容的收集和整理，了解每个环节作业要点，根据规定工期要求，合理划分作业内容，加大管控力度，从而促使工程项目的顺利完工。同时，注重材料价格调查，以实现成本科学管控，以免在追赶工期时出现不必要的损失和危险，反而拖慢工程进程。

在技术经济分析中，需要对每个环节管理制度的落实情况加以了解，准确掌握员工职能，以保障分析结果的准确性，更好地开展作业内容，提升管理水平。或者还可通过定性、定量工作的开展，获取准确参数数据，优化工程质量。在施工技术方法落实中，应建立健全的管理体系和制度，如设计阶段管理、施工管理及竣工验收管理等，同时将所有管理内容均纳入统一管理系统内，从而提升工程项目的建设质量，使建设活动符合规范标准要求。

八、技术经济分析法在建筑工程现场节能管理中的应用

（一）减排技术经济分析

建筑工程现场减排工作包含降噪、除尘、固废减量化、废物、废水回收及能耗控制等多方面内容，降噪、除尘减排效果虽然无法利用货币对其加以衡量，但可以实施量化处理，之后减排作业则可以通过货币加以度量，借助费用计算，掌握整体减排效果。费用效果分析法可对建筑工程能耗利用情况加以分析，通过与原始数据的对比，准确了解其能耗量及带来的资金损失，再借助收益费用比法给出专业建议，制定完善的解决措施和方案。

（二）费用效果分析实力

工程项目方案不仅可以为实际施工提供一定的参考，而且工程项目方案的效益将直接影响到工程项目的整体效益[7]。以建筑工程现场太阳能利用展开分析工作。太阳能热水器作为目前绿色无污染设备之一，能够将太阳能高效转化成电能和热能，且不会产生有害气体和粉尘，符合目前的绿色环保、节能减排要求。通过费用计算，使用太阳能热水器，发挥集热器模块作用效果，可以满足几十吨甚至上百吨容量的供水需求，且集热效率明显优于非可再生能源的使用。假设每年消耗的燃料费用在13 704 元，设备投资8 000 元，每年使用天数270 天，燃料单价0.93 元，维修费用三年需5 000 元，三年的总费用在126 856 元左右，相比于燃油、燃气、燃煤及用电等设施节省了约10 万元左右的费用。足以说明，太阳能的使用较其他能源带来的消耗更低，费用也更少。

（三）收益费用比和增量净现值分析

技术和经济二者之间相辅相成，相互促进，是无法分割的一种密切关系[8]。以某工程项目基坑降水再利用为例，根据与普通方案作对比分析，了解基坑降水再利用方案的优势和效果。在基坑降水再利用方案中，选用了钢制水箱，其中材料费约在17 118元左右，水箱制作的人工和机械费用约在2 000 元，一共费用19 118元；普通水箱制作所需费用较钢制水箱多出6 250 元。通过观察5 个月时间内的用水情况，发现基坑降水再利用方案可节约水费49 162元左右。从费用对比上不难看出，基坑降水再利用的方案的经济性更好，更加适用于工程项目建设。

九、结束语

综上，为充分发挥企业在市场竞争中的优势，增大工程的经济效益，在工程项目管理中应用经济技术分析时，需要准确把握社会发展的大潮流，在日常工作中严格把控每一个工作细节。将技术经济分析应用到具体的项目，不断地优化，达到提高项目管理质量、成本、进度、安全以及效益分析，在实践项目中高效的应用技术经济分析，推动我国工程项目管理良好发展，改善工程各方面的管理，为工程的顺利开展提供指导方向，不返工不窝工，从根本上为项目节约成本。同时适应社会的发展趋势，采用科学化的管理手段，进一步改善工程项目管理，技术经济分析是手中利剑，对项目的运行开山凿路，推动项目的实施与发展。具体来说，在管理工作中需制定切实可行的施工管理方案，从经济合理性和技术可行性两方面论证管理方案，以此提升管理水平，为工程的高质量完工打下基础。