改善国企统计管理现状的几点思考

2022-02-06曹亮

上海商业 2022年8期

曹亮

一、引言

我国的国有企业具有自身的历史和发展特点，因此在市场经济飞速发展的趋势之下，国有企业的改革势在必行，而且要对国有企业的相关制度以及管理问题进行摸排和调研，找到国有企业改革之路，尤其是对于油田类的国有企业，更要立足石油行业的特点，来进行具体的改革工作推进，对统计管理的现状进行思考和完善。

二、国有企业统计工作概述

石油类国有企业是国有企业的单位之一，除了国有企业的一般特点，各种补助福利多之外，石油行业的工作时间一般比较灵活，不会像其他行业的国有企业是朝九晚五，很多一线的石油企业工作时间是根据具体的项目和开采任务来定的，对于员工来说需要服从企业的生产安排，配合上级部门做好相关的石油开采以及加工工作。甚至在一些大型石油企业内，其工作环境和生活条件非常艰苦，处于很多偏远地区区域内，远离家乡和亲人，对于石油工人来说也是一种挑战。国有企业需要发展，必须要按照企业的长期规划以及发展战略来执行，因此，在企业内部的管理十分重要。尤其是对于石油类国有企业的统计管理工作，关系到企业的生产经营状况是否准确记录以及反馈，还关系到企业的战略决策的调整以及变化。干好统计工作需要认真对待每一张报表、每一项数据，要有高度严谨和认真的态度及一丝不苟的精神，才能做好企业大量的统计工作，保证统计数据准确、真实和可靠，可以为企业的管理决策提供数据支持。统计工作属于一项专业性强的工作，需要统计工作管理者具备良好的业务素质以及管理能力，对企业内的各类统计报表以及软件登记数据做好充分的管理和监督，监督统计工作者认真履职，加强学习，钻研业务知识，及时掌握新的统计方法，管理者要不断学习和了解最新的统计政策以及规定，同时更新业务知识，提高管理水平，做好企业内的统计管理工作。

做好国有企业的统计管理工作对于国有企业的深化改革具有重要的意义。中央近年来加大对全国国有企业的资产统计工作，掌握国有企业的资产运行绩效以及资产布局结构，对于中央制定相应的经济政策具有基础作用。同时，做好国有企业的统计工作是关于经营性国有资产统一监管的重要举措，也是推进国有经济布局结构调整的重要基础。各地的国有企业都要充分重视企业的统计管理工作，加强组织领导，落实工作责任，完善工作流程，统一工作标准，全面梳理纳入统计范围的企业数据，指导企业研究数据，分析数据，做好各种报表的数据填报工作，进一步提升国有企业的统计数据的质量。企业的统计贯穿在企业的生产经营全过程中，是一项重要的管理工作，对企业的统计管理重要性分析是为提升企业的管理水平，促使企业深化改革的成效，同时为企业的管理者提供生产决策经营的重要信息支持和建议。

三、我国国有企业当前统计管理工作中存在的问题

1.主体错位

多年来在国有企业的统计工作中，一般都是上级部署和要求统计工作并下发相关的报表或者提供软件平台，下级单位的工作人员进行数据整理和填报工作，工作缺乏主动性和自觉性。下级单位总是感觉自己是在完成上级单位的任务，而不是对企业的生产经营情况进行数据统计，用于整理和分析，为企业的管理者提供决策依据。长此以往，导致企业内部的统计管理工作主体错位，且工作的积极性不高，缺乏干事的主动性和紧迫性。在一些企业的统计部门，领导者管理能力缺乏或者有限，无法对统计工作中出现的新问题和新情况及时了解和掌握，导致统计工作流于形式，只是应付上级部门的检查，领导的学习自觉性和提高管理能力的意识都非常薄弱。大型的油田国有企业的生产任务重，统计数据庞大，如果不重视这项工作，难免在统计工作中出现数据的漏报和错报，导致数据无法真实反映企业的生产经营情况。

2.统计指标和质量欠缺

企业的统计指标和标准，都是按照上级单位的要求和部署，自己并没有建立一套企业自己的统计数据标准或者统计报表样式，导致统计的数据类型只局限在上级要求填报的数据类型方面，缺乏对企业自身的特有数据类型统计的关注。企业和外部竞争者之间的统计数据也缺乏关注，导致统计工作很多时候没有真正发挥数据的巨大价值，工作人员的工作积极性也不高，填报质量也不高。企业集团内部最好给予下级单位一定的数据填报自由制定的空间，结合上级部门要求必须填报的项目之外，还可以由企业自己来适度填报反映企业自身经营情况的重要数据，最好可以建立属于企业自己的数据库，在数据库中可以随意调取数据，方便使用和统计分析。

3.工作方法和观念落后

很多国有企业在统计工作中，难免出现各种预测和分析方法欠缺和工作理念落后的问题，这就导致了数据统计工作欠缺深入的数据分析环节，导致大数据的作用未发挥出来，不能给予企业一定的信息支持。对于企业来说，很多技术和信息的分析都非常重要，不仅关系着企业的未来发展，而且影响着企业的技术引进以及设备更换、维修、购买等具体问题，这些都需要数据统计中有历史记录，对企业各方面的历史轨迹通过数据有所反馈，能够帮助管理者分析数据之后做出正确的决策。

4.高素质的统计人才以及管理者欠缺

现行的统计学教育都在各个高校中设置有该专业，对于系统学习过的学生来说，积累了一定的统计理论知识，但是距离实际工作中的统计工作要求还有很大的一段距离，统计实践的训练是非常不够的，导致很多毕业生进入国有企业的统计岗位时，工作的迷茫非常多。这就需要大量的实践锻炼以及自学和提高，通过大量的实务工作提高自己的工作能力，培育自己专业素养，能在实际工作岗位上发挥出统计数据的重要价值。很多统计管理者都是从一线慢慢成长起来的，一定要重视基础工作，重视基层统计工作的锻炼机会，在数据的统计、整理和汇总、分析中，加强数据统计的实效性以及准确性，能够为企业的管理层提供高质量的数据信息，让统计工作不再流于形式，不只是为了上级单位要求的报表填报工作，而是真正发挥数据的深层次作用。企业的统计是一项非常专业的工作，要对统计工作的价值真正发挥必须要依赖高素质的统计人才以及综合素质强的管理者。

四、我国国有企业当前统计管理工作中的几点思考

针对上文中对现阶段我国国有企业中的统计管理工作现状的分析，直面了国有企业中统计工作存在的问题，就可以针对问题进行思考解决的策略，具体分析如下：

1.高度重视，准确定位，强化石油类国有企业统计队伍建设

对于大型的石油国有企业来说，旗下有非常多的分公司或者子公司，这对于大型石油类国有企业的管理来说，需要一定完善的管理制度，用制度来引导下级单位制定自己的管理制度，完善下级单位的管理制度，让各项管理工作都有规可循，尤其是统计管理工作更需要一套完备的管理制度，能立足企业的发展实际，准确定位企业内的统计部门的工作价值。要积极组建专业化的企业统计机构和网络；健全部门统计制度，疏通统计渠道，生产单位、业务部门、统计部门等要同心同德，密切配合，配备业务精湛的专职统计人员，切实做好企业生产、运输、销售等多环节的统计工作。我国的石油开发大多是陆地油气为主，海上资源开发较少，从全国的石油需求来看，供小于求，我国自身的石油开采量是远远不能满足国内的使用量的。我国是石油消费大国，且石油的消费量逐年递增，因此，我国的石油对外依赖非常严重，很多都需要依赖国外石油进口，受到疫情的影响，对外进口石油资源的成本增加，国内石油的使用价格普遍上涨。国内的石油企业需要不断扩大开采量，提高开采的水平，降低我国能源消费严重依赖国外的局势，这对于我国的经济发展的稳定性来说非常重要。因此，国内的石油企业必须要做好内部的统计管理工作，提高企业的自身综合实力，尤其是油气行业中的国有企业，更要发挥领头兵的作用。

2.改进统计工作的制度、方法和标准，提高统计工作质量

企业的统计工作面对企业内部的信息，需要对企业的生产成果进行统计和分析，对重要的数据进行核算，分析，比如石油的开采量、存量以及流量统计，投入与产出统计等等，都需要集中企业的内部统计工作优势，加大数据的收集准确性，提高统计工作的真实可靠性。同时要完善企业的统计工作制度，提高统计工作的管理实效，利用完善的制度来管理人，就能提高统计管理工作的效率。在信息时代，企业要利用信息网络手段，帮助企业做好统计工作，加快企业自己的信息网络建设，建立统计信息网络，便于收集信息和加快信息的处理，实现统计数据的及时更新，可以进一步提高统计数据质量。

3.加大培训力度，提高统计人员素质

要对企业内部的管理人才进行培育，尤其是统计管理人才，要将统计工作的一线人员充分锻炼和发掘之后，建立一支企业自己的统计管理人才队伍，定期组织统计工作的政策学习和最新统计方法的培训，为提高统计人员专业素养以及管理人员的综合素质提供支持。企业在做好统计管理工作时，要具备先进的管理理念，对统计工作的重要性充分认识，做好统计工作的人才储备，同时要对统计人员进行风险意识进行充分学习，时刻注意统计方面的新政策和新方法，注重统计的定性研究和定量研究的结合，更好地服务于企业管理。

4.进一步规范基层报表的上报工作

目前，基层企业对上级单位的各类报表的上报存在较大的可变性，指标漏填现象普遍，日报、月报之间的数据衔接不够规范。所以必须规范企业报表的报送要求，建立企业数据质量责任制，加大审核评估力度，明确相关部门领导和统计人员的质量责任，强化约束，提高统计数据的科学性和权威性，做到数据、质量、责任三者之间的有机统一。