科技进步与创新对现代企业管理的影响分析

◎朱跃 李晟

信息化时代背景下，现代企业竞争主要为科学技术和创新力的比拼，企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，则要掌握核心技术。但企业之间技术储备和创新力方面存在一定的差异性，这也使企业产品质量和功能存在差距，部分企业产品无法满足市场需求，必然会对企业的发展带来较大的影响。基于这种情况下，企业为了自身的稳定发展，在日常运营管理工作中，需要从自身入手，加强对管理工作的重视，并向管理要效益。将科技进步与创新与企业管理工作深度融合，打造全新的管理模式，使企业各项工作有序开展，全面提高企业整体工作效率和质量，从而为企业创造出更大化的经济效益。

一、科技进步与创新对现代企业管理的影响分析

（一）积极影响

1.简化企业管理组织结构

科技进步与创新使信息技术在现代企业管理工作中广泛应用。一直以来企业组织结构根据其工作类型可以划分为战略层面、战术层面和作业层面。战略层面企业高层管理者操纵，战术层面由企业中层管理者控制，作业层则主要为企业的基层员工负责企业生产等事家。将信息技术在企业管理中进行应用，精简了参与企业管理的中层管理层，高层管理者与企业基层员工之间实现了直接联系，拉近了二者的距离，这不仅提高了信息传递的效率，而且信息更具准确性，可以实现人力资源成本的节约，为企业整体工作效率的提升具有积极的促进作用。

2.提升了员工间的团队协作性

对于现代企业而言，企业文化不仅是企业的灵魂，同时也是企业发展的无形资产。企业通过引入先进技术，可以将员工从繁杂的劳动中解放出来，有更多的时间提升自身的素质，使企业员工展现出良好的精神风貌。特别是信息技术的应用，拓宽了企业员工诉求渠道，企业内部信息交流更具畅通性，提高了企业管理工作的透明化水平。特别是员工之间可以有效共享企业资源，员工之间团队协作性大幅度提升。

3.提高管理效率

科技进步与创新对于企业发展具有积极的推动作用。主要是是在信息化时代环境下，科技进步与创新是适应企业发展的管观需要，依托于现代科技技术，构建与企业发展相适应的管理体系，从而促进企业管理水平的提升。在传统管理模式下，人工管理模式存在较多的弊端，特别是在数据处理和信息挖掘方面涉及较少，这对企业管理效率和质量带来直接的影响。基于新时代企业发展的趋势，需要重视应用现代科学技术来提升企业管理效率，充分的发挥科技力量的重要支撑作用。具体在企业管理实践中，通过有效应用现代化管理技术，全面提升企业人力资源管理、技术管理、档案管理等工作的水平。并自动对管理信息进行收集和分析，并结果以信息反馈的形式提供了企业管理人员，不仅保证了信息收集的及时性和精确性，而且能够进一步提高企业管理工作的效率和质量，为现代企业的健康发展打下坚实的基础。

4.为企业管理决策提供信息支持

科技进步与创新，先进技术在现代企业管理工作中的应用，这也使企业发展过程中通过合理利用先进技术，可以有效的获取更多的市场信息，为自身管理策略的制定和及时调整提供重要的依据。而且随着信息技术的发展，企业无论是新产品还是应对市场变化的能力都大幅度提升，企业管理决策更具科学性和合理性。

5.提升企业竞争力

在当前经济全球化发展的新形势下，企业之间竞争加剧，科学技术的快速发展和广泛应用，促使企业之间竞争方式发生了改变，企业由传统的产品和质量竞争转变为品牌竞争。但在信息技术发展和支持下，催生了一些新的经济体。在这种新形势下，依托于先进技术，企业整体竞争力增强，这也对现代企业的优化发展起到了积极的促进作用。

（二）消极影响

1.影响组织内部的情感

科学技术的进步和创新，促使信息技术在企业管理工作中广泛应用，虽然企业员工之间信息交流效率较高，但员工面对面交流机会较少，一定程度上影响了员工之间的情感，一旦员工之间出现矛盾冲突，无法及时进行调节。

2.信息技术传播信息的数量和种类难以控制

在当前信息化时代背景下，企业发展过程中获取信息的渠道较多，信息流通渠道也进一步拓宽，但信息质量无法保证。企业内部信息繁杂，与工作相关信息的及时传递有利于提高工作效率。但一些信息无法在企业内部传递，则会对正常工作带来不利影响，还会影响到员工工作的积极性，不利于企业各项工作的有序开展。特别是对于企业决策者而言，企业获取的信息种类繁多，真假难辨，这就要求决策者要具备敏锐的洞察力，这样才能从海量信息中获取到更有效和可靠的信息，确保企业管理决策的准确性和科学性。

3.加剧了企业之间的恶性竞争

科技支持企业生产效率普遍提高，这也使企业在发展过程中将开拓新市场作为企业的重要工作内容。企业占领市场过程中，价格战为最直接的手段，通过降低商品价格，以此来占领市场，然后再调整价格。价格战是当前企业恶性竞争的最常见手段。另外，还有一些地区为了保护本地信息，企业之间会通过开展贸易联系，采取措施实施价格保护，一旦保护过度，则会引发恶性竞争。

二、科技进步和创新下企业管理工作的现状

现代企业的发展离不开科学的管理，这也是企业保证正常有序运行的关键。特别是在当前市场竞争越发激烈的新形势下，企业对管理工作越发重视，并通过加强管理来促进企业的发展。科学技术的进步和创新发展，有利于企业管理水平的提高，企业通过将科技创新在管理工作中进行应用，能够为企业的可持续发展提供重要的助力支持。

在当前企业管理工作中，普遍存在结构单一和管理欠缺系统化和规范化的问题，大部分企业管理工作中没有将科技创新融入进来，企业科技型人才和基层具有丰富经验的员工无法参与到企业管理工作中，人才调配和人才岗位无法合理对接，这也对企业管理的创新发展带来了较大的制约。对于现代企业而言，需要对科技进步和创新在企业管理工作的重要性有一个正确的认识，国家层面也需要加快制定与科技进步和创新相关的相关法律法规，使企业管理创新做到有法可依。特别是科技进步和创新不仅带来了知识爆炸，而且也为社会进步发展起到了重要的推动作用。近年来，企业管理工作中现代化水平大幅度提升，但在实际企业管理技术化发展过程中仍存在许多不足之处。因此对于现代企业而言，需要积极学习先进的理念，并重视先进技术的有效应用，全面提高企业整体管理水平，为企业的健康发展打下坚实的基础。

三、科技进步与创新在现代企业管理中的应用

（一）电子商务

电子商务是依托于网络信息技术，并以商品之间的交换为主的商务性活动，也可以将其看作是企业在互联网上开展的交易服务，其以电子交易为主要模式。电子商务的发展，这也使企业管理各个环节加快了电子化、信息化和网络化的发展。电子商务也是科学进步与创新发展在企业管理中的重要应用，有利于提升企业整体经济效益。现代企业通过应用电子商务，借助于多媒体技术将企业产品、服务和信息向社会进行传播，并借助于先进技术来完成企业间的效益，企业与顾客之间沟通效率提高，促进了企业管理现代化的实现。

（二）远程办公

远程办公是利用远程控制软件操作远程计算机进行办公，这种应用可以使企业实现办公地点任意化，企业管理者不再受制于办公地点的制约。现代企业通过应用远程办公管理模式，可以实现企业经营成本的节约，而且还有利于提高员工工作效率。特别是对于一些集团企业和跨国企业而言，利用远程办公手段，更有利于对下属企业的管理，保证企业内部信息的畅通，这无论是对于企业办公效率的提升还是企业管理水平的提升都具有极为重要的意义。

四、基于科技进步与创新背景下加强企业管理的措施

（一）提高对科技创新的重视

科技进步与创新成为促进现代企业发展的重要途径。在当前企业发展过程中，需要以创新为驱动力，通过科技创新促进企业发展战略的实施，全面推动企业的健康发展。这就要求企业要在日常管理工作中，需要树立正确的科技创新意识，并充分认识到科技进步和创新对企业发展的重要性，将科技创新与企业管理工作深度融合，更好的发挥出科技创新的重要作用。企业还要对科技创新在企业管理工作的地位进行明确，企业领导层要发挥带头作用，引导企业上下树立科技创新意识，并以科技创新为驱动力，积极开展企业管理工作，全面提高企业管理工作的整体水平。在日常企业运营发展过程中，企业员工也要具有创新性思维，这样才能形成科技创新。一直以来我国企业多数都处于低附加值领域，而且缺乏核心竞争力，这主要就是由于科技创新能力不足。针对这种情况下，企业通过加强对科技创新的重视，加大技术研发力度，可以促进企业的转型升级，为企业核心竞争力和整体经济效益的提升打下坚实的基础。

（二）构建科学的企业管理制度

科技创新与企业管理工作的融合离不开完善的制度支持。企业需要加快构建科学的企业管理制度体系，重视先进管理理念的应用，并及时对企业管理策略进行调整，确保企业管理制度与科技进步和创新的需求相符。特别是在当前市场经济环境下，企业发展中面临激烈的竞争压力，企业为了能够提升自身的竞争力，可以将部分管理权限下放，这样企业管理者能够有更多的时间和精力解决企业发展战略层面的问题。而且在企业实际管理工作中，还要积极推进技术创新的步伐，确保将技术创新与管理制度深度结合，从而为企业管理工作效率和质量的提升提供重要的保障。

（三）创新企业经营管理方式

在当前科技进步和创新的大背景下，企业经营管理工作中需要强化信息化思维，即实际管理理念要与科技创新发展的背景相契合。在实际工作中，企业需要加快推进自身管理模式的变革，加快对企业管理思维进行调整，提升企业在科技进步与创新背景下宏观战略思维更新的能力。并通过在经营管理工作中合理应用信息化手段，根据市场需求及时调整经营管理策略。这就要求企业在重视各类资源的优化配置，提高资源的利用率。而且企业经营管理方式也需要开始向分析和处理信息方向转变，提升企业在信息共享及与行业内部、消费者之间建立联系的能力，以此来为企业的健康、长远发展打下良好的基础。

（四）加大资金投入

科技进步和创新环境下，企业为了能够提高管理工作的技术含量，需要加大资金投入力度。企业可以通过探索多种融资渠道，为自身发展积累充足的资金，从而为企业管理工作的技术创新提供重要的资金保障。特别是在企业信息化管理平台的构建更需要资金的支持。企业信息化管理平台是企业管理工作现代化发展的重要体现，借助于信息化平台即可以完成企业管理工作，各部门进行有效沟通，促进企业内部资金的有效共享，进一步提升企业管理工作效率和管理工作质量。

（五）重视信息技术的应用

现代企业管理工作中不仅可以融合先进的发展理念，同时还可以合理应用各种科技手段。现代企业通过将先进的技术手段在管理工作中应用，不仅可以实现对成本的有效控制，还可以构建差异化的优势竞争模式。在实际企业运营管理各个阶段，通过应用信息技术，可以实现企业管理工作各个环节及各部门之间的有效配合，并通过优化企业生产元素，可以打破企业传统管理模式的束缚，更好的发挥出科技创新的重要价值，为企业整体管理能力的提升打下坚实的基础。

在当前企业管理信息化建设过程中，为了能够确保信息化建设的有序开展，需要保证整个信息管理体系实现全面联网，并以管理系统作为切入点，与企业管理方式相结合，确定企业内部各个环节信息化建设的目标。在管理信息化建设过程中，还要协调好不同环节工作，充分利用信息技术的优势，使信息技术与企业管理工作紧密结合，从而打造更符合企业自身的信息化管理系统，加快推进企业管理工作的信息化水平。

（六）加强大数据技术的深入分析

大数据以海量规模及大数据分析技术两方面。为了能够将大数据技术培训的优势更好的体现出来，则需要重视对大数据技术的分析，并通过有效应用大数据来深入挖掘有价值的信息。企业需要加强对大数据技术重要的认识，充分发挥大数据技术在企业管理决策中的重要作用。同时还要重视大数据技术和管理人才的培训，提升企业管理决策中大数据技术的应用水平。另外，企业管理决策中还要形成明确的制度，实现大数据在企业管理决策中的有效应用，确保管理决策的科学性和合理性。

（七）重视对管理人员的培养

科技创新并不是短时间能够完成的事情，这需要企业全体员工的共同努力，特别是在企业科技创新发展过程中，人才发挥着重要的作用。这就要求企业要重视提升企业管理人员的创新能力。企业需要与科技创新管理需求相结合，通过开展多种形式的培训，全面提高管理人员的综合素质。企业在培训过程中，还要在培训完成后进行考核，并利用大数据系统对员工培训内容的掌握程度进行分析，结合员工考核情况制定后续的培训内容。通过培训，可以提升企业管理人员对科技创新的认知水平和自身的综合能力，为企业管理工作的有序开展提供动力。

五、结束语

基于科技进步与创新的背景下，企业管理工作的开展需要与时代发展要求相符合，是现代企业发展的重要保障。另外，企业还要重视科技创新人才的引入，为企业管理队伍注入新的生机和活力。运营发展过程中，企业管理作为企业的重要工作内容，在实际工作中，需要与企业实际情况相结合，并重视先进理念和经验的应用，积极利用科学技术来提高企业管理水平及创新能力。通过提高企业管理工作的科技含量，使企业能够在竞争中占据优势，可以为企业战略发展目标的实现打下坚实的基础。