加强劳模管理为 首都发展贡献城建力量

□北京城建集团工程总承包部工会 曾丁丁

劳模是先进生产力的优秀代表，是广大职工学习的榜样，是企业的荣誉和财富。在创新发展中加强劳模管理，既是企业工会在党委领导下的基本职责和经常性工作，也是新时期发挥劳模示范引领作用，提振精气神、奋战新征程，谱写首都发展新篇章的现实需要。

北京城建集团工程总承包部是城建集团下属事业部，作为2008 北京夏季奥运会鸟巢等主场馆的承建方，先后涌现出全国及北京市劳模19 人。近年来，他们坚持树立和维护“劳模”品牌，创造“劳模”效应，在高效完成天安门广场大型“红飘带”工程、圆满完成中国共产党历史展览馆等建党百年重点工程后，又匠心打造国家速滑馆、冬奥村、冬残奥会残疾人训练中心等冬奥重点工程，为实现“双奥之城”的光荣与梦想作出了贡献。

一、提高劳模素质，维护劳模品牌

工程总承包部在积极做好劳模推荐申报工作的同时，坚持劳模管理与时俱进，适应社会发展需要，保持职工和社会对劳模群体的尊重、崇尚、敬仰，维护好劳模这一工会工作的品牌。

把好评选关是加强劳模管理工作的第一关，也是加强劳模管理工作的关键环节。因此，工程总承包部劳模评选做到“三个坚持”。一是严格按照评选程序，坚持民主评议。坚持公开、公正、公平，职工群众享有充分的知情权、参与权、选择权和监督权，由群众充分讨论、反复酝酿，自下而上、层层推荐、逐级审核，在所在单位和区域张榜公示，确保评选出的劳模从群众中来，是群众信得过的先进代表。二是结合“工程总承包高端化”的特点，坚持打造知识型、科技型、创新型劳模新形象。工程总承包部的19 名劳模中，全部为大学以上学历，具有高级职称的占90%，全部具有中级以上职称，其中2 名为硕士研究生，1 名为教授级高级工程师。三是坚持劳模评选的标准、条件，做到好中选优、优中选精。确保评选出的每一位劳模是“三高”过硬的代表，即高尚品质、高强能力、高尚行为的代表，是行业中的“领军人物”，不仅“奋发自强、吃苦耐劳、甘于奉献”，更是“勇于创新、贡献突出、领军发展”，是新时期劳模品牌的具体体现者。

加强培养教育是做好劳模管理工作的固本之举。工程总承包部高度重视思想政治建设，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想持续引领，加强对他们的教育和引导，使劳模真正成为贯彻执行党的路线方针政策的带头人，并创造学习培训深造和发展的条件，为劳模的成长创造更加有利的环境。通过教育、引导，持续培养，使劳模的先进性体现在劳动上、发展上，劳模永远在自己的赛道、领域争当“领头羊”“领航者”。

二、建立健全机制，加强劳模管理

一是专人管理，做到劳模的全面工作有人管，实际工作有人抓，具体工作有人做。推进劳模日常管理的制度化和规范化，积极研究、及时补充完善劳模管理相关制度，规范劳模评选表彰，明确劳模待遇，使劳模管理工作有法可依，有章可循。劳模关系随组织人事关系移交，确保劳模关系无缝移交衔接。

二是规范档案，做到劳模信息资料健全规范，实现劳模管理的信息化、规范化、标准化。对劳模的个人情况、家庭情况、工作简历、先进事迹、荣誉称号等信息收集齐全，做到对每位劳模都有案可查；同时阶段性地进行劳模普查，及时掌握劳模的动态变化、了解劳模的工作生活情况和思想状态。对劳模的特殊情况，如困难疾病等均有特殊记载，及时给予关注。

三是服务劳模做到全方位、规范化。每年组织劳模进行体检，坚持逢年过节对劳模送关怀送慰问，组织劳模座谈会，主动关心劳模冷暖，全力解决劳模在生活方面的实际困难。坚持为劳模购买电影卡，定期组织劳模参加多种形式的文化活动。在2018 年、2019 年全国总工会“中国梦劳动美”五一特别节目录制现场，在2020 年全总文工团慰问冬奥建设者活动中，工程总承包部劳模不仅受邀出席，还设置了参与劳动颂歌演唱、接受慰问与采访环节。

三、弘扬劳模精神，创造劳模效应

一是充分利用各种传媒和舆论工具，大力宣传劳模先进。把发现总结、交流推广、弘扬传播劳模的崇高品德和精神作为经常性的工作，同时结合首都劳动奖章、全国五一劳动奖章的评选表彰，挖掘整理、大力宣传劳模事迹和精神。定期组织多种形式的劳模宣讲会，通过对劳模先进思想、先进事迹、先进经验、先进技术的宣传，对外提升了企业形象，对内营造出尊重、关爱、争当劳模的良好氛围。

二是充分利用青年突击队、劳动竞赛等有效载体，大力弘扬劳模精神，激发广大职工建功立业、创先争优的思想。在冬奥工程的建设过程中，成立以劳模命名的青年突击队，通过突击队竞赛、劳动竞赛等多种形式，以典型人物“带”、典型事例“引”、典型效应“促”，引导广大职工统一思想，在广大参施职工中灌输并培养向劳模看齐的“比超意识”，建立冬奥工程的“责任意识”，打造高端建筑的“精品意识”，极大地激发了广大职工建好冬奥工程的光荣感、责任感和使命感。充分发挥劳模的示范引领作用，紧密结合高素质职工队伍建设，调动广大职工的积极性、主动性、创造性，最大限度地把广大职工的创新潜能和创造活力激发出来，把实现企业发展目标变成广大职工的自觉行动，为推动企业高质量发展积极献计出力。同时，工程总承包部围绕劳模精神、劳动精神、工匠精神，坚持每年开展主题劳动竞赛、安康杯竞赛活动，使劳模的先锋模范和带动作用在一项项科技攻关、一个个艰难险重任务前不断体现。

三是积极利用重大一线工程，搭建劳模成长的舞台，打造劳模干事的平台。积极为他们搭梯子、压担子，让他们在实践中磨炼摔打，增长才干，提高其技术攻关能力和创新能力。北京大兴国际机场航站楼被称为“新世界七大奇迹”之首，核心区工程是体量最大、技术含量最高、功能最强大、施工组织最难的标段。北京城建集团派出了年轻劳模段先军，带领技术团队坚持科技攻关、技术创新、智慧建造的理念，用中国智慧填补了多项国内外机场建设技术空白，为解决工程技术领域的世界性难题提供了“中国方案”。在新冠疫情肆虐的紧急时刻，城建人领命紧急任务——14 天完成北医六院北新桥院区装修改造抢建。工程总承包部派出了两位年轻的全国五一劳动奖章获得者罗景英、王恒，两人互相配合、互为支撑，带领建设者争分夺秒，用14 天的昼夜鏖战如期实现了竣工目标，创造了医院改造的奇迹，为首都疫情防控作出了积极贡献。

在雄安新区如火如荼的建设中，城建人也在用劳模带队伍、劳模在一线的方式，践行初心使命，弘扬铁军文化，为雄安这座“未来之城”增光添彩。在雄安容东B1 组团安置房及配套设施项目中，劳模潘继勇团队协同集团7 家成员企业，日夜奋战，历经400 多个日夜，完成142 万平方米的建设任务，完成全部交房任务。在雄安新区E 组团工程，劳模刘占宝带领团队，与困难较量、与时间赛跑，以“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，奏响了一曲在雄安热土上的奋战拼搏之歌。劳模精神成为带动和激励数万参施人员的最大源动力，雄安新区这座全国样板之城也一步一个脚印地在崛起。

劳动模范的先进思想和模范事迹影响和带动广大职工群众，起到了以点带面、凝心聚力的效果。2006 年8月来，工程总承包部圆满完成了以鸟巢为代表的奥运工程建设的光荣使命，如今又圆满完成国家速滑馆、冬奥村、冬残奥会残疾人训练中心等冬奥重点工程，实现年年超额完成集团下达的主要经济技术指标，并先后获得“全国奥运工程建设劳动竞赛先进单位”“奥运立功首都劳动奖状”“全国工人先锋号”等荣誉，先后有300 余人次荣获“北京奥运会残奥会先进个人”“全国奥运工程建设劳动竞赛优秀建设者”“北京市经济技术创新标兵”“北京市群众心目中的好党员”等集团以上级荣誉。近2 年来，工程总承包部通过劳模形象与劳模精神的选树和挖掘，进一步展示了“北京市模范集体”的风采。