济南金麟置业公司：加强混合所有制企业党组织建设

□ 通讯员 李松年 殷亚莉

济南金麟置业有限公司作为山东健康置业集团与山东华伟集团共同持股的企业，积极探索混合所有制企业党组织建设，从找准党组织在混合所有制企业中的定位到以“四个结合”为基础创新党建工作路径，将党组织建设有效融合和渗透于公司决策、执行以及监督各个环节，并以此为“支点”，围绕项目开发建设目标发挥政治核心作用，实现党组织在混合所有制企业中的落地生根。

将党组织建设写入公司章程

济南金麟置业有限公司是高新区招商入园企业、市重点工程金麟企业家项目建设企业，前身为民营企业。山东健康置业集团基于对金麟企业家项目的可行性研究和混合所有制改革实践的需要，以股权并购方式成为公司股东。在股权并购伊始，山东健康置业集团将党组织建设作为项目并购条件，及时将党组织建设列入公司章程，为实现党组织“把方向、管大局、保落实”，董事会“战略管理、科学决策、防控风险”，经理层“决策执行、经营管理、考核激励”提供了依据。

将临时党支部迭代为党支部

济南金麟置业公司员工为股东双方委派，有不同的管理方式和文化理念，公司临时党支部以丰富的组织生活作为润滑剂和黏合剂，促进了项目的开发建设。

首先，将前置决策与合理化建议活动相结合，为项目策划定位、卖点营造等方面提出了10 余项合理化建议，使党支部前置决策有风控、有效率、有效益，得到了股东的认可。

其次，将主题党日活动与团建、共建相结合，与齐鲁软件园社区党支部、山东省互联网传媒集团党支部、股东方山东华伟集团党支部开展联合共建活动；以党史学习为主线，组织党员、员工和合作方人员共同参观西柏坡红色教育基地、莱芜战役纪念馆等；集中学习习近平系列重要讲话等，合作双方员工在党的光辉照耀下形成了一家人、一股劲、一条心的工作氛围。

最后，将反腐倡廉与成本管控相结合，党支部组织、全员发动开展丰富多彩的廉政教育活动；以廉政建设规范管理体系和制度；将精装招标与廉政建设结合，探索党建与业务的深度融合，形成了警钟长鸣、风清气正的经营生态，尤其是在一岗双责、招标采购、管理效率等方面取得了实效。

积极发展非国有职工入党

党支部正式成立后，山东华伟集团委派的财务总监王婷婷积极响应党的号召，第一时间递交了入党申请书。按照《入党手册》，党支部书记李松年从其入党动机、个人工作等多方面进行了深入谈话。6 个月的考察与培养后，正式吸纳王婷婷加入积极分子队伍，进一步充实了公司党支部队伍，为股东双方的合作加足了润滑剂，为项目开发建设注入了新的生命力。

打造混合所有制企业特色党建品牌

公司围绕混合所有制企业特点，坚持党建统领、创新举措、突出特色、凝心聚力开创“开混合所有制试验田，做企业党建的排头兵”党建品牌。下一步，公司党支部将继续围绕党建品牌，做好资源联用，努力在“组织联建、活动联办”上出实招、见实效，在混合所有制企业中充分发挥战斗堡垒作用，实现“1+1＞2”的聚变效应。