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关于建筑工程技术的特征与发展趋势探讨

2022-01-20王本昊

中国房地产业·上旬 2022年1期
关键词:建筑工程技术特征

王本昊

【摘要】近年来,我国的基础建设的发展迅速,建筑工程是一项施工过程较为复杂的工程,一般施工周期较长,牵扯主体较多,施工影响因素较多,只有进一步加强技术管理才能够进一步提高施工的进度,保证施工质量,从而促进建筑工程在规定计划内完成施工,促进经济效益和社会效益的统一,也在施工过程中不断推行节能减排策略,以期促进建筑工程与社会发展理念的统一结合。

【关键词】建筑工程技术;特征;发展趋势探讨

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.01.066

引言:

土木工程建设施工技术的创新需要符合时代的标准与社会的需求,在传统的施工技术基础上,不断进行总结和优化,弥补传统施工技术中的缺陷,帮助创新后的技术更加具有科学性以及合理性,针对建筑工程施工中容易产生质量问题的施工技术进行研究,确保施工技术能得到更好的创新和应用。近些年来,随着社会经济的高速发展,国内的建筑工程同样也迎来了前所未有的发展机遇,建筑工程行业在社会市场中的竞争也是愈来愈激烈,为了能够令建筑工程企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,建筑企业如今对工程本身的质量管理、技术管理等有了愈来愈高的关注度,与此同时,建筑企业对工程管理工作的标准要求也愈来愈高。在现代化建筑工程技术管理中,确实由于各种主客观因素存有诸多不可避免的实际问题,这些问题不仅蒙蔽了建筑企业管理者的视线,同样也直接影响了建筑工程主体的质量与安全性。所以从这个角度来说,建筑工程行业一定要明确建筑工程技术管理中存在问题的主要原因,有针对性地提出解决处理问题的应对措施,尽可能地做到对症下药,这些对建筑工程技术管理的质量与效率来说,有着至关重要的决定性作用。

1、土木工程建筑施工技术特点以及现状

1.1土木工程建筑施工特点概述

从专业化的角度进行分析可以看出,土木工程建筑施工技术具有一定的特点,主要包括施工现场的固定性、人员的流动性、工程的多样性、部门的综合性等多个方面。在实际的土木工程建筑施工中可以看出,施工中的各项环节都具有不同的特点,施工技术也都具有一定的差异性,从建筑结构、建筑环境、施工地质变化、气候环境变化以及水电设备等多个方面都有很多不同。因此,土木工程建设施工的难度也有所不同,不同难度的土木工程建设对施工技术的选择、应用以及要求都有所不同,施工技术的好坏也会对建筑工程施工总体质量和周期造成一定程度的影响。

1.2土木工程建筑施工技术现状分析

土木工程建筑施工现阶段理论与实际施工未能完全融合,导致许多理论上的技术要点与实际中所使用的技术存在明显的差异性,实际施工过程中对施工技术也缺少创新。同时,在土木工程建筑施工的过程中,施工单位也没有将施工中的各方面知识进行应用,导致经常出现许多的难点。比如在施工中没有对非线性施工进行分析,对施工质量的最佳控制点没有深入研究,对施工反馈没有及时进行分析等,这些问题都没有在实际的建筑工程施工中得到良好的解决,并且因为施工技术没有进行创新,导致施工过程中存在严重的弊端,许多创新性的施工技术得不到良好的应用,在实际的施工中受到严重限制。除此之外,土木工程建筑施工技术在创新的过程中,需要有组织、有技术地进行创新工作,建立能够有效对创新施工技术进行管理的专业性团队。在现阶段土木工程建筑施工中也存在些许问题,比如在施工过程中,如果出现质量问题,无法快速找到相应的负责人,许多项目都是由多个部门共同负责,导致部门之间的责任分配不明确,部门之间出现相互推诿的现象。因此,在土木工程建筑管理中,需要制定较为完善的管理制度,明确建筑施工中各部门之间的权利和责任,这样也能在一定程度上提升土木工程建筑的施工效率和施工质量。

1.3土木工程建筑施工技术创新的必要性

随着科学技术与信息技术的不断发展,社会经济也在逐渐提升,在这样的背景下对土木工程建筑施工技术要求也在不断提升。虽然目前我国建筑工程施工质量得到有效提升,建筑工程行业的发展也有着明显的进步,城市内部的高楼逐渐增多,但是这样的情况也与发达国家的建设速度存在明显的差距,特别是在技术创新方面,我国建筑企业和施工单位还需要不断学习国外创新技术,争取做到自主创新,根据社会发展和实际工程建设要求对施工技术进行创新,更好地适应我国的国情和社会需要。从建筑施工技术方面来看,企业如果想要获得更大的发展优势,就必须要提高建筑工程技术,对施工技术进行创新,技术的创新表明建筑企业以及施工单位能够为人们提供更加高品质的建筑,同样也能够紧跟时代的脚步。除此之外,土木工程建筑施工技术的创新还能增强企业的竞争能力。随着建筑工程行业的不断进步和发展,有些企业的发展已经严重与社会需求脱轨,传统的建筑企业发展模式已经很难满足现阶段建筑工程建设要求,建筑行业同样也面临着改革创新的局势,行业内部优胜劣汰的形式也逐渐明显。因此,从建筑企业发展的方面来看,施工技术创新是企业改革发展获得市场优势的重要技术手段,不断地对土木工程建筑施工技术进行创新,将创新后的施工技术应用到实际工程建设当中能更有利于减少施工建设成本的投入,为企业谋求更大的发展空间。

2、建筑工程技术管理中存在的几个关键问题

2.1建筑工程技术管理的体系制度有所欠缺

很多建筑工程施工企业在展开工程技术管理的过程中,存在着管理体系制度有所欠缺的主要问题,在建筑工程正式开始施工的时候,施工单位的管理部门对技术管理的相关岗位,以及部门内专业的技术人员并没有进行恰当的划分,这就直接导致了很多工程技术人员没有正确地意识到自身的责任与义务,比如说:会经常出现一个技术人员来掌管很多个交叉性的任务,或者说一个技术人员去管理多个任务,如此一来,不仅会致使建筑工程技术管理的质量与效率大大降低,还会从一定程度上大大地增加技术人员的工作量。众所周知,技术人员大多数都是专攻具体技术的专业人员,他们本身对管理工作的认识不够准确,一旦管理的任务增大,那么也就意味着会直接造成技术人员的管理工作不到位,整個建筑工程的技术管理开展起来将会更加艰难。

2.2建筑工程技术管理水准欠缺

国内大多数的建筑工程施工单位在施工实际开展的过程中,会更注重建筑工程的施工周期、施工进度。这方面主要体现在:建筑工程的施工人员在工程项目开工之前,对于工程项目的设计规划方案并没有引起高度的重视,在展开实际施工的过程中,一般情况下会直接按照过去的经验来展开施工,施工人员并没有严格地按照工程计划方案来展开施工作业,一旦出现这种现象,也就因此直接对建筑工程的质量与安全性造成非常大的负面影响。还有就是在建筑工程中产生的关于技术方面的诸多信息资料,也并没有完全地按照上级相关部门制定的规章制度来展开管理工作,这样一来,就直接造成了建筑工程技术信息资料没有及时地与实际的施工作业步伐相统一,这类问题对于建筑工程技术管理水准的提升而言,有着极大的限制。现阶段,随着国内经济的不断发展,城市化进程的加快,这些对建筑工程技术管理工作而言,要求管理的人员有着较高的素质、能力,但是在目前的建筑企业中,很少有同时具备高素质、高专业、高技能的专业管理人员。所以从这个角度来说,为了能够进一步的满足建筑工程技术管理的实际需求,很多建筑企业对技术管理人员的招聘标准要求也就放宽泛了,这也是建筑工程技术管理水准一直无法提升的重要原因,比较专业的管理人才也是建筑工程技术管理能够顺利展开,管理水准能够不断提升的前提与基础。

2.3对技术管理的各项环节监督管理不够严格

建筑企业在展开工程技术管理工作的过程中,大多数的施工单位都缺乏专业的技术管理监督管理体系,导致建筑工程的技术管理工作没有办法第一时间得到更加合理、有效的监督管理,所以从这个角度来说,就非常容易出现管理方面的漏洞,给建筑工程的整体质量造成非常严重的问题。所以从这个角度来说,要想进一步强化建筑工程技术管理的水准,就一定要完善对应的工程技术管理监督体系。

3、建筑工程技术管理的主要措施

3.1应该加强建筑工程正式开工之前的各项评估工作,提高其技术管理水平

由于建筑工程施工难度一般较大,因此在建筑工程项目确定以后需要进行长时间的评估工作,前期的评估工作直接关系到后期的施工质量和施工进度,因此应该在建筑工程正式开始之前加强技术管理,首先应该制定科學合理的施工规划,明确各个主体在施工过程中的权利与义务,促进施工过程的有序开展。其次应该做好施工之前的各项评估工作,根据市场经济规律和行业发展现状合理分析施工项目的价值,在施工过程中加强成本控制,对影响施工要素的地质、水文等条件展开分析,合理确定施工流程,减少后期施工过程中不必要的施工项目变更,根据施工技术进行施工材料比较,根据施工材料的各种性能选择最适合工程的材料,重视施工设计图纸在工程中的重要作用。

3.2加强施工过程中的各项施工技术控制,统筹施工过程

建筑工程施工阶段是整个建筑工程的关键阶段,应该进一步加强其技术控制,在施工过程中要做好相应的施工交底工作,从而让各参与主体对施工过程的质量和施工步骤进行整体把握和规划,根据施工图纸加强施工过程监督,及时发现施工过程中不规范、不合理的要素,从而促进施工人员进行调整或者完善,同时对必要的施工变更应该明确其变更程序,不能在施工过程中盲目的进行变更,注重监理在施工过程中的重要作用,根据施工进度进行施工检查,对于不确定的问题应该结合设计人员和项目负责人进行探讨,从而确保施工过程的合理有序的展开,对施工过程中的质量事故,应该以书面方式进行说明,并且将其解决方法和发生原因进行记录,以便为后续施工提供一定的借鉴和参考。

3.3强化建筑工程各个单位之间的监督管理

随着建筑工程行业的高速发展,现阶段的建筑工程,无论是规模,还是数量,都在逐渐扩大,建筑工程中所能够投入的资金相对以往也会比较多,整个建筑工程的施工周期也非常的长。根据建筑工程的这些实际的特征,如果只是依靠建筑企业,或者是施工企业来进行施工现场的监督管理,是没有办法达到质量监督管理的实际作用的,为了能够进一步的确保建筑工程的总体质量,需要尽可能地引导建筑行业的市场能够形成一种较为良好的竞争体系机制,换言之,也就是说可以利用建筑单位、施工单位之间相互监督的方式来展开工程的质量管理。施工单位的高层管理者需要根据施工项目的不同,对工作人员展开必要的分配,令每个小组与每个小组之间能够互相进行监督。其中,监督的主要内容包括:对现场施工产生的文件进行管理,对施工中的具体技术操作进行管理,查询关于建筑工程的技术文件是否全部齐全,这些技术文件是否与实际的建筑工程相符合,在施工作业展开的过程中,还需要看有没有什么具体的漏洞等等。在单位或者是小组之间的相互监督中,如果一旦发现对方在现场施工中存在不足之处,另一方就需要第一时间针对有问题的地方进行纠正,令双方之间能够相互促进,相辅相成。

3.4对施工技术控制进行不断加强

首先,需要调查好地质、水文以及气象等资料,将合理且科学的地基坑保护方案制定出来,同时还需要对有效的全年均衡施工举措加以采用。施工组织设计文件是开始任何一项建筑施工工作的必要前提条件,它也属于工程施工的概括性技术经济文件,可以统筹规划工程的施工工作。对施工图预算进行编制以及对工程项目管理工作进行实施的一个十分关键的参考依据就是施工组织设计文件,能够在一定状况下很好地促进施工前期准备工作的开展。按照公司的规定,对施工图完成会审超过十五天以后,需要将完整的施工组织设计制定出来。其次,在实际开展工程的施工工作之前,还应该对图纸的内容进行全面掌握,应该进一步学习和会审相关图纸,并且还应该更加科学的掌握以及熟悉相关设计图纸当中的细节部分和主要内容,更好地了解施工设计工作,通过这样的方式来对施工建设的具体目标进行确定。与此同时,也应该将施工图预算编制好。施工图预算能够很好地对施工材料以及施工任务进行分配,同时也能够很好地保障施工组织设计的编制,基于此,需要尽可能地将施工图预算完成好,在实际对施工图预算进行编制的时候,相关施工工人必须更加细心,对编制内容的准确性进行更好的保证。除此之外,也应该高程引进以及定位建筑工程,需要对半永久控制桩进行埋设,并且也需要对高程控制点以及坐标等进行科学的设置。最后,我国的科学技术水平在当前这一时期正处在迅速发展的新阶段,在这种状况下应该将新的材料以及技术应用到建筑施工过程当中,与此同时也应该在实际开展施工工作的时候对使用到的新工艺、新的建筑材料、新技术以及新设备等的技术交底工作有针对性地做到更好,需要按照规定来在实际施工期间对其加以执行。

3.5对房建工程进度管理工作进行强化

在充分考虑现阶段具体的工程项目工作可以看出,为了对房间工程质量控制管理水平以及技术管理水平进行提升,就应该对施工现场的进度进一步加强管理,这样一来才可以将施工效率更好地提升上去,并且也可以将更大的经济效益提供给整个工程。但是,在现阶段,一些施工单位不能充分认识到进度管理的关键性,他们认为只要将施工速度加快,对各项工作时间进行缩短,就可以让项目进程得到更为有效的提升,而在工作中却很容易对质量管理以及技术管理等工作产生忽视,这样一来,为了对工期进行追赶,一部分房建工程的安全隐患时常出现,会将非常严重的财务损失带给建筑企业。面对这样的状况,一定要不断对房建工程进度管理进行优化,让工作工人进一步认识进度管理工作,对其内在涵义进行全面掌握,并且也需要对施工现场具体状况进行充分考慮,不断对进度管理工作进行完善,通过这样的方式来保证在规定的要求内开展施工中的各项操作,这种状况下才可以在对施工进度进行保证的前提条件下将工程质量更好地提升,可以在规定期限内促使房建工程高效完成。

结语:

建筑工程技术管理的制度体系,以及施工现场的管理工作都是非常重要的,只有建筑企业高度重视技术管理,并且不断的优化技术管理各项流程,强化建筑单位、施工单位之间的监督,尽可能地减少在技术管理中出现问题的概率,提升建筑工程的总体质量,推动现代化建筑工程行业的可持续发展。随着我国社会的发展和经济的进步,土木工程建筑施工技术的要求也在不断提升,施工技术的创新能力对提升建筑工程施工质量有着重要的作用。因此,在实际的工程建设中需要不断积累经验,针对传统技术中的不足进行分析,对施工技术进行不断地创新应用,从而更好地对施工技术进行优化和完善。从而有效提升土木工程建设中的创新能力,对施工质量、施工安全以及施工效率进行全面保障。

参考文献:

[1]张海波.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].建筑知识,2017,37(9):109.

[2]柯瑞.建筑工程技术管理过程关键问题分析[J].建筑技术开发,2017,44(1):79-80.

[3]董波.关于建筑工程技术管理过程中的几个关键问题的探析[J].江西建材,2016,1(19):86,89.

[4]赵俊峰.建筑工程技术管理过程中的关键问题分析[J].建材与装饰,2016,6(4):36-37.

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