财务分析在企业决策中的应用研究

陈宝华

（四子王蒙银村镇银行股份有限公司，内蒙古 乌兰察布 011800）

随着全球经济一体化进程的不断加快，简单的财务报表数据信息已经不能满足使用者的需求。而科学的财务报表分析对企业稳定长远发展有着重要的意义。科学的财务分析能够使企业管理者全面了解企业的经营状况及发展变动过程，并及时发现企业日常经营过程中存在的问题，针对相关问题，提出客观合理的解决办法，从而做出正确决策，提高企业管理水平。同时，还可以规避财务风险，最终实现企业价值最大化。本文从以下几个方面进行分析探讨，并提出解决办法。

一、财务分析在企业经营决策中的重要作用

（一）获取企业全面的经营信息，并作出合理的评价

财务分析主要是对企业财务报表数据采用定性及定量的方法进行分析，通过对这些数据进行有效的对比分析，企业的投资者和债权人及管理者能够全面地了解企业经营状况、经营成果、盈利水平和偿债能力，了解企业的现金流，合理预计企业未来的收益和投资中的风险点并加以预防和控制，从而做出最优的决策，使利润最大化。

（二）为经营管理层决策提供坚实的数据依据

加入WTO以来，国门敞开，国内企业所面临的经济环境日趋严峻，如何更好地生存发展，是每个企业所必须面对及思考的问题。优化产业结构，创新产品工艺，提升企业管理决策的科学性、合理性，减少资源浪费，创造最大经济效益是每个企业经营者所面临的首要问题。而合理科学的财务分析为企业经营者的科学决策提供了坚实的数据依据。

（三）发现企业经营管理中的问题，健全企业经营管理制度

财务分析的基础数据为企业生产经营中的历史数据，通过对这些数据的合理分类后，分别进行分析，能够获得非常有价值的数据信息，使企业管理者能够及时准确地掌握企业的经营成果和财务状况，包括企业的运营、盈利及偿债能力，同时管理者还能从这些数据分析中发现企业经营过程中存在的问题和潜在风险点。其次，通过动态的财务分析能够及时评价所作出的经营决策是否科学合理，是否适应企业的发展和市场的需求，及时就发现的问题对决策进行修正，保证经营目标的顺利实现。通过财务分析，发现日常经营过程中影响经营绩效和财务状况的因素，分清责任，及时处理，从而完善企业的经营管理制度。

二、财务分析在服务企业决策过程中存在的问题

（一）财务分析方法简单，分析指标单一

经济飞速发展，财务分析在企业经营中的作用越来越重要，但是目前对多数企业来讲，财务分析数据来源于企业的财务报表，财务报表只反映了企业经营过程中用货币计量的部分，而非货币计量的部分则无法进行反映，例如：市场占有率、创新能力等，这就使财务指标分析出现片面性。同时，现阶段企业中的财务分析，只是财务指标和企业经营成果的简单对比，并未深层次进一步分析问题产生的原因。比如，本期利润下降14.8%，原因为收入上升4.5%，成本上升18.9%，业务管理费用上升18.33%。面对这种简单的分析，企业管理者根本无法了解收入的上升是客户需求变化还是价格上升引起的；成本的上升是材料价格上升还是工时上升引起的；业务管理费的增加是由于人员的增加还是办公设备采购引起的。这种财务分析对管理者而言，毫无意义。

（二）对财务分析认识不到位，重视程度不够

在现代企业的经营过程中，财务分析发挥着举足轻重的作用。但是，就目前许多企业而言，还没有深刻认识到这一点，相关财务人员对财务分析也了解不深，同时由于自身业务能力的局限，对现有的财务数据只能进行简单的分析，而未结合本企业的实际业务深入分析问题产生的根本原因，造成财务分析流于形式，并未发挥出其应有的功效。

（三）财务分析的基础数据来源的真实性、准确性、完整性有待加强

企业的财务分析，主要来源于财务报表，即资产负债表和利润表，资产负债表反映企业的某一时点的数据，利润表反映的是企业某一期间的经营成果，两者都未全面地反映企业的实际经营情况，这样，以两个报表数据为财务分析的基础，其分析的准确性将大打折扣。其次，由于我国现阶段的会计规章制度建设尚不健全，许多企业受经济利益的驱使，人为调节利润，夸大资产、利润，降低成本、负债，从而使报表数据的真实性、准确性、完整性、有效性大打折扣，这也使财务指标分析无法真实反映企业经营情况。

（四）财务分析范围不广，缺乏对现金流的分析

现阶段，我国大多数企业的财务分析都是基于企业的资产负债表和利润表进行企业偿债能力分析，主要指标有流动比率、速动比率等来反映企业偿还到期长期及短期债务的能力；营运能力分析，主要是应收账款周转率、存货周转率等来反映企业资产管理的效率，周转率越高，企业的资产利用率越高，企业的经营活动就越好，营运能力越强；盈利能力的分析，主要是毛利率、销售净利率等来反映企业的盈利水平。而涉及企业日常经营中最为重要的现金流量表的分析指标却很少，这就造成财务指标分析体系的缺失。而在现代企业的经营管理中，对现金流的分析日趋重要。通过对现金流量表的分析，可以了解企业现金的流入、流出情况，从而了解现金的结余情况，了解企业当前及未来时期的偿债能力、支付能力，发现企业在现金管理方面存在的问题，加强对现金的科学化管理，特别是对企业重大的经营决策，有着重要的意义。

三、完善财务分析在企业经营决策中应用的建议

（一）建立健全财务分析体系，增加非财务指标的分析

完善的财务分析体系，对企业的经营管理和经营决策起到很好的支撑作用。建立完善的财务分析体系，首先要根据企业经营管理目标要求，确定财务分析的目标、方法、标准和范围，确定所需资料及数据的搜集范围和详细程度，并按照相关性原则进行划分，同时根据财务分析的要求对财务数据进行分类管理，从而使财务分析的准确度有所提高。其次，要加强计算机网络建设，强化信息管理，运用现代化的信息手段对企业内部和外部信息进行整合，从而提高财务分析数据的及时性、准确性。现在的财务指标分析，只是利用资产负债表、利润表的数据对企业的三大能力进行分析，而随着经营环境越来越复杂，竞争越来越激烈，影响企业经营发展的非财务因素也越来越多，这就需要我们在进行财务分析时适时引入非财务指标的分析，例如：企业的创新能力、市场占有率分析等，能够使企业了解自身的优缺点，进行准确定位，从而制定有利于企业长期持续发展的经营战略。客户满意度的分析，可以针对不同的客户需求，生产适销对路的产品，进行差别化服务，提高品牌认知度，从而稳定和扩大市场占有率。

（二）加强对基层财务人员及企业各级经营管理层的财务知识培训

财务分析水平的高低不仅取决于数据的准确性，对相关财务人员的专业素养要求也很高，财务分析人员不仅应当发现企业存在的问题，还要结合企业的实际情况分析问题发生的原因，提出合理的解决办法，这就要求企业注重复合型人才的培养。财务分析人员即要有扎实的财务专业知识技能，又要熟知企业的业务流程，两者有机结合在一起，才能更好发挥财务分析在企业经营中的支撑作用，助力企业发展。企业还应加大对各级经营管理人员的培训，使其认识到财务分析在企业经营发展过程中的重要作用；是正确进行经营决策的有力支撑，对企业的持续发展有着重大的意义；加强财务专业知识的培训，使其能够在经营决策中更好地利用财务分析数据，提高经营管理能力，促进企业长足发展。

（三）建立健全企业基础的财务会计制度及核算体系

企业应建立健全自身的会计核算体系及制度，同时完善财务报表报告体系。把资产负债表、利润表、所有者权益变动表作为财务分析的基础数据，反映企业的基本情况和经营状况外，还应该增加对现金流量表中数据的分析，从而全面地反映企业的生产经营状况。定期编制会计信息报告，对以上报表中的数据进行拆分，深入分析企业的财务状况，形成对财务报表数据信息的有益补充。

（四）扩大财务的分析范围，重视企业现金流分析

目前，企业的财务指标分析以会计利润和投资收益为核心，而涉及现金流量表的财务分析少之又少，而增加对现金流量表的财务分析，可以对企业现阶段和未来时期的偿债和支付能力进行客观的评价，合理预测未来企业的资金状况，从而为企业的经营决策提供充分有力的依据。随着竞争的不断加剧，现金流在企业的持续发展中的作用越来越重要。例如，2020年2月18日，北京银行申请对方正集团进行重整，方正集团走到今天，究其原因是多方面，但是最后的一根稻草还是资金流的断裂，无法支付到期的借款。这也说明，在企业的经营活动中，现金流对企业稳定发展的重要性。对现金流的分析，能使企业管理者了解企业现金流的真实状况，根据企业的现状和市场环境做出有利于企业发展的判断，做出正确的决策。